銀行員工工作述職(編輯修改稿)
2025-05-07 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級監(jiān)管部門各類會議精神的貫徹落實，各個時期業(yè)務經(jīng)營管理發(fā)展情況 ,及時為各級領導提供信息。當前，全行各項業(yè)務發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況不斷涌現(xiàn)，這就要求辦公室必須把準脈搏，通過調(diào)研，及時向行領導匯報，向基層行反饋，任職以來共組織起草各類講話、匯報材料 40 多篇，達 15萬字，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務的最前沿。 。一是加強學 習，勤于思考，增強做好辦公室工作的預見性。積極為行領導出點子、當參謀，適時提出深化領導意圖的新構思以及在執(zhí)行中的現(xiàn)實問題并積極研究解決問題的辦法。二是勤于總結，善于提高，及時準確把握全行各個時期的工作中心、工作重點。不斷積累各種信息資料。通過局面口頭語言在辦文、辦會、辦事等活動中發(fā)揮參謀助手作用。三是強化責任，樂于奉獻，不斷增強工作的主動性。做到問不啞口、要不抵手、速度上求快、質(zhì)量上求好、效率上求高。四是勇于實踐，積極探索，不斷掌握綜合管理部工作的規(guī)律性。立于主動，巧于靈活，精于計劃，凡事預則成，不預則廢。 于繁雜中求規(guī)律、于平淡中索新意。 （二）安全保衛(wèi)方面 開展安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營。一是加強安防設施建設。對部分安防設備及時進行維修更換，確保各項設施正常運行。二是強化落實安防責任。明確安防各環(huán)節(jié)責任人，堅決消除各類安全隱患。三是定期開展防火、防搶演練。每月組織全體員工，利用班后時間進行演練，進一步提高員工的防火和防搶技能。四是定期、定人加強對全行的安全檢查。檢查人員對檢查情況及時進行了反饋，對存在的問題立刻解決，上半年共計更換滅火器材 30 件，安保器材 13 件，力爭做到防微杜漸，防患于未然， 實現(xiàn)了上半年全行安全經(jīng)營無 事故。 （三）后勤保障方面 綜合管理部將把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障各部門工作的正常運轉。一是做好新開網(wǎng)點的籌建工作和裝修工作。積極與總行、戰(zhàn)略發(fā)展委員會、長春市公安局、南關區(qū)消防大隊以及裝潢公司進行溝通協(xié)調(diào)，確保支行裝修工作的安全與效率。二是做好辦公用品的分配，安排專人負責日常辦公用品的領取與發(fā)放，并逐項登記，做到賬、物相對，在盡量滿足正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約。三是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了行領導 、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務用車。四是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。半年來共計組織各級會議 30余次，形成相關會議記錄及辦法 40 余條。 （四）人力資源方面 。一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，按時上報，在嚴格落實考勤責任制度的同時，進一步完善請假制度的管理；二是加強勞動用工管理，做好員工五險一金的繳納工作，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系；三是加強檔案管理工作。明確員工入職手續(xù)、建立員工個人檔案信息庫，進一步提高勞動關系管理的規(guī)范化水平。 效管理工作。嚴格按照《長春南關惠民村鎮(zhèn)銀行員工績效考核辦法》考核員工任務完成情況，以個人能力提升為重要參考指標，做到政策公開，過程公平，結果公正。 。為員工提供完善的保障計劃，為員工謀求最大利益。 （五）企業(yè)文化方面 ，從員工的思想工作入手。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進成份，大力提倡敬業(yè)愛崗精神，引導員工把個人理想與我行發(fā)展目標相結合，培養(yǎng)員工的集體榮譽感，以此激發(fā)員工的高度責任心， 使單位內(nèi)部形成強大的凝聚力。 ，構建精細化管理模式。堅持注重每一個細節(jié)問題的處理，帶動員工樹立一種嚴謹些、再嚴謹些、細致些、再細致些的工作作風，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。 ，增加文化活動展開。把員工學習能力，綜合業(yè)務能力提升作為一項重點工作。強化不同崗位不同業(yè)務的學習培訓，共計組織各級培訓 12 期，培訓人員 600 多人次，為保障行務系統(tǒng)高效運行發(fā)揮了重要作用。 ，養(yǎng)好習慣，強力推行《積分管理辦法》。把文化理念和行為 規(guī)范落實到我行日常經(jīng)營活動的全過程中，落實到崗位員工的一言一行中，注重引導、注重實際，養(yǎng)成良好崗位習慣，以求達到我行整體團隊辦公行為規(guī)范化、精細化。 ，長期在全體員工中廣泛開展合理化建議征集活動。鼓勵廣大員工積極建言獻策，提出好點子、好方法、好經(jīng)驗，提高工作效率、經(jīng)濟效益及核心競爭力。目前共收到全行員工相關建議 70 余條，已被采納使用 15條。 二、存在的不足 回顧半年來的工
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