【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的同時(shí)，我們堅(jiān)持兩不誤，兩增進(jìn)的原則，全面展開了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)列進(jìn)各項(xiàng)工作之首，通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種情勢(shì)，全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級(jí)行相干文件和制度辦法，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)，努力了進(jìn)步員工素質(zhì)。二是充分利用行長(zhǎng)接待日與市縣行 56 名 干部職工展開談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交換，切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱門、難點(diǎn)題目，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的 ***局面。三是建立全新的企業(yè)形象，同一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂(lè)，規(guī)范了行文和信息報(bào)導(dǎo)格式，屢次與城市信用社調(diào)和，完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。四是深進(jìn)展開制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念 22條、個(gè)人格言 48 條 。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范 (試行 )》，觀看了禮節(jié)視頻講座 。序時(shí)展開文化月活動(dòng)，6 月中旬組織職工到劉家峽展開了野外拓展練習(xí) 。制定、修改、完善各類制度辦法，對(duì)現(xiàn)行的 40 個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行搜集、篩選、整理，于6 月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。 5 月 12 日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)難后，我行積極響應(yīng)黨中心、國(guó)務(wù)院和總行、省份行黨委號(hào)召，情系災(zāi)區(qū)，全行動(dòng)員，累計(jì)捐助款項(xiàng) 37900 元 。捐贈(zèng)衣物 145 件，被子 31 床，香皂、消毒液各 1 箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的微薄之力。 三、存在的困難和題目 一 是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，建議省份行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢，全市 51 家企業(yè)改制資金缺口 2128萬(wàn)元，對(duì)我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已營(yíng)銷的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。 四、下半年工作打算 (一 )重點(diǎn)支持夏糧收購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和食糧生產(chǎn)的政策要求，充分發(fā)掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源，在保證已有食糧企業(yè)收購(gòu)資金供給的條件下 ，擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他食糧購(gòu)銷企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。 (二 )延續(xù)抓好貸款營(yíng)銷。根據(jù)國(guó)家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省份行、總行申請(qǐng)資源型城市可延續(xù)發(fā)展專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款 。一方面根據(jù)我行年初制定的白銀市分行 2021 年《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目貸款的儲(chǔ)備、培養(yǎng)、營(yíng)銷工作。 (三 )全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。仍然將風(fēng)險(xiǎn)防范放在各項(xiàng)工作之首，依照穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，重速度、更重質(zhì)量的原則，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制，全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，全 力清收不良貸款，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 (四 )全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項(xiàng)制度，規(guī)范操縱程序，深進(jìn)展開執(zhí)行力建設(shè) 。建立正確的資金計(jì)劃意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置 。建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深進(jìn)推動(dòng)崗位管理和績(jī)效考核 。加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全運(yùn)營(yíng)。 (五 )深進(jìn)推動(dòng)企業(yè)文化。積極探索有益于進(jìn)步員工綜合素質(zhì)的鼓勵(lì)機(jī)制 。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的向心力和回屬感，營(yíng)建 ***共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促 ***。 (六 )全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。進(jìn)一步發(fā)揮二級(jí)分行管理平臺(tái)作用，建立強(qiáng)烈的本錢效益觀念，增收節(jié)支，節(jié)約辦行，嚴(yán)格控制用度支出，不斷拓寬收進(jìn)來(lái)源，進(jìn)一步加大收息力度，努力進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益，保證全面均衡完玉成年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 第四篇：銀行半年工作總結(jié) XXXXXXX 年上半年工作總結(jié) 今年以來(lái)， XXX 按照省聯(lián)社、市辦及上級(jí)主管部門的工作部署，確定了 XXXX 年工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以存、貸款擴(kuò)張及業(yè)務(wù)功能互補(bǔ)增收為兩翼，以績(jī)效考核為助推力，全面實(shí)施“五大改造”，按照標(biāo)本兼治 、保穩(wěn)促調(diào)的工作思想，堅(jiān)持在騰籠換鳥中轉(zhuǎn)型升級(jí)，在鳳凰涅磐中激發(fā)活力，在爬坡過(guò)坎中攻堅(jiān)克難，按照大經(jīng)營(yíng)、大營(yíng)銷、大發(fā)展策略，重實(shí)效、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快走出去的步伐。 一、全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)與今年上半年完成情況 （一）業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃指標(biāo) X、日均存款增量年計(jì)劃 億元， X 月末完成 億元。 X、全年存款計(jì)劃 億元， X 月末完成 億元，占計(jì)劃的 %。 X、貸款全年計(jì)劃 X 億元， X 月末完成 億元，占全計(jì)劃的 XX%。 X、農(nóng)戶貸款增量全年計(jì)劃 XXXX 萬(wàn)元，下降 億元。 X、金信卡全年計(jì)劃 XX,XXX 張， X 月末完成 X,XXX 張。 （二）風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 X、不良貸款凈下降額全年計(jì)劃 XXXX 萬(wàn)元， X 月末凈下降額 XXX萬(wàn)元，占計(jì)劃的 %。 X、表外不良貸款債權(quán)清收額全年計(jì)劃 XXX 萬(wàn)元， X 月末完成 X 萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的 %。 X、貸款實(shí)收利息計(jì)劃 億元， X 月末完成 XX， XXX 萬(wàn)元，占計(jì)劃的 %。 （三）財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 X、 XXXX年全年?duì)I業(yè)費(fèi)用計(jì)劃 X,XXX 萬(wàn)元， X月末營(yíng)業(yè)費(fèi)用額 X,XXX萬(wàn)元，成本收入比 XX%，在省聯(lián)社的控制計(jì)劃之內(nèi)。 X、 XXXX年全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃 X,XXX萬(wàn)元， X月末完成 X,XXX萬(wàn)元。 X、 XXXX 年全年利潤(rùn)總額計(jì)劃 X,XXX 萬(wàn)元， X 月末實(shí)際完成 X,XXX萬(wàn)元。 （四）組建農(nóng)商行指標(biāo)完成情況 截至 XXXX 年 X 月末， XXX 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與農(nóng)商行標(biāo)準(zhǔn)分別如下： X、貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備（≥ XXX%）指標(biāo)。應(yīng)提 X,XXX 萬(wàn)元，已提 XX,XXX 萬(wàn)元，多提 XXXX 萬(wàn)元。充足率 %。 X、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備（≥ XXX）指標(biāo)。應(yīng)提 X,XXX 萬(wàn)元，已提 XXX 萬(wàn)元，充足率 %，缺口 X,XXX 萬(wàn)元。 X、非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備≥ XXX%標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)提 X,XXX 萬(wàn)元，未提。 X、撥備覆蓋率（≥ XXX%）指標(biāo)。應(yīng)提 X,XXX 萬(wàn)元，已提 XX,XXX萬(wàn)元，覆蓋率 %，多提 X,XXX 萬(wàn)元。 X、不良率 X 指標(biāo)。 XXX 所有者權(quán)益 XX,XXX 萬(wàn)元，股本總額 X 億元，所有者權(quán)益減股本余額為 X,XXX 萬(wàn)元。 XX、成本收入比 XX%指標(biāo)。營(yíng)業(yè)費(fèi)用加折舊余額 X,XXX 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入 XX,XXX 萬(wàn)元，成本收入比 %。 二、 XXXX年上半年采取的工作措施 （一）打好存款考核提前量提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)促存款 X、早計(jì)劃、早宣傳。為了搶占存款市場(chǎng)，一是根據(jù)各社存款增長(zhǎng)情況，利用“兩節(jié)”期間，下達(dá)小段存款增存計(jì)劃，抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī)，做好存款增存工作。二是下達(dá)全年存款計(jì)劃 XX,XXX 萬(wàn)元，并按存款淡旺季將全年計(jì)劃按月分解，確保了全員工作有目標(biāo)、有計(jì)劃。三是各社開展異彩紛呈、群眾喜聞樂(lè)見的宣傳活動(dòng)， 利用當(dāng)?shù)赜芯€媒體、召開“黃金客戶”座談會(huì)、集市發(fā)放宣傳單等形式，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，積極宣傳信用社開辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 X、制定相應(yīng)的績(jī)效考核辦法。 XXXX 年存款績(jī)效考核辦法在原有的基礎(chǔ)上，做修改和補(bǔ)充，即績(jī)效工資的 XX%用于存款考核。其中 XX%用于存款增量考核， XX%用于存款日均增量考核。日均考核為：日均余額比年初凈增按完成比例兌現(xiàn)日均增量績(jī)效工資，超計(jì)劃部分可作為年末獎(jiǎng)勵(lì)；較上年負(fù)增長(zhǎng)的不予兌現(xiàn)績(jī)效工資；當(dāng)月或連續(xù)幾個(gè)月未完成日均計(jì)劃，如次月完成以前月份全部計(jì)劃的，予以補(bǔ)發(fā)以前月份扣發(fā)的日均績(jī)效 工資。時(shí)點(diǎn)考核為：各項(xiàng)存款余額比年初凈增按完成比例兌付存款增量績(jī)效工資；較上年負(fù)增長(zhǎng)的不予兌現(xiàn)績(jī)效工資；當(dāng)月未完成存款增量計(jì)劃，如季末完成計(jì)劃則返還當(dāng)季所扣發(fā)的存款增量績(jī)效工資。 X、以推進(jìn)文明服務(wù)來(lái)拉動(dòng)全員存款。根據(jù) XXXX 年 XXX 工作總體部署，在全轄開展網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)，確定 XXX 鎮(zhèn)、石湖溝、營(yíng)業(yè)部三家網(wǎng)點(diǎn)為標(biāo)桿服務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)。此次培訓(xùn)使柜面服務(wù)逐漸向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，并將標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以位于城鎮(zhèn)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為開端，向全縣各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推開。通過(guò)服務(wù)的改變，使我們的存款不斷上升。 （二）加強(qiáng)信 貸管理工作，開創(chuàng)貸款營(yíng)銷新局面 X、督促各社加大貸款營(yíng)銷力度。首先，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及礦產(chǎn)品加工企業(yè)等中小企業(yè)的支持力度，做好對(duì)中小企業(yè)的支持和服務(wù)工作，對(duì)黃金客戶進(jìn)行重點(diǎn)支持，不斷拓寬營(yíng)銷渠道。其次，聯(lián)社機(jī)關(guān)中層以下干部，每人包扶一家信用社，與各社主任及信貸員一道，走訪轄內(nèi)的農(nóng)戶及個(gè)體工商戶，把營(yíng)銷貸款的對(duì)象、額度、期限、利率、貸款方式等宣傳出去。與此同時(shí)，了解農(nóng)戶春耕備耕的資金需求情況，在確保貸款安全的前提下，增加農(nóng)戶貸款投量。 X、加大信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理。自 XXX 信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái) 崗位成立以來(lái)，能夠按照省聯(lián)社要求順利運(yùn)行。在貫徹落實(shí)貸款新規(guī)、實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全流程管理、有效避免各類貸款風(fēng)險(xiǎn)方面起到了很大作用。信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)部門之間總體上能夠保證獨(dú)立性和主動(dòng)性并且能夠加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極開展各項(xiàng)工作。辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按照前中后臺(tái)業(yè)務(wù)流程履行調(diào)查、審查、審批和作業(yè)監(jiān)督程序，嚴(yán)格執(zhí)行“先監(jiān)督后放貸”原則，在避免借假冒名貸款發(fā)生、規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用。只有做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作，才能確保前中后臺(tái)有效順暢的開展工作，促進(jìn)信貸管控水平持續(xù)提升。 X、加大關(guān)注 二、三級(jí)和次 級(jí)一級(jí)貸款清收處置力度。為加大關(guān)注 二、三級(jí)和次級(jí)一級(jí)貸款清收處置力度，年初信貸業(yè)務(wù)部對(duì)全縣信用社相關(guān)貸款進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì)，并由分管主任、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理親自帶隊(duì)對(duì)全縣信用社逐社進(jìn)行清收處置情況進(jìn)行檢查，并與信用社簽訂了《注 二、三級(jí)和次級(jí)一級(jí)貸款清收處置責(zé)任狀》，限定清收處置時(shí)限。 X、按季進(jìn)行“格式化”檢查。信貸業(yè)務(wù)部依據(jù)《 XXX 滿族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款主責(zé)任人追究制度》及省聯(lián)社“格式化”檢查要求，進(jìn)一步落實(shí)信貸管理工作，加大貸款檢查及信貸檔案檢查監(jiān)督力度。信貸科抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干 人員按季進(jìn)行貸款大檢查，對(duì)信貸檔案管理及貸款日常管理情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。進(jìn)一步規(guī)范了貸款檔案管理和貸款日常管理，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)不規(guī)范操作現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)全轄。 （三）清收壓降不良貸款，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量 X、量身定做，制定切實(shí)可行的不良貸款壓降方案。 XXX 圍繞成立農(nóng)商行的改革目標(biāo)，把壓降不良貸款作為首要任務(wù)，制訂了《 XXXX 年十級(jí)分類關(guān)注二級(jí)、關(guān)注三級(jí)、次級(jí)一級(jí)、五級(jí)分類不良貸款壓降工作實(shí)施方案》，采取重獎(jiǎng)重罰的手段，激勵(lì)信用社清收不良貸款。截止XXXX 年 X 月 XX 日，按五級(jí)分類口徑清收不良貸款 XXX 萬(wàn)元。 X、聘請(qǐng)律師團(tuán)隊(duì)，加大執(zhí)行力度依法清收不良貸款。針對(duì) XXX 訴訟案件較多，執(zhí)行力度不大等原因，聘請(qǐng)律師團(tuán)隊(duì)協(xié)助 XXX 對(duì)勝訴已進(jìn)入執(zhí)行環(huán)節(jié)的案件，進(jìn)行高效率、高速度的跟進(jìn)，通過(guò)聘請(qǐng)法律專業(yè)人士的方式，妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農(nóng)村信用社財(cái)產(chǎn)權(quán)益的侵權(quán)糾紛案件，防止企業(yè)和個(gè)人以各種方式逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)。對(duì)已進(jìn)入評(píng)估拍