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正文內(nèi)容

小學(xué)xx年11月份工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-08 12:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 們在設(shè)計(jì)過程中的考慮到的問題,再 通過現(xiàn)場管理人員的討論,最終確定方案的細(xì)節(jié)實(shí)施?!?5 任務(wù)分配 我們通過任務(wù)的細(xì)分,將每個任務(wù)的完成都確定落實(shí)都每個人,并且確定完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這樣不僅有利于問題的順利解決,也有利于監(jiān)督檢查。○ 6 檢查; 通過任務(wù)的分配以后,我們跟蹤每個問題的解決過程以及難題,通過管理推進(jìn)部的幫助,更好的完成任務(wù),我們把檢查工作做到,定時(shí)定人檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行分析和反饋,為下一步跟好解決問題做好鋪墊和準(zhǔn)備工作。○ 7 改進(jìn)成果展示; 我們把問題解決前與解決后,進(jìn)行了拍照和寫真,對照比較改進(jìn)前后的變化,并把 改進(jìn)的成果公布出來,跟好的激勵員工,把現(xiàn)場改進(jìn)工作做到,人人想改進(jìn),人人愿意改進(jìn)的效果。 8 固化成果;○為了防止以前問題的反復(fù),我們必須從檢查入手,督促每個小組,每個員工,把來之不易的改進(jìn)成果進(jìn)行固化,和日常維護(hù),杜絕亂堆亂放現(xiàn)象再次發(fā)生。 通過雙吸泵的整改項(xiàng)目的學(xué)習(xí),讓我在其中學(xué)到很多東西,其中包括工裝架的設(shè)計(jì),必須考慮到工裝的合理性和實(shí)用性,還要顧及現(xiàn)場擺放是否安全等等,在不斷修改圖紙的過程中,我深深感受到,改進(jìn)工作的重要之處,如果沒有管理推進(jìn)部的改進(jìn),我們工廠的現(xiàn)狀很難得到有效的改善。 二、負(fù)責(zé)大電機(jī)機(jī)金工車間的整改監(jiān)督工作; 通過雙吸泵車間改進(jìn)的學(xué)習(xí)和總結(jié),管理推進(jìn)部決定對大電機(jī)金工車間進(jìn)行現(xiàn)場改進(jìn),這次改進(jìn)的準(zhǔn)備工作和雙向泵改進(jìn)有所不同,我在開展工作之處,就遇到很大的阻力,所以我們這次整改邀請了陳總一起來推動這次改進(jìn)項(xiàng)目,并且這次改進(jìn)過程,陳總讓我負(fù)責(zé)監(jiān)督,讓我倍感責(zé)任重大,所以,我在這次工作中,前后的準(zhǔn)備工作和雙吸泵的模式基本雷同,但是就我在工作過程有幾個區(qū)別之處○ 1 會議組織 大電機(jī)金工的整改工作會議的準(zhǔn)備工作,由我自己準(zhǔn)備和收集材料,在雙吸泵車間是我們管理 推進(jìn)部一起組織,在材料準(zhǔn)備方面,比以前要更加仔細(xì)和周到,畢竟一個人的智慧 2 方案確立○每次開會提出的問題,都需要自己反復(fù)思考和現(xiàn)場勘查以及詢問現(xiàn)場工人,即使這樣有時(shí)候也很難符合現(xiàn)場要求,從而鍛煉自己的機(jī)會來了,這是一個學(xué)習(xí)鍛煉的好時(shí)機(jī),在確定方案的過程中,需要多方面考慮,提高了自己設(shè)計(jì)水平,這樣方案確定也更加合理。 3 執(zhí)行階段○車間在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)了一些問題,從管理人員到一線員工,大家都能夠參與改進(jìn)中來,這是可喜的一面,但另一方面,發(fā)現(xiàn)在實(shí)施方案是,總是高要求底水平完成的,員工對問題的理解 程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 4 檢查階段○通過改進(jìn)實(shí)施以后,著手來檢查任務(wù)完成情況,從不合理的一些改進(jìn)過程中,不斷總結(jié)和完善,首先是我自己發(fā)現(xiàn)問題以后,主動告訴他們,讓他們在檢查之前跟好的完成任務(wù)。 12 月份工作計(jì)劃 通過前兩個月的學(xué)習(xí)和磨練,我對 12 月份的工作任務(wù),更加清楚、明確,這使得我更好的完成自己的本質(zhì)工作更有好處。從而使我更快適應(yīng)這個工作角色,下面是我對十二月份工作的計(jì)劃的具體部署 一、完成大電機(jī)金工改進(jìn)項(xiàng)目 通過大電機(jī)前期現(xiàn)場的改進(jìn)過程,總結(jié)反饋信息,并做第 二次改進(jìn)總結(jié)中期會議,把前期改進(jìn)成果進(jìn)行總結(jié),把改進(jìn)過程中遇到的問題,進(jìn)一步分析討論,邀請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與,集思廣益,把最好的改進(jìn)辦法確定出來,不斷完善改進(jìn)成果,做好后期檢查監(jiān)督工作,使車間的改進(jìn)深入人心,穩(wěn)步提升,杜絕問題的重復(fù)發(fā)生,重復(fù)整改,同樣的問題不能重復(fù)出現(xiàn),從動手做到動腦想怎么做。 二、做好 12份班組長改進(jìn)評比準(zhǔn)備工作 通過十月份、十一月份的現(xiàn)場改進(jìn)過程,大部分班組都有自己改進(jìn)成果,這為改進(jìn)評比大會的順利召開,提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各自班組有了自己的改進(jìn)項(xiàng)目,跟能充分展現(xiàn)各自的管理水平提升,通過良性競爭,我們可以培養(yǎng)一批骨干
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