【文章內容簡介】 視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。 回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來調整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。 2020供電安全員個人工作總結范文四 今年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規(guī)，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢 穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產事故?，F(xiàn)將一年來工作總結如下： 一、全面落實安全責任，保障安全生產投入 電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。 公司的安全資金投入能夠得到充分保障。 j 各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出 200 萬元。 二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè) 電力公司于上年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員 2 名，其中注冊安全工程師 1 名。其他部門配備兼職安全員 8 名。所有安全管理人員每年經市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。 今年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的 要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。 10 月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計 11 月完成考評。 三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平 電力公司根據(jù)組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程 22 項，補充、修訂安全管理制度 31 項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。 電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對 23 項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定 137 項危險因素。為消除 3 級重大危險因素，制定安全管理方案 2 項并完成落實。 公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問題。公司安委會共組織召開安全生產會議 17 次。 公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。 四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證 公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。今年，公 司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了 12 次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。 另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員 36 人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。 五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患 隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產的重要手段。今年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷 27 項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患 18 項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。 6 月至 9 月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到 11 月 11 日，公司累計實現(xiàn)了電網安全運行 4321天。 六、全面更新應急預案，積極組織應急演練 今年，電力公司根據(jù)《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案共 35 項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。 電力公司于今年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養(yǎng)。對 2變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜 ，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。 七、修繕公司基礎設施，調度系統(tǒng)改造升級 今年，公司完成了辦公樓、 2變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。 10 月，公司進行了電網調度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調度自動化系統(tǒng)的應用從簡單地參與電網安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現(xiàn)電網運行管理和電網智能分析 。增加電能潮流計算和分析、 配網自動化及調配一體化等功能，部分環(huán)網開關加裝配網自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息，在電網安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產專項資金補助 321 萬元。 明年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。 第三篇：半年安全員工作總結 2021半總結 轉眼間， 2021年上半年已經過去了，是時 候該給自己總結總結了，想想這半年來自己的工作和自己的生活，有收獲、有遺憾，有喜悅，有悲傷，有汗水也有淚水，這一切都讓我慢慢的成長。 在這里感謝 ***給我提供的平臺，也感謝領導及同事們給我工作的幫助及支持。我在工地負責安全這一塊的工作，在安全主管田工的領導下工作，每天進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)。上半年主要施工的是外墻保溫、內粉、內墻批刷、玻璃幕墻及電梯的安裝。在這施工中，我會特別注意吊籃作業(yè)，每天早上會在樓下面看一圈，是否有工人沒有正確系安全帶及安全帽，然后 上樓檢查配重數(shù)量及安全繩是否有人解開是否有斷股現(xiàn)象，下班后看看吊籃是否落地及固定。其次就是樓上的防護了，特別就是電梯口，樓梯口及洞口，有個別施工人員為了方便，隨手拆除沒有及時恢復，我都督促讓其及時恢復，避免出現(xiàn)不安全因素。施工升降機每天都會坐一遍看看是否有異常情況，并做好定期檢查。 為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產協(xié)調會，安全文明施工大檢查等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況 ，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。 這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，安全例會，在夏季防高溫和消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 下半年的工作計劃：加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育培訓。每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護情況，牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態(tài)，工人的安全生產狀態(tài)是否按安全技術交底進行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。 第四篇： 2020 銷售上半年工作總結 _營銷半年個人工作總結 銷售人員最重要的就是提高自身業(yè)務水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn) 問題、分析問題、解決問題的能力。那么，今天就整理了五篇優(yōu)秀的銷售上半年工作總結，希望對大家的工作和學習有幫助，歡迎閱讀 ! 篇一：銷售上半年工作總結 轉眼 20x 年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。 一、上半年完成的工作 銷售指標的完成情況 上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下， x 市場完成銷售額 157 萬元，完成年計劃 300 萬元的 52%，比去年同期增長 126%，回款率為 100%。低檔酒占總銷售額的 41%，比去年同期降低 5 個百分點 。中檔酒占總銷售額的 28%，比去年同期增加 2個百分點 。高檔酒占總銷售額的 31%，比去年同期增加 3 個百分點。 市場管理、市場維護 根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。 通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的柜中柜營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格 標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。 市場開發(fā)情況 上半年開發(fā)商超 1 家，酒店 2 家，終端 13 家。新開發(fā)的 1 家商超是成縣規(guī)模的 x 購物廣場，所上產品為 52176。系列的全部產品 。2 家酒店是分別是 x 大酒店和 x 大酒店，其中 x 大酒店所上產品為 52176。的四星、五星、十八年， x 大酒店所上產品為 42176。系列的二到五星及原漿。新開 發(fā)零售終端城區(qū) 4 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9 家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是 42176。系列產品。 品牌宣傳、推廣 為了提高消費者對 x 酒的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌 35 個，其中煙酒門市部及餐館門頭 29 個，其它形式的廣告牌 6 個。 銷售數(shù)據(jù)管理 根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷 售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對 20x 年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。 二、下半年工作打算 盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾 個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保 300 萬元銷售任務的完成，并向 350萬元奮斗。 努力學習，提高業(yè)務水品 其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面 (尤其是白酒營銷方面 )的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。 進一步拓展銷售渠道 x 市場的銷售渠道比較單一，大部分產 品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 做好市場調研工作 對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。 與經銷商密切配合，做好銷售工 協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平