【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)人構(gòu)成，含 1 個(gè)班長(zhǎng)。生產(chǎn)流程：將繃幫流入的半成品套上塑料袋后入楦 —— 打毛 —— 放膠水 —— 澆中底 —— 澆大底 —— 啟出 —— 削邊 —— 修整 —— 檢驗(yàn) —— 包裝。注：流水線運(yùn)轉(zhuǎn)兩次即完成成品澆注。另外，對(duì)澆注流水線操作規(guī)程也做了記錄。 （ 2）接著，去新建工廠地址實(shí)地參觀，對(duì)于我們公司能有如此快速的發(fā)展速度表示欣喜，十分希望能夠跟隨著公司的快速發(fā)展腳步一同發(fā)展。 4 月 19 日下午去制幫二車間參觀了解，主任是聶建芳。 在對(duì)車間布局參觀后，詢問(wèn)制幫質(zhì)檢員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是：扣子牢固、幫面整潔，無(wú)油污、線毛及膠污；蓋口正；線路通暢；三邊線的針碼要均勻。注：車間員工大部分為女性，一共兩個(gè)班，一個(gè)班 50 多人，共計(jì) 100 人。 4 月 20 日上午去制幫一車間參觀了解，主任是于麗娜。車間員工反映了一些關(guān)于提高工人待遇的問(wèn)題。每個(gè)人都想獲取更大、更多的利益，關(guān)鍵是在客觀對(duì)比分析后，確保我公司工價(jià)保持相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，否則，就不足以吸引更多、更優(yōu)秀的工人。 4 月 20 日下午去繃幫車間參觀了解，主任是王家梅。對(duì)繃幫車間的生產(chǎn)流程有了初 步了解。 4 月 21 日下午去下料車間參觀了解，主任是鄭來(lái)菊。人員數(shù)量 59 人。員工反映車間工價(jià)不公開。 閱讀管理書籍刊物，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，如目標(biāo)管理法和中國(guó)式管理等。通過(guò)學(xué)習(xí)感覺自身的管理知識(shí)需要持續(xù)更新，真可謂是學(xué)無(wú)止境。 （三）實(shí)際工作的階段（ 4 月 25 日 ~7 月 7 日）： 4 月 25 日步入代理人力資源主管職位，在徐主任的大力指導(dǎo)和幫助下，開始履行主管的工作職責(zé)。 首先，與徐主任溝通、商討下一步人力資源工作的主要思路和工作重點(diǎn)。同時(shí)，繼續(xù)以“在學(xué)中做、在做中學(xué)” 的方式進(jìn)一步提高專業(yè)技能。 接下來(lái)的時(shí)間，在直接上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下開展工作，主要完成的工作有： （ 1）完成《員工檔案管理辦法》的構(gòu)思起草，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)組織落實(shí)，從而進(jìn)一步系統(tǒng)規(guī)范和完善了員工的檔案管理。 （ 2）完成《招聘 amp。入職綜合管理制度》的構(gòu)思起草，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)組織落實(shí)，為下一步進(jìn)行規(guī)范的員工招聘 amp。入職工作提供專業(yè)的理論指導(dǎo)。（ 3）在徐主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與各層管理人員績(jī)效考核的組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)構(gòu)思起草《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》和《績(jī)效考核流程圖》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)組織 落實(shí)。這為績(jī)效考核的具體有序開展提供了指導(dǎo)依據(jù)。 （ 4）通過(guò)核算后勤人員五月份和六月份的工資，學(xué)習(xí)并掌握了后勤人員工資核算辦法，并對(duì)后勤人員薪酬的構(gòu)成有了一個(gè)比較清晰深刻的理解。 （ 5）在領(lǐng)導(dǎo)的安排下、同事的幫助下，參與負(fù)責(zé)求職人員的接待。通過(guò)接待了解求職人員的求職動(dòng)機(jī)、各車間的用人需求和用人狀況。 （ 6）全面負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作，主要講解上崗前的應(yīng)知事項(xiàng)，例如，產(chǎn)品種類、薪酬補(bǔ)助、工作時(shí)間、工資發(fā)放時(shí)間和員工手冊(cè)的主要內(nèi)容，尤其是對(duì)公司核心價(jià)值觀的描述。通過(guò)新員工的入職培訓(xùn)，端正的新員工的工作心態(tài)，明確了解公司基本的規(guī)章制度，為用人部門更好的使用好新員工奠定了非常重要而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （ 7）組織安排制作《員工花名冊(cè)》，可以對(duì)員工的基本構(gòu)成情況做到快速、簡(jiǎn)易和清晰的了解。 （ 8）構(gòu)思起草《員工離職管理規(guī)定》、《員工請(qǐng)假管理規(guī)定》、《員工考勤備案管理規(guī)定》、《員工入職手續(xù)管理規(guī)定》和《員工調(diào)動(dòng)管理規(guī)定》等人力資源基礎(chǔ)管理性文件，為下一步人力資源管理的系統(tǒng)規(guī)范化奠定了一定的基礎(chǔ)。 （ 9）利用業(yè)余時(shí)間基本完成《人力資源系統(tǒng)治理手冊(cè)》中“系統(tǒng)治理思路闡釋”部分的構(gòu)思起草，為下一步人力資源系統(tǒng)治理體系的設(shè)計(jì)及導(dǎo)入提供了指導(dǎo)方向。 （ 10）參與完成總經(jīng)辦的其他日常工作，并對(duì)小亓和小劉的工作給予一定指導(dǎo)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，并及時(shí)提出個(gè)人意見及建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參 考。 第二部分：試用期的自我評(píng)價(jià)與整改： 首先，本人在 3 個(gè)月的試用期內(nèi)，通過(guò)廣泛了解、深入調(diào)研，對(duì)本公司的過(guò)去、現(xiàn)狀及未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)有著比較全面的了解，而這正是我下一步協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源管理工作的前提。 另外，結(jié)合原有工作經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)現(xiàn)實(shí)所需有計(jì)劃、有步驟的完成了一些基礎(chǔ)的人力資源管理工作。 通過(guò)以上兩個(gè)方面的事實(shí)總結(jié)，充分證明本人基本上可以勝任人力資源主管職務(wù)。 當(dāng)然，“金無(wú)足赤、人無(wú)完人”。在實(shí)際工作中也暴露出了一些工作不足：例如，在構(gòu)思起草管理制度時(shí)要盡量簡(jiǎn)化 ，使內(nèi)容一目了然、便于理解和增強(qiáng)可讀性。今后在起草文件時(shí)，一定要注意這一不足，并在文件起草后對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)易化和易讀性的評(píng)估及改進(jìn)。 第三部分：試用期后的工作展望： 在試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實(shí)增強(qiáng)自身履行人力資源主管職責(zé)的能力，除做好日常工作外，將重點(diǎn)下大力氣依據(jù)“人力資源系統(tǒng)治理思路”逐一系統(tǒng)整合及設(shè)計(jì)形成《人力資源系統(tǒng)治理手冊(cè)》，為將來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建全面、系統(tǒng)、科學(xué)和有效的“人力資源管理體系”提供理論依據(jù)。最后，對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在試用期內(nèi)給予我的關(guān)心和照顧表示最 誠(chéng)摯的感謝！這里是我展現(xiàn)能力的地方，這里是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所。 第三篇：工廠員工試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié) 篇一：車間試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)轉(zhuǎn)正總結(jié)申請(qǐng) 2021 年 4 月 2 日，我有幸來(lái)到三公司組件二車間敷設(shè)工序 ,負(fù)責(zé)組件玻璃安裝和 eva 背板鋪設(shè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下： 一、嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度。車間現(xiàn)實(shí)行三班兩倒，我堅(jiān)持做到了不遲到、不早退，嚴(yán)格按照要求穿戴衣帽，不在禁煙區(qū)吸煙。 二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)了解組件玻璃安裝、 eva 背板鋪設(shè)工序流程，操作要求及注意事項(xiàng)。玻璃的清潔程度對(duì)組件質(zhì)量的影響較大，每次上玻璃前我都會(huì)仔細(xì)把玻璃上的灰塵等異物吹干凈，然后查看玻璃有沒有劃傷， eva 板鋪在玻璃中間，一定要鋪平整。 三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。剛開始工作的時(shí)候，由于在學(xué)習(xí)階段，難免會(huì)出現(xiàn)失誤，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，就出現(xiàn)過(guò)玻璃上有異物導(dǎo)致一塊 a3 的板返修的情況，在師傅的指導(dǎo)下我牢記了玻璃、 eva 都要保持干凈整潔的要求，在工作中一定要細(xì)心，我們這個(gè)工序的質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)對(duì)下一工序產(chǎn)生很大的影響，如果出現(xiàn)返修或報(bào)廢，將在一定程度上增加生產(chǎn)成本，也會(huì)影響整個(gè)班組的績(jī)效，所以在工作中要不斷總結(jié)積累，不斷進(jìn)步，要有很強(qiáng)的責(zé)任心，配合整個(gè)班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。 總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人認(rèn)為還是有一定的進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距?，F(xiàn)試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。篇二：公司試用員工轉(zhuǎn)正 工作個(gè)人總結(jié)公司試用員工轉(zhuǎn)正工作個(gè)人總結(jié) 大學(xué)畢業(yè)后，我在經(jīng)過(guò)了很多的努力之后，終于來(lái)到現(xiàn)在工作的公司，可以說(shuō)，我在公司中做的十分的努力，因?yàn)檫@是一家很好的公司。正因?yàn)槿绱?，所以公司才不?huì)直接錄取員工，每一名員工必須要度過(guò)試用期，在試用期合格后才可以成為公司的正式職工，我也不例外，我開始了我的試用期工作。 我從七月底到九月底在公司試用，在和同事接觸的過(guò)程中使我的思想覺悟有了一定的提高，與在學(xué)校時(shí)相比跨入了一個(gè)新階段。在此過(guò)程中我感到了公司是個(gè)溫暖的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活 在這個(gè)溫暖的大家庭中，這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)，我準(zhǔn)備申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了公司的基本情況，并掌握了