【文章內(nèi)容簡介】 持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。 波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。 第二篇：保險(xiǎn)公司部門經(jīng)理述職報(bào)告 保險(xiǎn)公司部門經(jīng)理述職報(bào)告 保險(xiǎn)公司部門經(jīng)理述職報(bào)告范文 省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，分公司及支公司的各位同仁：大家好 ! 今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會(huì)，有幸在此將我近 11 個(gè)月工作向大家作個(gè)匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。 截止今天 (11 月 17 日 )，在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會(huì)議和省公司非車險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)、增效益為工作主基調(diào)，帶領(lǐng)分管部門 (財(cái)務(wù)中心、財(cái)險(xiǎn)部、農(nóng)險(xiǎn)部、信息技術(shù)部、系統(tǒng)工會(huì)辦 )努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，基本達(dá)成了崗位責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)從以下三個(gè)方面匯報(bào)： 在市分公司年初全市工作會(huì)議的基礎(chǔ)上和省公司各個(gè)專業(yè)會(huì)議精神的推動(dòng)下，于 4 月主持召開了全市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)議，并在會(huì)議上作了題為《回顧過去展望未來努力實(shí)現(xiàn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)新跨越》的工 作報(bào)告。會(huì)上，為貫徹省公司提出的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展年確定的目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)了全市非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入增長 14%以上，實(shí)現(xiàn)保費(fèi) 3313 萬元的任務(wù)目標(biāo) 。確定了對各支公司 (營銷部 )領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn)的考核辦法 。提出了非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措。 截止 10 月，通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入 3302 萬元，較上年同期增長 %，凈增保費(fèi) 1016 萬元，提前兩個(gè)月完成省公司下達(dá)給 (3218 萬元 )的全年保費(fèi)計(jì)劃。在增提未決賠款準(zhǔn)備 270 萬元、其凈額為 1762 萬元的情況 下，實(shí)現(xiàn)報(bào)表口徑承保利潤 170萬元。應(yīng)該說非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成績，在此，將自己做的幾項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下： 一是在專業(yè)會(huì)議上提出了主要工作思路：責(zé)任險(xiǎn)領(lǐng)域在抓好雇主責(zé)任險(xiǎn)、道路客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、危險(xiǎn)貨物承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保和新增的同時(shí)，還要勇于從競爭對手 30%(583 萬元 )份額中搶奪增長點(diǎn)，同時(shí)加緊對責(zé)任信用險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的開發(fā)，培育 XX 年業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。 二是增措施，雇主責(zé)任險(xiǎn)向高保額要增長。今年，受益于各級政府加強(qiáng)高危行業(yè)的管理，特別是賠償標(biāo)準(zhǔn)的提高 (企業(yè)普遍投保保額提高了 100300%，最低 20 萬元，最高達(dá)到了 60 萬元 )，也促使我們向高保額要增長的想法。為了適應(yīng)市場的需求，迎接雇責(zé)險(xiǎn)的發(fā)展機(jī)遇，在非車險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議上提出了并在時(shí)常工作中加以實(shí)施的幾項(xiàng)措施：第一，做好滿員承保提高保費(fèi)充足率工作。爭取當(dāng)?shù)匕矙z部門對投保人數(shù) (按全員 )核定工作支持，施行記名投保方式。由此因人員多、交費(fèi)多的企業(yè)，可分期 (應(yīng)計(jì)名 )投保，減小企業(yè)一時(shí)的資金壓力。第二，做好保額和費(fèi)率厘定及共保分?jǐn)偣ぷ?。保額可按照當(dāng)?shù)匕矙z部門的要求設(shè)定 (醫(yī)療費(fèi)保額不突破 2 萬元 )。費(fèi)率應(yīng)執(zhí)行總頒標(biāo)準(zhǔn)不得下浮 。我司份額應(yīng)力爭達(dá)到 50%，確保市場份額的提 升。第三，做好向安檢部門支付費(fèi)用的相關(guān)工作。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費(fèi)用中支付防災(zāi)費(fèi)或安全教育宣傳費(fèi)。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們引薦保險(xiǎn)專業(yè)代理公司，確保費(fèi)用支出合規(guī)。第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險(xiǎn)人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項(xiàng)的落實(shí)，引導(dǎo)客戶選擇在我司投保。 三是為加強(qiáng)與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在 7 月全市半年工作會(huì)上提出了三條措施：第一，主動(dòng)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局匯報(bào)半年礦山責(zé)任險(xiǎn)的承保、理賠工作情況，進(jìn)一步把握主動(dòng)權(quán)，未達(dá)到 50%份額 的公司力爭提高份額 。第二，主動(dòng)做好費(fèi)用結(jié)算工作 。第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險(xiǎn)的方案，能啟動(dòng)則啟動(dòng)，不能啟動(dòng)則為明年責(zé)任險(xiǎn)營造一個(gè)良好的外部環(huán)境。 截止 10 月，全市責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入 1508 萬元，同比 %，凈增保費(fèi)507 萬元。其中雇主責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入 1114 萬元，同比增長 %，凈增保費(fèi)602 萬元。責(zé)任險(xiǎn)提前兩個(gè)月完成省公司下達(dá)的 1450 萬元的保費(fèi)收入計(jì)劃，承保利潤由于增提未決賠款準(zhǔn)備金的影響，虧損萬元。 一是在專業(yè)會(huì)議上堅(jiān)定了業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向：在意外健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)抓好個(gè)意、團(tuán)意險(xiǎn)的續(xù)保鞏固和 客戶新增，同時(shí)要從競爭對手 52%(550 萬元 )的市場份額中尋找新增客戶 。在加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力量的同時(shí)，應(yīng)把借款人意外險(xiǎn)放在新增業(yè)務(wù)開發(fā)的首位。 二是明確地告知各支公司今年，爭奪意外險(xiǎn)市場的瓶頸不是費(fèi)用，而是開出承保條件后的承保能力。在意外險(xiǎn)承保能力上，只要按照總頒費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)或不超過 10%的打折，我們要通過臨分來提高自身 (40%)的承保能力。 三是鼓勵(lì)在 (民宅 )建意險(xiǎn)、團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭。在《意外險(xiǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)》的約束下，其他公司能開的條件我們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競爭業(yè)務(wù)上實(shí)施 (+3)的費(fèi)用政策。零和博弈建意險(xiǎn)市場，充分應(yīng)用責(zé)任險(xiǎn)與意外險(xiǎn)保障互補(bǔ)的特點(diǎn)，穩(wěn)步推動(dòng)團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 四是全力拓寬駕意險(xiǎn)的承保領(lǐng)域。抓住摩托車兩年一審的時(shí)機(jī)，充分利用摩托車交強(qiáng)險(xiǎn)承保能力優(yōu)勢銷售駕意險(xiǎn) 。借助摩托車駕意險(xiǎn)在駕車人群中的影響，努力將 edd、 eda 擴(kuò)展到汽車駕駛?cè)巳骸Ｖ鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)分解到人與工資掛鉤，充分運(yùn)用分公司高 市場費(fèi)用投入政策 (現(xiàn)已將手續(xù)費(fèi)從 15%提至 20%)，借助總公司開展駕意險(xiǎn)四季度勞動(dòng)競賽的東風(fēng)，提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性。由此，在總公司 9 月模擬獲獎(jiǎng)名單中，月保收入金額排列全國地市級第22 位。 截止 10月，意外健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 1122萬元，同比增長 %，凈增保費(fèi) 538 萬元。其中：駕意險(xiǎn)保費(fèi)收入 457 萬元 ,同比增長 186%,凈增保費(fèi) 297 萬元 。團(tuán)意險(xiǎn)保費(fèi)收入 522 萬元 ,同比增長 81%,凈增保費(fèi)234 萬元 。建意險(xiǎn)保費(fèi)收入 78 萬元 ,同比增長 33%,凈增保費(fèi) 20 萬元。意外健康險(xiǎn)提前五個(gè)月完成省公司 下達(dá)的 830 萬元的保費(fèi)收入計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)承保利潤 135 萬元。 面對財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展壓力，推動(dòng)和鼓勵(lì)各支公司從競爭對手44%(612 萬元 )份額中競回市場份額。指出： 一是要激活和鞏固銀行代理渠道。分公司與工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信社都簽訂了保險(xiǎn)代理合同，要加強(qiáng)對銀行的溝通，模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動(dòng)向，實(shí)施 (+3)的費(fèi)用政策，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道，促使企財(cái)險(xiǎn)、按揭房屋保險(xiǎn)、工程險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)回流。截止10 月，僅名山、石棉、天全支公司通過銀行代理，回流企財(cái)險(xiǎn) 30 多萬元、按揭房屋保險(xiǎn) 41 萬元。 二是嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)類業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險(xiǎn)，做好分保增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)和承保能力。保險(xiǎn)公司經(jīng)理述職報(bào)告范文保險(xiǎn)公司經(jīng)理述職報(bào)告范文。全市企財(cái)險(xiǎn)保費(fèi) 656 萬元，由于電力公司近 150 萬元被系統(tǒng)內(nèi)保，全市面臨省公司下達(dá)的 738 萬元、凈增保費(fèi) 200 萬元的任務(wù)壓力。為了完成上級公司下達(dá)的任務(wù)，小水電是我市企財(cái)險(xiǎn)增長點(diǎn)，但做好分保則是前提。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司 20%合約分保外，必需加入省公司 35%小合約分保，分散風(fēng)險(xiǎn)、提高承保能力。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個(gè)電站出險(xiǎn)，初估賠償 450 萬元，但有了大小合約分保，加之分保 手續(xù)費(fèi)攤回，自負(fù)賠償成本也就 200 萬元左右，有力地保障財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的穩(wěn)定經(jīng)營。 三是加強(qiáng)非車險(xiǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的把關(guān)力度，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險(xiǎn)和建意險(xiǎn)是我多年來把關(guān)的業(yè)務(wù)，在上下溝通承保方案的同時(shí)授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗(yàn)與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。 截止 10 月，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入 671 萬元，完成省公司下達(dá)任務(wù) %，承保利潤 36 萬元。其中企財(cái)險(xiǎn)除前述三個(gè)案件增提未決賠款準(zhǔn)備金外，實(shí)現(xiàn)承保利潤 133 萬元。 可能是公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期，剩下一個(gè)多月時(shí)間，還 有267 萬元任務(wù)缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽(yù)而戰(zhàn) ! 一是修訂了《非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核辦法》，使單項(xiàng)考核在合理、公正、公平的條件下進(jìn)行。到本月已向支公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放非車險(xiǎn) 3 季度產(chǎn)品線獎(jiǎng)金近 4 萬元，發(fā)放責(zé)任、財(cái)產(chǎn)、意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特別獎(jiǎng)近 21 萬元。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展得好的支公司經(jīng)理，已得近 3 萬元獎(jiǎng)金。 二是實(shí)施了非車險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)由分公司集中管控。首先，共享 15%的手續(xù)費(fèi)率 。其次，按業(yè)務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)高低、競爭程度增加手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。手續(xù)費(fèi)率的增加嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批制，只要是 優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、競回業(yè)務(wù)、搶占市場的業(yè)務(wù)，都可實(shí)行 (+y)的費(fèi)用政策。由此，引導(dǎo)或強(qiáng)制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)重手續(xù)費(fèi)收入，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量的習(xí)慣思維，較好地控制了手續(xù)費(fèi)支出，提高了手續(xù)費(fèi)支出的效能。 截止 10 月，按分險(xiǎn)報(bào)表口徑的手續(xù)費(fèi)率為：企財(cái)險(xiǎn) %,貨運(yùn)險(xiǎn) %,家財(cái)險(xiǎn) %,工程險(xiǎn) %,意外健康險(xiǎn) %,責(zé)任險(xiǎn) %。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)總手續(xù)費(fèi)率為 %。 年初，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險(xiǎn)考核辦法》，下達(dá)了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn) 1035萬元的保費(fèi)任務(wù) (其中政策性農(nóng)險(xiǎn) 935 萬元 )。截止 10 月，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入 976 萬元，完成自編計(jì)劃 %，已完成上報(bào)省公司計(jì)劃數(shù)。 其中政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入 884 萬元，同比增長 84%。農(nóng)業(yè)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)承保利潤125 萬元。到年底，預(yù)計(jì)政策性農(nóng)險(xiǎn)過 1000 萬元，農(nóng)業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到 1100萬元，翻開了五年來光輝的一頁。主要做了和實(shí)施了以下工作和相關(guān)舉措： 春節(jié)前，向市農(nóng)工辦報(bào)送了《關(guān)于開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的建議》、《政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門做好了匯報(bào)。春節(jié)收假后，邀請了市農(nóng)工辦、市財(cái)政、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧、南充學(xué)習(xí)，讓外地市的政府部門親歷的工作經(jīng)驗(yàn)幫我們說話，有力地推動(dòng)了政策性農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展。 繼省公司農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)會(huì)議后，在 5 月召開了農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會(huì)。在會(huì)議上就今年的農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展工作提出了幾點(diǎn)要求：一是，合規(guī)是經(jīng)營政策性農(nóng)險(xiǎn)的生命線。寧傷規(guī)模，不傷合規(guī)，合規(guī)當(dāng)頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。 二是，認(rèn)真做好承保、理賠到戶工作。強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)開辦公司按照保監(jiān)會(huì)、總省公司四到戶、兩公開的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項(xiàng)工作已沒有了退路、不進(jìn)則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實(shí)水稻、玉米、油菜無賠款優(yōu)待工作打基礎(chǔ)。 三是，抓好農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力。要 按常德模式增加人、財(cái)、物的投入，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，破解我們服務(wù)能力不足的問題。 四是，加強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用管理、確保各項(xiàng)支出合規(guī)。嚴(yán)格按照川人保發(fā) 471 號(hào)文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務(wù)費(fèi)支出的相關(guān)工作，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴(yán)格控制不合理的會(huì)議費(fèi)和招待費(fèi)列入和其他費(fèi)用全險(xiǎn)攤銷。 一是在承保收費(fèi)到戶的具體操作上，常與農(nóng)險(xiǎn)部經(jīng)理研討水稻、玉米 ecel 分戶清單的要素收集、填寫、導(dǎo)入系統(tǒng)的方式方法，并在日常工作中指導(dǎo)支公司的承保工作。 二是深入到寶興、石棉大山深處的鄉(xiāng)村查看風(fēng)災(zāi)玉米損失， 深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災(zāi)害，與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的辦法，共同解決對內(nèi)對外所存在的具體問題。 三是強(qiáng)化經(jīng)營管理，督辦了石棉、漢源公司水稻 (玉米 )因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險(xiǎn)虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果。 全市財(cái)務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)基工作建設(shè)和常規(guī)檢查工作，為公司經(jīng)營決策提供了可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了全市財(cái)務(wù)核算平穩(wěn)、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年，由于財(cái)務(wù)省集中，財(cái)務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言，主 要組織實(shí)施了以下工作： 一是制定了《費(fèi)用管理辦法 (試行 )》，并堅(jiān)持實(shí)施支公司財(cái)務(wù)分管制度。認(rèn)真實(shí)施費(fèi)用預(yù)算管理，每月與財(cái)務(wù)中心做好全市各單位的費(fèi)用支出預(yù)算安排，嚴(yán)格執(zhí)行先報(bào)后用的費(fèi)用審核制度，確保了各項(xiàng)費(fèi)用合規(guī)。 二是認(rèn)真地組織全市進(jìn)行了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查整改和小金庫自查自糾工作，按時(shí)地向省公司提交了自查自紀(jì)報(bào)告。 三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機(jī)編制工作，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。 四是按時(shí)完成省公司布置的資產(chǎn)負(fù)債、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作，財(cái)務(wù)管理水平得到了提高。 五是在省公司要求的時(shí)間內(nèi)完成了財(cái)務(wù)收支省集中和費(fèi)用、實(shí)物支付系統(tǒng)上線支付工作，并積極支持和配合 XX 年固定費(fèi)用預(yù)算上線工作。 一是制定了本級《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的日常管理工作，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、有效。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，不定期發(fā)布通報(bào)，指出存在的問題和解決問題的辦法，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。 二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)第三代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作。 三是切合實(shí)際地計(jì)劃全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新，確保了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、理賠網(wǎng)上平穩(wěn)、高效、安全運(yùn)行。 全省工會(huì)工作會(huì)議后，結(jié)合公