【文章內(nèi)容簡介】 不斷發(fā)展，2021 年完成烤煙種植 2021 畝，經(jīng)果林種植 2021 畝。二是以危房改造為主的民生工程進一步實施， 2021 年實施“整縣推進”第二階段任務數(shù) 497戶，現(xiàn)已全部啟動 。三是以公路、水利等為主基礎設施不斷完善，2021 年“一事一議”工程完成通組路硬化 4320 米，串戶路硬化 13520米 。四是以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作為主的社會事業(yè)進一步推進， 2021 年一季度完成 1660 周歲年輕參保人數(shù) 3676 人 。五是引資 520 多萬元在羅嘎村創(chuàng)辦了苗圃基地和中藥材料種植基地，進一步壯大了村集體經(jīng)濟。 五、堅持嚴以律己，自覺執(zhí)行“廉潔自律”規(guī)定 嚴格履行黨風廉政建設第一責任人職責，慎權(quán)、慎獨、慎友，深信名益高于一切，正人先正己，以德服人。認真貫徹民主集中制原則，精誠團結(jié)，顧全大局，對縣委的決議和部署，都不折不扣地認真貫徹 六、不足及下步工作打算 一是村干部文化素質(zhì)偏低，部分黨支部對黨建工作的重視程度不夠，對黨建工作的系統(tǒng)性、全面性把握不全 。二是個別 支部的政治核心作用有待加強，“兩委”關系處理不當 。三是由于鄉(xiāng)村兩級工作經(jīng)費緊張，存在著黨建工作投入不足等問題。 在今后的作中，我將嚴格按照縣委組織部的要求，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是瀆職”的理念，緊緊圍繞“五個好”目標要求，團結(jié)黨委班子成員，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，進一步推進基層組織建設年活動，繼續(xù)深化“四幫四促”活動，充分認識遠程教育在黨建工作中的重要作用，扎實推進發(fā)展型黨組織的建設，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農(nóng) 村建設的能力，以優(yōu)異的成績迎接十八大的召開 ! 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 黨委書記述職報告 (二 ) 各位代表： 根據(jù)中國石化集團公司黨組決定，我于 2021 年 7 月 14 日到河南油田任局黨委書記。七個多月來，面對企業(yè)主輔分離改制分流和移交辦社會職能的繁重改革任務，面對原油穩(wěn)產(chǎn)壓力和維護企業(yè)穩(wěn)定的重大考驗，在集團公司黨組領導下，自己緊緊依靠、凝聚一班人，認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，按照集團公司暨股份公司的工作部署，聯(lián)系企業(yè)實際，把握發(fā)展主題，圍繞“五大 戰(zhàn)略”，啟動“四大工程”，創(chuàng)新黨委工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保證作用，團結(jié)帶領廣大干部職工，振奮精神，克服困難，扎實工作，通過油田上下的共同努力，使企業(yè)改革得以順利進行，油田發(fā)展步子加快，總部確定的 2021 年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務全面和超額完成，黨的建設、領導班子建設、精神文明建設和企業(yè)文化得到加強，油田在深化改革、加快發(fā)展中保持了大局穩(wěn)定，實現(xiàn)了企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。集團公司黨組領導作出重要批示，對河南油田的工作給予了充分肯定。 下面，自己就履行局黨委書記職責、組織開展重點工作和自身作風建設情況 作以述職，請各位代表評議。 一、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路 集中精力，盡快了解和熟悉情況。到河南油田后，我集中利用月余時間，連續(xù)走訪了包括新疆塔里木勘探公司在內(nèi)的河南油田 34 個廠處單位和 27 個局機關職能部門，在了解熟悉全局情況的基礎上，結(jié)合油田實際，經(jīng)過深入思考，及時提出了“圍繞實施河南油田五大戰(zhàn)略、推進四項改革、抓好四大工程、加強三基建設、確保實現(xiàn)兩大目標、充分體現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心”的局黨委工作總思路，即始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，圍繞堅定不移地實施油氣資源、市場開拓、管理創(chuàng)新、人力資源 開發(fā)和企業(yè)文化五大戰(zhàn)略，推進改制分流、移交辦社會職能、壓扁管理層、專業(yè)化重組四項改革，抓好油田素質(zhì)工程、環(huán)境工程、平安工程、繁榮工程，加強基礎工作、基層建設、基本功訓練，確保實現(xiàn)改革和發(fā)展兩大任務目標。 而后，進一步闡述了精神文明建設實施素質(zhì)、環(huán)境、平安、繁榮“四大工程”的內(nèi)涵，強調(diào)要以素質(zhì)工程為核心，促進干部和職工群眾轉(zhuǎn)變觀念，提升思想道德和科學文化水平 。以環(huán)境工程為基礎，堅持以人為本，營造吸引人才、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的軟硬環(huán)境 。以平安工程為保障，確保河南油田穩(wěn)定大局 。以繁榮工程為標志，用河南油田企 業(yè)文化統(tǒng)一職工價值理念，豐富職工群眾的文化生活。精神文明建設“四大工程”的提出和實施，為黨委充分發(fā)揮政治核心作用打開了新的思路。 建立黨委工作會議制度，推動各路工作落實。建立并實施了每月初召開一次局黨群各部門和新聞單位工作例會的制度，使局黨委各系統(tǒng)工作月月有總結(jié)、有檢查、有安排、有紀要，加強溝通協(xié)調(diào)，形成了黨群各部門齊心協(xié)力推進工作的整體合力。 深入調(diào)查研究，超前謀劃 2021 年工作。為增強企業(yè)黨委工作的針對性、實效性，于 11 月份相繼主持召開了上市單位黨委書記、存續(xù)單位黨委書記和黨群處室長三個 座談會，全面聽取基層和部門的意見，經(jīng)過充分調(diào)研和準備，局黨委于 12 月 20 日成功地召開了三屆四次擴大會議，總結(jié)了 2021 年的工作，分析了面臨的形勢，安排部署了 2021年的任務，審議通過了局黨委和行政工作報告、《河南油田 20212021年發(fā)展戰(zhàn)略 (草案 )》、《河南油精神文明建設 2021— 2021 年實施綱要》、《局黨委關于加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》、《河南油田社區(qū)黨組織建設暫行規(guī)定》。會議提出的 2021年工作指導思想、發(fā)展目標和黨委工作舉措要求，符合集團公司黨組的戰(zhàn)略部署，符合河南油田實際， 為 2021 年工作開好頭、起好步贏得了主動。 二、組織開展以“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”為主題的系列教育活動，促進企業(yè)改革發(fā)展 精心組織開展形勢任務宣講教育。局黨委把開展形勢任務教育作為思想政治工作的當務之急、重中之重，于 8 月份先后 3 次主持召開專門會議，研究確定宣講主題、宣講內(nèi)容、宣講提綱、宣講形式，成立了陣容強大的宣講團，從 9 月份開始，以《當前河南油田形勢任務教育宣講提綱》為基本內(nèi)容，在全油田上市、存續(xù)、社區(qū)、改制等單位開展了分層次、有針對性的宣講報告，共為全局 30 多個直屬單位做了 26 場報告，聽眾 達 5400 余人。作為局黨委書記，自己以《認清形勢，明確方向，以積極進取的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)》為題，為油田機關科以上干部進行了形勢任務宣講。宣講團成員和理論骨干還深入車間班組和社區(qū)居委會，與職工群眾面對面交流，進行政策講解、答疑釋惑?；鶎痈刹亢吐毠と罕娖毡榉从?，這次宣講活動十分及時必要，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉(zhuǎn)變，增強了加快發(fā)展的緊迫感，堅定了深化改革的決心和信心。 認真組織開展外闖市場事跡報告活動。繼開展形勢任務宣講報告后，局黨委在安排對油田外闖市場情況進行調(diào)查摸底、充分準備的基礎上，又開展了油田外闖市場事跡巡回報告會。由油建公司、鉆井公司、地調(diào)處 3 個外闖市場單位和錄井公司王宏亮、精蠟廠趙韻華等個人代表組成的報告團，于 12 月份先后做了 10 場外闖市場事跡巡回報告，油田各單位的基層干部和職工及家屬代表、離退休職工、協(xié)解人員代表，計 4000 余人參加了報告會。報告會以外闖市場單位和個人的真實經(jīng)歷，講述了一個個生動感人的故事，大家在被外闖市場將士們艱辛創(chuàng)業(yè)的事跡深深感動 的同時，增強了拓展市場求生存求發(fā)展的經(jīng)營觀。 我在首場外闖市場報告會上，要求各單位要學習他們的先進事跡和他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家為大家、甘于奉獻的犧牲精神，刻苦鉆研技術(shù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的創(chuàng)業(yè)精神，解放思想、敢于挑戰(zhàn)市場的開拓精神等“五種精神”，提出要進一步加大開拓外部市場力度，把外部市場做大做強，把專業(yè)化公司做贏做富，實現(xiàn)市場份額和經(jīng)濟效益的同步增長。 三、從提升素質(zhì)、樹立形象入手，加強領導班子建設和基層黨組織建設，提高企業(yè)精神文明建設水平 以思想政治建設為核心，著力提升領導班子的整體素質(zhì)。圍繞增強執(zhí)行能力，提高干部素質(zhì)，局黨委突出抓好領導班子政治理論建設，規(guī)范中心組學習制度，抓好領導干部的理論培訓，以油田黨校為陣地，全年舉辦各單位黨政正職學習班 5 期、培訓 350 人次。突出抓好領導班子民主集中制建設，在帶頭過好局領導班子民主生活會的同時，重視對廠處領導班子民主生活會的監(jiān)督指導。突出抓好領導班子思想作風建設，瞄準建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好班子”，首次制定出臺了《關于加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干 意見》。突出抓好領導干部能力建設，通過“請進來”、“走出去”，廠處干部 540 多人次接受了能力培訓。 基層黨組織建設。隨著改革的深化，社區(qū)承擔的責任越來越大，管理的幅度越來越寬，在維護穩(wěn)定中的作用越來越突出。我總結(jié)了三句話：社區(qū)是油田改革的“蓄水池”，發(fā)展的“加油站”，穩(wěn)定的“大本營”。為此，我多次到社區(qū)調(diào)研，主持召開了社區(qū)管理工作座談會和社區(qū)黨組織建設座談會，討論研究社區(qū)管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊群體管理等問題，研究出臺了《關于調(diào)整充實加強社區(qū)基層組織的實施方案》，對社區(qū)基層管理機構(gòu)、 職責、關系定位等作出規(guī)定，并制定實施了《河南油田社區(qū)黨組織建設暫行規(guī)定》，在居民住宅小區(qū)管理委員會設黨總支，下設黨支部，黨總支書記實行專職制，副