【文章內(nèi)容簡介】 0多起，糾正亂停亂放車輛 2021 多輛，清理小廣告 50000 多個，投放除“四害”藥劑 200 多公斤，累計消殺面積 500 多萬平方米，維護良好的市場秩序。 ，完善市場基礎(chǔ)設(shè)施。為促進市場購銷環(huán)境升級，營造良好的購物環(huán)境。今年 6 月底至 9 月初，我單位對城區(qū)和平市場以及所屬 19 個鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場實施創(chuàng)建全國文明城市整治提升項目，總計投入資金約 434 萬元。項目完工后，各市場基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步 優(yōu)化和提升，服務(wù)功能得到進一步凸顯，市場整體面貌煥然一新。 ，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率。今年以來，我單位采取公開招投標(biāo)的方式對市場所有攤位和鋪面 2020的使用權(quán)進行招租，極大地提高了市場的經(jīng)營收入。 ，確保上市食品安全。一是按照動物防疫有關(guān)要求，加強市場活禽交易、宰殺管理，市場內(nèi)設(shè)立相對獨立的經(jīng)營區(qū)域，實行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”； 二是熟食攤設(shè)置獨立隔間，設(shè)有防鼠、防蠅、防塵 “三防”設(shè)施，保證食品的衛(wèi)生； 三是加強對上市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測工作，各市場配備有檢測室，并指定有專人負責(zé)日常檢測工作，對市場果蔬進行檢測、公示，切實保證市場食品安全，保障人民群眾身體健康。今年以來，我單位所屬農(nóng)貿(mào)市場未發(fā)生食品安全事件。 （三）健全管控體系，全面做好疫情防控工作 自城區(qū)啟動新冠肺炎疫情防控工作以來，我單位認真按照城區(qū)黨委、政府以及城區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部的要求，組織全體干部職工全力開展疫情防控工作。一是加大輿論引導(dǎo)，提升防控意識。今年以來，我單位懸掛宣傳橫 幅 48 條、設(shè)置宣傳展板 26 塊、張貼發(fā)放宣傳海報及折頁 1976 張、發(fā)放宣傳資料 8000 余套，引導(dǎo)廣大群眾了解城區(qū)新冠疫情防控形勢，鼓勵他們加強自我防范，阻止疫情進一步擴散； 二是加強摸底排查，切實降低傳染風(fēng)險。加強對市場經(jīng)營戶及其家屬有無往來疫區(qū)，以及有無與往來疫區(qū)的人員有接觸等開展排查登記； 三是嚴(yán)把市場入口關(guān)，有效阻止疫情傳播概率。市場實行半封閉式管理，各市場僅保留 1— 2 個出入口，每個出入口均設(shè)置疫情防控服務(wù)崗，對進入市場的經(jīng)營戶和消費者進行體溫檢測以及對進出人員佩戴口罩情況進行監(jiān)督，切實 做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，堅決阻斷病毒傳輸通道； 四是加強市場保潔，減少疫情傳播風(fēng)險。活禽市場嚴(yán)格執(zhí)行“一日一消毒、一周一清洗、一月一休市、活禽零存欄”制度，清除病菌滋生地； 五是在職黨員進社區(qū)進村屯，協(xié)助開展疫情防控工作。今年 2 月至 4 月，我單位先后安排了 14 名優(yōu)秀在職黨員到城廂鎮(zhèn)新興社區(qū)和大梁村協(xié)助開展疫情防控，其中抽調(diào)至新興社區(qū)的黨員 12 名，分為 3 批次，每 14 天輪換一次，為期將近 2 個月； 另外 2 名黨員抽調(diào)至大梁村，為期一個半月。在大家的共同努力下，進一步筑牢了基層疫情防 控的堅強防線，一定程度上遏制了疫情擴散和蔓延，干部群眾的生命安全和身體健康得到有效保障。 （四）強化工作措施，抓好扶貧工作 今年是脫貧攻堅收官之年，我單位高度重視扶貧工作，以決戰(zhàn)決勝、不勝不休的決心抓牢抓實脫貧攻堅頭等大事，確保如期完成各項任務(wù)。我單位幫扶的仙湖鎮(zhèn)淥雅村 9 戶貧困戶已于 2021 年脫貧，今年繼續(xù)跟蹤鞏固。今年以來，幫扶責(zé)任人和駐村工作隊員每個月都進村入戶，與幫扶對象進行面對面的交流，了解他們的家庭實際情況，對其就業(yè)、子女教育、家庭收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進行摸底調(diào)查，針對每戶 實際情況，因癥施策、分類幫扶，確保脫貧戶不出現(xiàn)返貧風(fēng)險。春節(jié)期間，我單位為淥雅村、中橋社區(qū)、龍口村、二塘村、雙泉村等 5個掛點村送去慰問金 5000元，為 9個貧困戶送去慰問金 1800元、慰問品 900 元。“六一”兒童節(jié)期間，為 10 名貧困和留守兒童送去 2021 元慰問金和價值 1500 元的學(xué)習(xí)用品。為加強對駐村工作隊員的關(guān)心關(guān)愛，我單位在春節(jié)期間給 5名駐村隊員發(fā)放慰問金 800 元 /人； 分管領(lǐng)導(dǎo)于“五一”勞動節(jié)到來之際，帶隊走訪慰問 5 位駐村工作隊員及其家屬，為他們每人送去 10 斤大米和一壺花生油。 （五）組建工會組織，參與民主管理 為協(xié)調(diào)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護廣大職工的合法權(quán)益，促進中心各項事業(yè)健康有序發(fā)展。 4 月 9 日，我單位成立中心工會籌備小組，通過申請，城區(qū)總工會于 4 月 21 日批復(fù)同意成立市場服務(wù)中心工會，于 4 月 27日批復(fù)中心工會第一屆委員會、經(jīng)費審查委員會委員候選人、女職工委員會委員候選人。 5 月 18 日至 20 日，中心全體干部職工共103 人申請加入工會成為工會會員，并推選出 35 名會員代表。工會籌備小組經(jīng)過近兩個月的精心籌備，于 6 月 5 日上午召開市場服務(wù)中心第一屆工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生 了市場服務(wù)中心第一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。 6 月 8 日，城區(qū)總工會同意選舉結(jié)果并作了批復(fù)。至此，中心工會正式成立。 二、 2021年工作計劃 （一）堅持學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆五中全會精神以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等重要理論為指導(dǎo)，常態(tài)化推進“書記引航擔(dān)使命”主題活動，進一步壓緊壓實主體責(zé)任，持續(xù)加強黨建工作，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。 （二）結(jié)合城區(qū)“十四五”規(guī)劃以及關(guān)于全面落實強首府戰(zhàn)略部署，持續(xù)推進市場開發(fā)建設(shè)及升級改造工作，完善市場配套設(shè)施，提高市場服務(wù)功能。 （三）深入開展創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作。加大市場綜合整治力度，強化市場規(guī)范化管理，營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。 （四）繼續(xù)加強市場食品安全檢測，確保上市食品安全。 （五）按照城區(qū)黨委、政府工作要求，全力抓好黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項工作任務(wù)。 南寧市武鳴區(qū)市場開發(fā)服務(wù)中心 2020年 11 月 13日 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2020 年 工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2020 年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 2020 年，在旗委、旗政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下， ***鎮(zhèn)堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，以網(wǎng)格化管理為抓手，聚焦脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作，以增進百姓福祉為落腳點，創(chuàng)新工作機制，在堅持疫情防控常態(tài)化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”“兩不誤”的工作格局，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn)。 一、 2020年工作總結(jié) （一）“網(wǎng)格化”疫情防控成效顯著。 按照全鎮(zhèn)疫情防控“一張網(wǎng)” 的工作部署，共設(shè)置 1 個一級網(wǎng)格，8 個二級網(wǎng)格， 64 個三級網(wǎng)格，配備網(wǎng)格信息員 398 名。通過各級網(wǎng)格將疫情防控知識、會議精神及時傳達到位，將村民流調(diào)信息、日常動態(tài)信息及時反饋上來，形成“橫向到邊、縱向到底”網(wǎng)格化管理機制。通過“一查二跟三定位”工作法，既一是拉網(wǎng)排查，二是重點跟蹤，三是定人定位，全面摸排外來返鄉(xiāng)人員。全鎮(zhèn)共摸排人口 3769 戶9426 人，其中包括疫情防控重點時間段的 2 名密切接觸者及 4 名武漢返鄉(xiāng)人員；摸排各類經(jīng)濟組織 111 個 321 人，全部建立了詳細工作臺賬。全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾、志愿者及各行各業(yè) 主動擔(dān)當(dāng)，勇于作為，全面筑牢我鎮(zhèn)疫情防控安全網(wǎng)。做好常態(tài)化疫情防控工作，全鎮(zhèn)疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢不斷鞏固和拓展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)新冠肺炎“零疫情”。 （二）創(chuàng)品牌增強基層黨建活力。 一是建立區(qū)域化黨建聯(lián)盟。試行建立了 ***村黨支部、 ***社區(qū)聯(lián)合體，兩個組織集中辦公、集體學(xué)習(xí)，共同開展活動，通過老帶新，使 ***社區(qū)黨員及時得到教育，轄區(qū)內(nèi)群眾得到高效服務(wù)；建立 ***村、***子村、 ***村產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，整合各村優(yōu)秀資源，建成具有一定規(guī)模的面粉加工廠，壯大集體經(jīng)濟。二是實施“ 領(lǐng)頭雁”工程。以村“兩委”換屆為契機，提前謀劃，全面完善村兩委檔案；以村為單位建立后備人才庫，統(tǒng)籌各方面人才資源，確保每村后備干部達 10 人以上；堅持和完善村“兩委”成員集中輪訓(xùn)制度， 2020 年輪訓(xùn) 6 次；邀請各級培訓(xùn)講師為鎮(zhèn)村干部傳授新理念，培育一批能力強、技術(shù)高的人才，并通過政策扶持，造就更多的“領(lǐng)頭雁”、“土專家”，為鄉(xiāng)村組織振興儲備人才。三是建設(shè)“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”?；谖益?zhèn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，挖掘人文特色、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，建成“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，綠色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”黨建品牌；各村按照建設(shè)一個堅強的支部 班子、打造一個標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)陣地、規(guī)范一套完善的工作機制、發(fā)展一個特色的產(chǎn)業(yè)項目、創(chuàng)設(shè)一個舒適的人居環(huán)境的原則，不斷加強黨建品牌建設(shè)；按照“黨建 +產(chǎn)業(yè)”，推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興；“黨建 +脫貧攻堅”，扶智、扶志、扶技、扶德、扶勤相結(jié)合；“黨建 +文化”，提高農(nóng)牧民的思想水平，提高整體素質(zhì)；“黨建 +企業(yè)”，推進非公黨建建設(shè)，帶動群眾增收致富的原則，建立產(chǎn)業(yè)、工作法、服務(wù)等不同類型的黨建品牌，豐富黨建品牌內(nèi)涵。推廣 ***村“四個一”、 ***村“四聯(lián)四包”、 ***子村“黨建引領(lǐng)、抓村帶戶”品牌在全鎮(zhèn)應(yīng)用，繼續(xù)探索研究總結(jié)成功的 經(jīng)驗做法并加以推廣 （三）“多舉措”產(chǎn)業(yè)振興成效明顯。 一是土地入股經(jīng)營模式推廣成效明顯。今年以來，全鎮(zhèn)共推廣土地入股經(jīng)營試點 10 個，土地共計 萬畝，人均增收 4220 元。二是創(chuàng)新代耕代種模式。構(gòu)建了“黨支部 +合作社 +農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制。黨支部、合作社、農(nóng)戶在利益聯(lián)結(jié)中各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，黨支部負責(zé)協(xié)調(diào)對接，合作社負責(zé)統(tǒng)一耕種，農(nóng)戶自行管理，降低耕種成本，提高農(nóng)戶收入。三是實施飲水工程保障產(chǎn)業(yè)增收。通過實施引黃補水和季節(jié)性河流補水工程，對全鎮(zhèn)地下水進行補充，直接緩解 3 萬畝土地灌溉水源不足 的問題，間接受益土地 15 萬畝；通過實施 **村人畜飲水工程，解決了全鎮(zhèn)人畜飲水難、水質(zhì)不達標(biāo)的問題，直接惠及全鎮(zhèn) 萬人口。四是試行“共享糧行”項目助農(nóng)增收。通過實行“政府 +企業(yè) +黨支部 +農(nóng)戶（貧困戶）”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，能實現(xiàn)糧食錯峰銷售，低儲高賣，即保障了糧食安全儲存，同時還可以解決農(nóng)民賣糧難、售價低的現(xiàn)實問題，讓農(nóng)戶獲得最大受益。 （四）抓整改脫貧攻堅持續(xù)發(fā)力。 開展自查自糾，真幫實扶。加強排查“兩不愁三保障”突出問題，成立了脫貧攻堅專項工作組，“整、改、驗”一體同步進行，對全鎮(zhèn) 2021年以來 240 戶 670 人脫貧攻堅檔案進行全面完善，逐人逐戶進行查驗整改，共發(fā)現(xiàn)整改各類問題 12 類 42 條。對 2 戶房屋安全不達標(biāo)的戶子進行了整改；發(fā)放各類慰問品累計 5 萬元；增加就業(yè)扶貧公益性崗位 32 個，幫助解決 32 戶貧困戶長期穩(wěn)定脫貧；對具備勞動力的戶子，有產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的戶子，累計發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶持資金 3 萬元；納入合作社管理貧困戶 12 戶 24 人，人均增收 5000 元。幫助銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品西瓜98 噸，番茄 120 噸，最大力度保障貧困戶穩(wěn)定脫貧、穩(wěn)定增收。 （五）搞創(chuàng)新人居環(huán)境持續(xù)改善。 一是完善工作機制。結(jié)合“四 有三配套”要求和基層社會治理網(wǎng)格化工作，結(jié)合《 ***市農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境治理條例》的頒布，先后研究制定《鎮(zhèn)村環(huán)境管理辦法》、《 ***鎮(zhèn)污染防治實施方案》和《 ***鎮(zhèn)人居環(huán)境整治村莊清潔行動方案》，并要求和指導(dǎo)各村全部完成對本村《村莊環(huán)境管理辦法》和相關(guān)《村規(guī)民約》的制定。二是探索社會化服務(wù)模式。探索實行“黨支部 +網(wǎng)格 +公司 +農(nóng)戶”的社會化服務(wù)模式，充分發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用，按照鎮(zhèn)、村、社的自然分布將全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生片區(qū)進行網(wǎng)格化分割，設(shè)立 1 個一級網(wǎng)格， 8 個二級網(wǎng)格， 64 個三級網(wǎng)格。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理通過鎮(zhèn)政府由 ***市 ***服務(wù)有限公司承包負責(zé)，鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局負責(zé)定期檢查、不定期抽查，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效。三是轉(zhuǎn)變環(huán)境治理模式。結(jié)合基層社會治理 3+Ｘ的網(wǎng)格劃分，轉(zhuǎn)變原有大包大攬的環(huán)境衛(wèi)生整治模式，由鎮(zhèn)政府與各村按照各自實際情況核定環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費，創(chuàng)新開展 1： 1 環(huán)境衛(wèi)生整治模式，各村向農(nóng)戶收取環(huán)境衛(wèi)生整治費，政府按照收取的全額費用予以等額補貼，形成環(huán)境衛(wèi)生靠大家，全員共同參與愛環(huán)境的工作現(xiàn)狀。四是強化監(jiān)督檢查。為了確保工作成效，將人居環(huán)境整治工作納入鎮(zhèn)對村績效考核體系當(dāng)中，通過定期考核、不定期督查的形式，對所有 相關(guān)人員工作情況進行考評，并將考核結(jié)果與領(lǐng)