【文章內(nèi)容簡介】 持創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。目前，我們已與市縣兩級金融辦對接，幫助運作民間資本管理公司和擔保公司，市縣兩級幫助積極爭取，各項工作正在推進。三是幫助企業(yè)爭取項目扶持。金源物流和一大早乳業(yè)已列入省黃藍兩區(qū)扶持，各爭取扶持資金 700 萬元，下一步，清河牧業(yè)將列入爭取計劃；國安化工廢潤滑油改質(zhì)、鑫 興橡塑再生橡膠制品等兩個項目申請國家專項資金，目前正在通過發(fā)改部門積極爭??；凱亞公司、國安化工等即將列入市級技改項目，同時凱亞公司已列入商務(wù)部循環(huán)支持項目，正在積極爭?。桓袢鹣鹚?、國安化工、金冠化工已申報市“一企一技術(shù)”項目。同志們，在世界金融危機影響尚在持續(xù)和市場競爭日趨激烈的形勢下，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟迎難而上，保持了良好發(fā)展勢頭，多項指標創(chuàng)歷史新高，發(fā)展活力和后勁明顯增強。這些成績來之不易，是全鎮(zhèn)工業(yè)戰(zhàn)線的同志們求真務(wù)實、拼搏進取的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向辛勤工作在工業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工和關(guān)心支持工 業(yè)發(fā)展的同志們，表示衷心的感謝！同志們，大企業(yè)代表一個地區(qū)的實力和形象，是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我們的工作重點要突出“大企業(yè)培育”，深入實施大企業(yè)帶動戰(zhàn)略，進一步研究政策措施，扶持上大項目、好項目，打好品牌戰(zhàn)略，積極走出去、叫得響，努力建設(shè)具有科學的現(xiàn)代企業(yè)制度、高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍、完善的技術(shù)創(chuàng)新體系、企業(yè)主業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益達到同行業(yè)領(lǐng)先水平的大型企業(yè)集團。同時，把一批發(fā)展勢頭好、潛力大的中小型企業(yè)做為重點扶持對象，實施中小企業(yè)成長計劃，在用地、融資、營銷、人才等方面搞好服務(wù)，引導企業(yè)向“專、精、特 、新”的方向發(fā)展，幫助企業(yè)提升層次，壯大骨干企業(yè)群體。實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍，需要政府的大力扶持，更需要企業(yè)自身不懈的努力。面對激烈的市場競爭，各企業(yè)要更加注重改善企業(yè)經(jīng)營管理，更加注重提高企業(yè)整體素質(zhì)，不斷增強競爭能力。 第一，要加強企業(yè)管理。管理是企業(yè)永恒的主題?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，管理水平相對落后。各企業(yè)要勇于突破傳統(tǒng)的管理模式，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，進一步規(guī)范完善企業(yè)運行機制，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)發(fā)展活力。要大力加強成本管理、資金管理、采購和營銷管理，提升整體 運營水平。要樹立品牌意識 ,這一點，一大早乳業(yè)、天潤種業(yè)等就做得不錯，走在了前面，要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，大力實施名牌戰(zhàn)略。經(jīng)濟發(fā)展辦要多研究政策，搞好結(jié)合和對接，加強指導和服務(wù)，力爭在爭創(chuàng)省級以上名牌產(chǎn)品和馳名商標方面取得新突破。同時，要切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，健全完善各項規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。 第二，要加強企業(yè)文化建設(shè)。從目前看，我鎮(zhèn)大部分企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)不夠重視、沒有起步。有的企業(yè)員工留不住、形象樹不起，很關(guān)鍵的因素就是不注重企業(yè)文化建設(shè)。各企業(yè)要克服只有大企業(yè)才有企業(yè)文化的“誤區(qū)”，注重提煉自己企業(yè)的核心價值觀，改善職工精神生活，培養(yǎng)團隊精神，形成企業(yè)發(fā)展的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力?，F(xiàn)在我們有些企業(yè)廠區(qū)環(huán)境“臟亂差”的問題較為突出。各企業(yè)要從提升企業(yè)形象和增強企業(yè)公信力、凝聚力的高度，抓好廠容廠貌整治，清除廠區(qū)內(nèi)部和周邊“臟亂差”現(xiàn)象，營造清新整潔的生產(chǎn)環(huán)境。第三，要加強人才隊伍建設(shè)。 各企業(yè)要牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，把培養(yǎng)、引進人才擺上重要位置，舍得拿出資金對職工進行教育培訓，大力引進企業(yè)所需人才，努力造就一批適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者和專業(yè)人才隊伍。鎮(zhèn)黨委、政府將一如繼往的抓好企業(yè)家隊伍建設(shè)，采取培訓、參觀學習等多種形式，引導樹立奉獻社會、報效國家的思想境界，樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，增強事業(yè)心、責任感和駕馭大企業(yè)的能力。今天在座的各位都是全鎮(zhèn)企業(yè)界的精英，希望大家立足高起點、著眼高目標，牢固樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平，努力創(chuàng)出一流業(yè)績。 同時，我在這里也表個態(tài)，對發(fā)展前景好、動作快、符合產(chǎn)業(yè)政策的好項目，我們要大力扶持和包裝，鎮(zhèn)工業(yè)領(lǐng)導小組的同志們，要深入研究對接政策，多為咱企業(yè)爭取扶持，同時，千方百計創(chuàng)造條件推動項目進展，早投產(chǎn)、早達效。 一是要完善各項扶持政策。今年年底，我們要召開經(jīng)濟工作會議，對企業(yè)依法納稅、實施資本運營、加大技改投入、加強技術(shù)創(chuàng)新、實施名牌戰(zhàn)略的情況，進行隆重表彰。對今年涌現(xiàn)出來的投資、納稅、創(chuàng)新企業(yè)，將進一步提高獎勵標準。同時，著重加大對有突出貢獻企業(yè)家的獎勵力度，在評先樹優(yōu)上有所體現(xiàn)，讓企業(yè)家在經(jīng) 濟上令人羨慕、政治上受人尊重、生活上有人關(guān)心，充分調(diào)動起企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的干勁和熱情。 二是要大力改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展辦要與市、縣各審批部門加強溝通，將各部門的審批程序集中，制定完善企業(yè)投資辦事流程，讓企業(yè)在項目審批方面有據(jù)可依、減少審批環(huán)節(jié)無從下手的問題。要著重建立健全項目審批代理制度，工業(yè)工作分管領(lǐng)導、經(jīng)濟發(fā)展辦全體成員，都要為企業(yè)投資盯上靠上服務(wù)，在項目審批、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面，全方位服務(wù)，把企業(yè)家的精力解放出來，用到融資、投資、經(jīng)營、管理中。要增強為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展服務(wù)的自覺 性、主動性，拿出具體服務(wù)措施，特別要加強對工作人員的教育，提升辦事效率，絕不能向企業(yè)“吃、拿、卡、要”亂伸手。對擾亂企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營秩序，以及行政不作為、服務(wù)不到位的，要依法依紀嚴肅處理，決不姑息遷就。 同志們，當前，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟正處在加快發(fā)展、奮力趕超的關(guān)鍵階段，我們肩負著振興 xxxxx 工業(yè)的歷史使命。希望在大