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正文內(nèi)容

工程部門工作計劃報告20xx最全精選合集(編輯修改稿)

2025-05-08 16:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 督的職能作用,做好以下幾項工作一、突出重點,做好預算管理和統(tǒng)計工作 加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度??茖W編制部門預算 ,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,用心配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理,確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎(chǔ)工作,強化預算執(zhí)行分析,用心開展支出績效評價工作,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,透過加大治理“三公”經(jīng)費支出 力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。 高標準起步,全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。 二、把握要點,做好民政經(jīng)費管理工作認真貫徹落實省廳今年 10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,進一步細化措施,從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和職責追究的力 度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,為迎接 20__年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。 抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。 抓指導培訓,提高基層財務管理水平。采取以會代訓,現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。 抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二 級單位財務管理的指導、監(jiān)督和審計。結(jié)合省廳 20__年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對 20__年省廳安排的 __萬元民政專項工作經(jīng)費使用狀況進行檢查 。對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進行“回頭看” 。做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 三、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務工作規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿眨S著國家對項目的投入日益加大,規(guī)劃財務部門的建設(shè)項目管理任務也越來越重,從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,財務部門都要全程參與,做 好管理和服務工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“ __”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,以項目建設(shè)為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動,密切配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。 推動規(guī)劃項目落實。按照“ __”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務設(shè)施確定的建設(shè)任務和目標、進度,穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,指導做好項目前期工作。 加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習,組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān) 管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式,推進項目管理規(guī)范化、制度化。 健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,及時申報民政公共服務設(shè)施建設(shè)儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。 第四篇:綜合部部門職責最全 部門職能職責 一、綜合部職能: ; ; 能; 職責: 人力資源管理職責:改進、完善并編制人力資源管理體系各程序文件,明確管理辦法和流程,并組織貫徹落實,主要包括但不限于如下文件的編制和落實:( 1)、編制《員工招聘管理辦法》,開辟招聘方法、渠道,確保招聘質(zhì)量和進度,滿足公司人員需要;( 2)、編制《員工手冊》,落實員工行為規(guī)范,按規(guī)定落實員工的獎懲工作;( 3)、編制《員工培訓管理辦法》,組織落實員工崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗培訓及后備力量培育,做好人力資源開發(fā);( 4)、編制《定崗、定編、定責管理辦法》組織落實公司“三定”工作及各崗位職責說明書編制工作;( 5)、編制《職務分析、崗位評價管理辦法》,組織落實崗位等級評價工作;( 6)、編制《員工考勤、休假管理辦法》嚴格執(zhí)行休假審批程序、嚴格日??记诓磿r統(tǒng)計上報; (7)、編制《員工勞動合同管理辦法》,組織員工按時間節(jié)點簽訂合同;( 8)、編制《員工勞動保險管理辦法》,組織勞動保險的入保、轉(zhuǎn)移、終止各項手續(xù)的辦理,并登記臺賬,負責勞動糾紛事項的調(diào)查處理;( 9)、編制《員工人事檔案管理辦法》,并按人事檔案各要素做好資料存檔和管理工作;( 10)、編制《公司薪酬管理辦法》,明確薪酬結(jié)構(gòu)模式,組織策劃崗位薪酬匹配方案及報批,策劃職工晉級方案及報批、監(jiān)控工資、福利、補貼標準的執(zhí)行;( 11)、編制《員工述職考核辦法》,落實考核內(nèi)容,按辦法、程序組織考評上報,為員工職務、工資升降、去留提供依據(jù);( 12)、編制《公司績效考核辦法》,對各級人員,分層次進行績效考核工作,搞好績效工資和獎金分配;( 13)、編制《員工解聘、離職、資遣管理辦法》,按要求辦理好各項手續(xù);( 14)、參與策劃、提煉公司企業(yè)文化方案,倡導宣傳公司文化,促使員工逐步形成良好的企業(yè)價值觀;( 15)、編制《勞保、護具、用品管理制度》,并監(jiān)控落實。 行政后勤管理職 責:改進、完善、編制行政后勤管理體系各項程序文件,明確管理辦法流程,并組織貫徹落實,主要包括但不限于如下文件的編制和落實:( 1)、編制《公司文件管理規(guī)定》,做好行文編集、編號、文審、打印、校對、上報、下發(fā)、存檔工作;( 2)、編制《公司印章管理規(guī)定》,按要求管理、使用公司印章,監(jiān)控印章使用風險;( 3)、編制《公司會議管理制度》,督導落實會議安排、會議紀律、會議記錄、紀要、會議傳達等各項工作;( 4)、編制《人事、行政檔案管理辦法》,按檔案管理要素,負責收、存、借、管等人事、行政和技術(shù)檔案管理工作(技術(shù)檔案按規(guī)定 要求執(zhí)行);( 5)、編制《門衛(wèi)管理制度》,督導門衛(wèi)人員及各部門貫徹執(zhí)行;( 6)、編制《職工宿舍管理規(guī)定》,負責搞好員工住宿分配、督導宿舍日常管理、監(jiān)控宿舍紀律、確保宿舍安全,負責宿舍家具落實到房間和個人保管,建立臺賬;( 7)、編制《公司車輛管理規(guī)定》,負責車輛的資質(zhì)、保險、維修等資料存檔,分配好車輛使用,搞好車輛的維修保養(yǎng)、控制車輛費用,負責交通事故的處理、保險理賠等事宜;( 8)編制《公司辦公室管理規(guī)定》,創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境;( 9)、編制《辦公、生活區(qū)、衛(wèi)生管理規(guī)定》,負責劃分責任區(qū)到各部門,督導衛(wèi)生制度落 實;( 10)、編制《辦公用品管理辦法》,負責各辦公用品,落實到個人并登記臺賬,按規(guī)定核發(fā)辦公用品和辦公耗材,負責辦公設(shè)備的日常維護工作;( 11)、編制《職工食堂管理辦法》,負責伙食補貼的發(fā)放和使用管理,定期組織伙食民主評議,保證就餐質(zhì)量;( 12)、編制《對外接待管理辦法》,負責協(xié)助對外接待工作。 計劃管理職責:( 1)、編制公司人力資源計劃(含招聘、培訓、工資、補貼、福利、勞動定額、績效考核分配等計劃內(nèi)容);( 2)、組織匯編公司各部門工作計劃及工作總結(jié);( 3)、編制辦公用品采購計劃(含耗材、辦公設(shè) 備);( 4)、編制生活用品采購計劃(含宿舍、食堂用品);( 5)、編制勞保護具用品采購計劃;( 6)、編制下料設(shè)備備件采購計劃;( 7)、編制汽車及下料設(shè)備維修計劃;( 8)、編制房產(chǎn)維修計劃;( 9)、編制部門費用計劃;( 10)、負責各計劃的報批、傳遞、協(xié)調(diào)、落實。 安全保衛(wèi)職責:( 1)、負責廠區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)、防盜監(jiān)控管理工作: 、檢查進出廠區(qū)人員車輛、物質(zhì)、防止被盜; 責監(jiān)控器的日常監(jiān)視,資料儲存和維護管理工作, 落鎖和節(jié)假日貼封條、貴重材料入庫管理工作, 、調(diào)察處理被盜事件, ,防盜檢查;( 2)、負責辦公室、宿舍、庫房、食堂、門衛(wèi)、下料工房等分管區(qū)域的用電安全和防火安全的監(jiān)控管理工作: 、生活用電管理制度并貫徹落實, 格禁止私接亂掛電器、超負荷使用電器,下班人走關(guān)電關(guān)機,預防觸電和電器火災, , 施是否完好;( 3)、負責食堂飲食安全的監(jiān)控管理,加強教育、監(jiān)督檢查防范、防止食物中毒; 二、市場部職能: 計劃統(tǒng)計管理職能; 市場營銷管理職能。職責: 計劃統(tǒng)計管理職責:( 1)、負責公司計劃統(tǒng)計體系程序文件編制,明確管理流程并組織貫徹落實;( 2)、客戶訂單轉(zhuǎn)化下發(fā); (3)、編制公司(分月)產(chǎn)品產(chǎn)值計劃;( 4)、編制公司(分月)銷售收入計劃;( 5)負責各項計劃按時審批上報下發(fā);( 6)負責各計劃的協(xié)調(diào)銜接督導落實;( 7)負責各項計劃完成情況統(tǒng)計。 市場營銷職責:( 1)負責市場營銷管理體系程序文件的編制,明確管理流程并組織貫徹落實;( 2)負責平頂山、平高東芝、東芝獨資、平高股份、平高集團和鄭州 713 廠等客戶的管理鞏固、開拓工作,積極爭取訂單滿足公司目標需要;( 3)及時掌握客戶及競爭對手動態(tài),及行業(yè)市場形勢,評估公司所處市場地位,提出市場營銷策略改進建議和公司生產(chǎn)經(jīng)營改進建議,按月形成市場分析報告;( 4)對公司現(xiàn)有產(chǎn)品其他市場的開拓提出建議,結(jié)合市場需求和公司狀況,提出新產(chǎn)品開發(fā)項目建議等;( 5)負責市場產(chǎn)品報標工作,經(jīng)審核批準按時招標;( 6)負責保存招標資料和中標統(tǒng)計,計算中標率,總結(jié)招標經(jīng)驗教訓及時改進;( 7)負責銷售合同的編制和簽定,并及時傳遞;( 8)負責平頂山表面處理產(chǎn)品的外協(xié)組織協(xié)議簽定,價格談判,物流統(tǒng)計,轉(zhuǎn)手庫管理等工作;( 9)負責產(chǎn)品交驗、入庫、票據(jù)傳遞貨款回收工作;( 10)負責組織本部門和督導、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門做好售前、售中、售后過程中的各項服務,含進度、技術(shù)、質(zhì)量、價格等各方面與客戶的溝通服務和信息處理反饋工作;( 11)負責客戶質(zhì)量統(tǒng)計表的回收工作,負責公司交驗產(chǎn)品狀況統(tǒng)計及回傳工作。(含合格品、返修品、特采品、報廢品的統(tǒng)計 回傳);( 12)負責配合公司產(chǎn)品供貨的質(zhì)量事故,供貨進度事故等事故的調(diào)查處理工作;( 13)負責盛具的回收工作。 三、物控部職能: 物流控制管理職能 物資采購管理職能;職責: 計劃職責:( 1)根據(jù)市場部訂單編制訂貨單至生產(chǎn)部;( 2)計算編制材料采購計劃;( 3)編制外協(xié)產(chǎn)品送料計劃和生產(chǎn)部主材料定額發(fā)放計劃; 物資采購管理職責:( 1)負責公司采購體系程序文件的編制,明確管理流程,并組織貫徹落實;( 2)完善采購渠道及網(wǎng)點建設(shè),按程序評價審定合格供應商,并跟蹤 評價及時調(diào)整,建立合格供應商檔案;( 3)與合格供應商建立協(xié)議契約關(guān)系,明確供貨進度,價格、優(yōu)惠政策、付款方式,應急供貨等條款;( 4)逐步形成重要物資的定點采購模式;( 5)根據(jù)材料市場信息,按月編制,材料價格變動情況和趨勢預測報告;( 6)負責采購價格談判,貨比三家,提高性價比;( 7)A、 B 類重要物資采購合同,需經(jīng)相關(guān)部門會審,領(lǐng)導批準確定;( 8)物資采購要索取廠家材質(zhì)單等合格證明單據(jù),并及時提請公司檢驗;( 9)負責辦理合格物資的入庫手續(xù),不合格物資組織退貨,造成損失的要進行索賠;( 10)按采購計劃減去庫存量進 行采購,減少積壓降低成本;( 11)采購掛賬付款報賬需附物資入庫單據(jù)和物資合格證明單據(jù)方可辦理;( 12)建立重要產(chǎn)品材料采購周期表。確定采購提前期,確保生產(chǎn)需要;( 13)做好采購資金使用的風險控制。 四、生產(chǎn)部職能: 產(chǎn)品外協(xié)管理職能; 生產(chǎn)、設(shè)備、技安、現(xiàn)場管理職能;職責: 體系建設(shè)職責:①、負責組織公司生產(chǎn)、設(shè)備、技安、現(xiàn)場管理體系程序文件的編制(含技安、設(shè)備、事故處理辦法),明確管理流程;②、負責組織上述體系文件的貫徹落實。 計劃管理職責:按時編制 、按時傳遞如下計劃,①、依據(jù)訂單和蓄能器零部件進度計劃要求,編制部門生產(chǎn)作業(yè)進度計劃;②、工裝制作進度計劃;③、工裝所需材料及刀具、工具、輔料采購計劃;④、工藝外協(xié)進度計劃;⑤、設(shè)備維修、配件采購計劃;⑥、人員招聘及培訓計劃;⑦、負責內(nèi)外部計劃銜接溝通;⑧、負責各項計劃完成情況統(tǒng)計。 調(diào)度管理職責:①、落實各項計劃進度,做好各項產(chǎn)前準備;②、協(xié)調(diào)生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié),解決緊急生產(chǎn)事項,使生產(chǎn)有序順暢,保證按期供貨;③、負責定額控制:指工時定額、產(chǎn)量定額、主輔材料、工具消耗定額、在制品定額的控制、降本;④ 、負責“五品”、“四數(shù)”管理,辦理材料領(lǐng)用,產(chǎn)品入庫手續(xù),進行統(tǒng)計、登記臺賬;⑤、組織做好產(chǎn)品標識和防護;⑥、做好批次管理(蓄能器零部件);⑦、負責工裝、工具管理、維護;⑧、配合財務搞好二級核算,完成各項上報報表;⑨、負責分管產(chǎn)品的工藝外協(xié)工作。 技安、設(shè)備、現(xiàn)場管理職責:組織公司相關(guān)部門和本部門做好如下管理工作,①、貫徹落實公司技安、設(shè)備、現(xiàn)場管理體系文件要求;②、按時進行設(shè)備點檢;③、按時提出檢修計劃和備件
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