【文章內(nèi)容簡介】 ，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支 出，又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。 三、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。 辦公室是一個綜合協(xié)調部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可猜測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。自擔任辦公室主任以來，本人始終踐行“服務好 領導、服務好部分、服務好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務質量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作斗志，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，結合不斷拓展的工作內(nèi)容，結合兄弟單位辦公室工作的先 進經(jīng)驗，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。 四、科室建設與發(fā)展 院辦公室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位臵，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。 14 月以來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。 抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助分管領導進行監(jiān)督檢查，進 行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。 完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。 做好醫(yī)院的接待服務工作。 與相關科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。 充分發(fā)揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做好上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關信息 ，進行調查分析，為領導決策提高參考，協(xié)助領導處理好日常事務。 五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。 我認真遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強 自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。 六、存在的不足和問題： 在處理重大問題時，不夠大膽果斷。 工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。 辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。 七、任職后的目標和工作計劃 以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好四個作用： 一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。 二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用；積極深入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。 四是在樹 立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。 二 o 一二年五月篇二： 2021 學院辦公室個人述職報告 2021辦公室個人述職報告 20210521 述職報告 2021 年 ,根據(jù)工作需要 ,領導將我安排到辦公室工作 ,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。但是在校領導的關心指導下 ,同事們的幫助下 ,以服務全局、團結協(xié)作為主導思想 ,緊緊圍繞學校的中心工作 ,積極履行辦公室主任崗位職責 ,我努力的完成每一項任務。 何謂 辦公室工作 ?辦公室在整個學校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用 ?辦公室的基本任務有哪些 ?辦公室主任的職責又如何 ?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。通過學習辦公室專業(yè)知識 ,我懂得了辦公室是協(xié)助領導辦理專門事項、輔助和協(xié)調整個日常工作的部門 ,在一個單位中處于中樞和要害部位 ,是溝通上下的咽喉 ,聯(lián)系左右的紐帶 ,對外交流的窗口 ,傳遞信息的中樞 ,領導決策的外腦和處理日常事務的手足。辦公室的基本任務是參與政務、管理事務、搞好服務 ,具體地說有：輔助決策、管理事務、起草公文、協(xié)調關系、調查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管 理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。辦公室主任的具體職責是：承辦、參謀、管理、協(xié)調。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務履行基本職責的： 一、作為辦公室人員 ,完成基本任務情況。 輔助決策。這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究 ,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結新經(jīng)驗 ,為領導提供有價值的信息 ,幫助領導制定規(guī)劃 ,參與管理 ,協(xié)助領導抓好中心工作。在輔助決策的過程中 ,我一直堅持辦文準、辦事穩(wěn)、情況實、注意慎的原則。 起草公文。做好文 秘工作也是辦公室的重要任務。在過去的一個學期里 ,我積極為領導擬定講話初稿、規(guī)章制度等。 接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境 ,擴大對外影響 ,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致 ,保證了每次接待工作的順利完成 ,努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。 會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議 ,還是部分教師、職工參加的中型會議 ,以及領導班子成員參加的小型會議 ,我都是會前認真準備 (下通知、擬寫會議程序和主要領導講話稿、布置會場等 )；會中準確地記錄、熱情周到的服務；會后及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調查研究。 二、作為辦公室主任 ,履行基本職責情況。 承辦職責。辦公室是一個單位的綜合辦事機構 ,承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此 ,我在過去的一個學期里主要承辦的事項有：①領導層的集體決策和領導個人交付辦理的事項。②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。③教辦等上一級辦公室交辦的事項。④黨支部、教導處、總務處、少先隊、年級組等職能部門交辦的事項。⑤教師、職工轉辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真、從速辦理的原 則 ,能直接辦理的直接主辦 ,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門會辦。從未拒絕過任何一件交辦事項 ,從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難 ,但經(jīng)過多方克服 ,最終還是能較好地完成各類承辦事項。 參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領導決策過程中應承擔的重要職責。當好領導的參謀對辦公室主任而言 ,責無旁貸。為此 ,我積極進行調查研究、收集各方信息 ,把調查中獲得的大量第一手資料進行綜 合分析 ,及時向領導反饋 ,協(xié)助領導決策。決策公布之后 ,還通過調查研究 ,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況 ,及時發(fā)現(xiàn)問題 ,有針對性地進行調整。 管理職責。作為領導工作的協(xié)助者和參謀 ,辦公室主任既要參與政務 ,又要承辦大量的事務 ,事務管理是辦公室 主任不可推卸的責任。因此 ,不論是與領導工作有關的活動 ,還是其他職能部門不管的雜事 ,我都做到了主動加以關注、協(xié)調。也正如有人所說的：辦公室看上去游離于各種管理之外 ,實際上又存在于各種管理之中。 協(xié)調職責。聯(lián)系內(nèi)外 ,溝通上下左右等諸方面 ,是辦公室主任 應有的職責。在過去的一個學期里 ,首先 ,我努力搞好縱向協(xié)調 ,致力于上下級之間關系融洽。做到上令下行 ,上情下達 ,上下緊密配合 ,步調一致的工作。其次 ,我也注重橫向協(xié)調 ,致力于各業(yè)務部門之間的協(xié)調 ,對于業(yè)務部門的一些計劃 ,重要工作部署 ,我都主動去了解 ,統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調 ,盡力避免各業(yè)務部門之間的撞車和主要領導的超負荷工作。第三 ,人際關系協(xié)調工作我也努力做了一些。 但在實際工作中暴露出不少缺點和不足 ,例如：遇事易急躁 ,政策法規(guī)學習掌握不夠 ,協(xié)調各科室工作不力 ,團結協(xié)作精神有待提高等 ,還要在今后的工作 中改進 ,也真誠地希望得到大家的指導和幫助。 在接下來的一個學期里 ,我將繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新、努力做好學校的各項工作。 篇三： 2021 年院感科主任述職報告 2021年院感科主任述職報告 本人自 2021 年 4 月進入院感辦主持醫(yī)院感染管理工作，在各級 院領導和相關科室及全體醫(yī)務人員的大力支持幫助和共同努力下，在 醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關情況簡要匯報如 下： 一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度 及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識，學習《醫(yī)院感染管 理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關資料，《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、 《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。 強調重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。 日常監(jiān)測 學監(jiān)測：定期到各科室進行各種標本的采集， 毒滅菌劑、醫(yī)務人員手、物體表面等進行細菌培養(yǎng)， 室及時給予指導，幫助找原因，提出改進措施，對 行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護士長進行 半年我在供應室開展了 bd 實驗，并對相關人員 利開展了高壓蒸汽滅菌監(jiān)測工作，對手術器械、口 的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行， 菌物品合格率 100%。 監(jiān)測 衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實手衛(wèi)生管理制度， 統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標志牌。定期開展手衛(wèi)生的務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把 為目標性監(jiān)測，實行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務人 消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況 毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染，我院院感科加 強 全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。 二、完善醫(yī)院感染按照規(guī)范做好衛(wèi)生包括無菌物品、消對于細菌超標的科全院紫外線燈管進更換。在 2021 年下進行技術培訓，順腔科器械及換藥室從而保證我院的滅 三、手衛(wèi)生目標性根據(jù)《醫(yī)務人員手全員培訓，加強醫(yī)醫(yī)務人員手采樣作員手衛(wèi)生的依從性。 四、環(huán)境衛(wèi)生學、為規(guī)范全院各項消院感采樣監(jiān)測，對 五、加強了醫(yī)療廢物管 院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責，落實責任 制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領導小組和 督導小組，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回 收焚燒專職人員進行培訓，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包 裝、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成 醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。 六、教育培訓 隨著醫(yī)學知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院 醫(yī)務人員認真學習院感有關的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護和 手衛(wèi)生等專項培訓和考試。圓滿完成 本院感教育任務。 七、加強院感質量管理，提高控感質量 制定了醫(yī)院感染管理質量考核標準，并成立了醫(yī)院感染管理 質量考核小組，按季度對我院院感相關科室進行考核，考核結果及時 反饋到科室。 根據(jù)人員的變動重新調整了醫(yī)院感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理委員會成員，并履行其職責；科室成立院感質量控制小組，每月對科室消毒隔離工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 八、感受 醫(yī)院感染管理工作作為醫(yī)院質量控制工作的一個重要組成部分，是在孫偉院長的直接領導下和各位領導同事的支持配合下進行的，如果說在此期間工作中取得的一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。 對于在此期間，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足，如耐藥菌監(jiān)測、清洗消毒滅菌集中化管理、生物監(jiān)測工作、感染病例綜合監(jiān)測還需得到各位領導和同事們的幫助支持。 由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏，在此希望得到各位領導和同事們 的幫助支持和指導，多給我提供培訓學習機會，拓展我的專業(yè)知識面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。 報告人魏曉紅 2021 年 12月 10 篇四：醫(yī)院辦公室主任述職報告 醫(yī)院辦公室主任述職報告 尊敬的各位領導、各位同事： 20年 4 月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力