【文章內(nèi)容簡介】 重視崗位技能培訓(xùn)，用嫻熟的操作水平保證安全。 堅持獎罰分明原則，用制度約束行為。 二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細(xì)化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項工 作任務(wù)。 經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅持本隊“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。 全年安裝完成 200 立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計 6 處， 50 立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng) 5 處， 20 立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計計 80余處。 全年安裝和改造 6 寸主排水管路共計 8000 余米， 4 寸排水管路共計 10000余米，臨時 2 寸鐵管及膠管共計 7000 余米。 全年維護(hù)運(yùn)輸軌道 4000 余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車 30 余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。 三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。 2021 年我隊首次采用 ZDYF－ 150 型礦用電動液控閘閥和QJZ1125+10N/1140(660)2 礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動強(qiáng)度。 2021 年我隊采用 MDYZ45/900U 型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備，經(jīng)過為期半個多月的試驗，最終實現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。 同時根據(jù)本隊崗 位多、人員少的實際情況，我?guī)ьI(lǐng)全隊管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長時間的觀察、統(tǒng)計、評估，采用QJZ65/1140(660)型自動控制開關(guān)對井下 12處固定涌水點(diǎn)實現(xiàn)了無人自動排水。 四、建章立制，狠抓落實，強(qiáng)化干部廉潔自律。 扎實有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，堅持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實提高 管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強(qiáng)防范能力，有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。 堅持隊務(wù)公開，從計分到計資、計獎公開上墻，不計人情分，不發(fā)不明獎，職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分 配上真正做到了公開、公平、公正；細(xì)化了隊組工資分配定額管理辦法，堅決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。 五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優(yōu)異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認(rèn)真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足： 工作作風(fēng)不扎實，深入現(xiàn)場 少，對一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數(shù)時候是聽匯報憑經(jīng)驗指揮。 在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進(jìn)作用，擔(dān)反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。 2021 年已經(jīng)到來， 2021 年是我們長平機(jī)掘九隊艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績的一年，在這一年里我要堅定不移的搞好本隊安全工作，加強(qiáng)對管理干部的管理，加強(qiáng)機(jī)電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司交給自己的各項工作。 長平機(jī)掘九隊：白秀雷 2021年 1 月 5 日 述職述廉 報告 長平機(jī)掘九隊 述職人：白秀雷 第四篇：城管述職述廉報告 2021 年 3 月局黨組安排我由老干科長調(diào)任執(zhí)法科長，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我主動克服困難，努力完成各項工作，現(xiàn)將述職述廉報告匯報如下： 一、努力學(xué)習(xí)提高自己的思想道德素質(zhì) 兩年來，我自覺堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，掌握基本原理和精神實質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹活動。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，完成學(xué)習(xí)試 卷，完成關(guān)于加強(qiáng)停車管理的調(diào)研報告，對照自身工作，查找存在的突出問題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專業(yè)知識和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律意識和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實、作風(fēng)務(wù)實、干事求實、效果扎實”的作風(fēng)，努力提高自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。 二、組織實施了“四店”聯(lián)合整治工作 為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門店出店經(jīng)營和白色污染，XX 年 7 月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展 了針對臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調(diào)查摸底和宣傳動員，采取設(shè)置經(jīng)營面積標(biāo)準(zhǔn)、落實前置審批、實行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當(dāng)年全市共取締違規(guī)門店61 家，規(guī)范 471 家，轉(zhuǎn)遷 22 家，變更 4 家，合計 558 家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，城區(qū)和職能部門條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動市容秩序整治向縱深發(fā)展。 三、參加開展了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍管理 XX 年 5 月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營和游散攤點(diǎn)管理，實現(xiàn)人性化管理，我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后推行了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見》、《夜市疏導(dǎo)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點(diǎn)管理考核實施細(xì)則》等文件，明確疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實考核獎懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時疏導(dǎo)點(diǎn) 65