【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標(biāo) ,搶抓機(jī)遇 ,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí) ,緊緊圍繞防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)這一主線(xiàn) ,積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念 ,強(qiáng)化和樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ,主動(dòng)開(kāi)展工作 ,積極發(fā)揮全行風(fēng)險(xiǎn)管理的“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計(jì)量、總閘門(mén)”作用 ,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù) ,推動(dòng)了全行信貸業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下 : 一、全行信貸業(yè)務(wù)基本情況 (一各項(xiàng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng) 截止 9月末 ,全行人民幣各項(xiàng)貸款余額為 ,較年初增加 億元 ,增幅 %,從五級(jí)分類(lèi)來(lái)看 ,正常類(lèi)貸款余額 億元 ,占全部貸款的 %,關(guān)注類(lèi)貸款余額 億元 ,占全部貸款的%,不良貸款余額 ,占全部貸款的 %,其中的 %為次級(jí)類(lèi)貸款。 (二主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 到期貸款收回率實(shí)現(xiàn)控制計(jì)劃。截止 9 月末 ,我行到期貸款收回率達(dá) %,高于目標(biāo)計(jì)劃 個(gè)百分點(diǎn)。超額完成控制計(jì)劃。 低效信貸客戶(hù)退出任務(wù)完成全年任務(wù)的 110%,超額完成全年任務(wù)。截止 9 月末 ,全行實(shí)際完成退出 5 戶(hù) ,金額 3300 萬(wàn)元 ,完成全年核定退出計(jì)劃的 110%。 銀行承兌匯票余額控制在省行計(jì)劃內(nèi)。根據(jù)省行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行承兌匯票管理的通知》要求 ,我部切實(shí)加強(qiáng)了銀行承兌匯票管理 ,截止 9 月末 ,全行銀行承兌匯票余額 億元 ,較年初增加 億元 ,控制在全年計(jì)劃 (45 億元以?xún)?nèi)。 不良貸款下降幅度較大 ,超額完成全年計(jì)劃。截止 9 月末 ,我行不良貸款 8077萬(wàn)元 ,較年初下降 55216 萬(wàn)元 ,超額完成全年不良貸款控制計(jì)劃 (63293 萬(wàn)元。 二、以來(lái) ,我部以上級(jí)行信貸業(yè)務(wù)全流程管理為指導(dǎo) ,深化信貸審批體制改革 ,狠抓新辦法新制度落實(shí) ,加強(qiáng)授信執(zhí)行 工作管理 ,全行信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理水平取得新進(jìn)展。 (一深入推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整 ,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。 前三季度 ,我們嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策和全行風(fēng)險(xiǎn)管理要求 ,從客戶(hù)準(zhǔn)入、授權(quán)授信及低效客戶(hù)退出等方面 ,進(jìn)一步加大了對(duì)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導(dǎo)和管理 ,全行有效信貸投放快速增加 ,信貸客戶(hù)結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。 堅(jiān)持“有進(jìn)有退、有保有壓”的信貸政策 ,認(rèn)真落實(shí)客戶(hù)名單制管理。一是加強(qiáng)行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。年初 ,為適應(yīng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化需要 ,把握信貸投向大局 ,切實(shí)從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營(yíng)銷(xiāo) ,提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的管控能力 ,我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策 ,結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及客戶(hù)特點(diǎn) ,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上 ,明確了進(jìn)與退、保與壓的具體界限 ,提高了行業(yè)政策管理的可操作性 ,有效控制了宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)形勢(shì)下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是深入實(shí)施法人客戶(hù)名單制管理。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)分類(lèi)名單 ,我 們對(duì)已確定分類(lèi)結(jié)果的 ,有針對(duì)性的制定差異化管理策略 ,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的支持和維護(hù)力度 ,同時(shí) ,加大低效客戶(hù)退出工作 ,保證退出質(zhì)量 ,全面加快全行法人客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。首先加大信貸對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持 ,保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目貸款需要 ,嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中不符合國(guó)家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款 。其次加快退出落后產(chǎn)能客戶(hù)和項(xiàng)目占用信用 ,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)名單 ,深入排查、摸清底數(shù) ,及時(shí)采取措施、防范化解風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán) 格客戶(hù)準(zhǔn)入 ,進(jìn)一步加強(qiáng)法人客戶(hù)評(píng)級(jí)授信管理。一是認(rèn)真做好信用等級(jí)評(píng)定工作。 4 月份 ,根據(jù)省行《關(guān)于做好信用等級(jí)評(píng)定工作的通知》的有關(guān)精神 ,我們對(duì)全行客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定工作進(jìn)行了部署 ,首先進(jìn)一步明確了評(píng)審程序和調(diào)查內(nèi)容 ,對(duì)全行評(píng)級(jí)資料從行業(yè)政策、環(huán)評(píng)政策、財(cái)務(wù)狀況、資料上傳等方面進(jìn)行了集中審查 ,保證了評(píng)審質(zhì)量和效率 。其次對(duì)于省行集中評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,我不安排專(zhuān)人 進(jìn)行組織反饋工作 ,第一時(shí)間將初審問(wèn)題發(fā)到各經(jīng)營(yíng)單位 ,指導(dǎo)各單位有針對(duì)性地做好補(bǔ)充反饋工作。今年 ,經(jīng)我行集中審查 ,共審查評(píng)級(jí)材料 331 份 ,上報(bào)省行審 批通過(guò) aaa 級(jí)客戶(hù) 80 家 ,aa+級(jí)客戶(hù) 116家 ,aa 級(jí)客戶(hù) 122 家 ,有效地優(yōu)化了客戶(hù)結(jié)構(gòu) ,為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。在嚴(yán)格授信額度核定管理的同時(shí) ,積極推行了整體授信項(xiàng)下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理 ,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小和風(fēng)險(xiǎn)控制難易程度 ,明確了客戶(hù)授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求 ,積極引導(dǎo)了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 ,降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)。 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)前瞻性意識(shí) ,繼續(xù)做好潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)退出工作。今年的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與去年相比有了顯著變化 ,國(guó)務(wù)院、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴(yán)格控制對(duì)高耗能 、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)不符合國(guó)家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款 ,為有效控制信貸客戶(hù)潛在風(fēng)險(xiǎn) ,今年我們繼續(xù)通過(guò)直接鎖定客戶(hù)、直接監(jiān)測(cè)、直接考核的方式 ,進(jìn)一步加大了退出工作的管理力度。年初 ,在總結(jié)近年低效客戶(hù)退出經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 ,經(jīng)過(guò)與各支行溝通 ,最終鎖定低效客戶(hù) 5家 ,下達(dá)退出計(jì)劃 3000萬(wàn)元。同時(shí) ,通過(guò)逐戶(hù)查詢(xún)、監(jiān)測(cè)通報(bào)、檢查考核等措施 ,及時(shí)掌握各行退出情況 ,推動(dòng)了全行低效客戶(hù)退出工作順利進(jìn)行。目前鎖定的低效客戶(hù)已經(jīng)全部退出 ,金額 3300 萬(wàn)元 ,完成全年核定退出計(jì)劃的 110%。 (二順利完成 c3 上線(xiàn) ,確保 c3 平穩(wěn)運(yùn)行。 總行將山東省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線(xiàn)的唯一試點(diǎn)行 ,于 1月 15 日切換運(yùn) 行 ,為確保 c3 成功上線(xiàn)運(yùn)行 ,省行制訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項(xiàng)目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》 ,并于 1 月 5 日召開(kāi)信貸管理系統(tǒng)三期成功上線(xiàn)動(dòng)員會(huì)。為配合省行做好 c3 系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運(yùn)行工作 ,我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我部高度重視 c3 上線(xiàn)工作 ,嚴(yán)格按照上級(jí)行的各項(xiàng)工作要求 ,明確了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)、各階段、各環(huán)節(jié)、各部門(mén)工作任務(wù)、統(tǒng)一了工作方法和步驟 ,明晰了工作流程和職責(zé)分工 ,把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作步驟細(xì)化到每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)、落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人 ,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是安排專(zhuān)人溝通 聯(lián)系 ,及時(shí)匯總問(wèn)題反饋信息。為了把 c3 上線(xiàn)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)匯總反饋到上級(jí)行 ,我部安排專(zhuān)人 24小時(shí)保持通訊暢通 ,及時(shí)匯集各支行及客戶(hù)部門(mén)反饋的信息和問(wèn)題 ,并在第一時(shí)間向上級(jí)行反映 ,以便及時(shí)得到解決 ,確保 c3 運(yùn)行平穩(wěn)。三是認(rèn)真組織信貸人員培訓(xùn)。為了 c3平穩(wěn)運(yùn)行 ,上級(jí)行通過(guò)視頻或現(xiàn)場(chǎng)方式多次組織 c3操作人員培訓(xùn) ,我部派 c3 操作人員參加上級(jí)行組織的每一期次的培訓(xùn) ,并通過(guò) notes、操作提示、再培訓(xùn)等 方式進(jìn)行向下傳達(dá) ,確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協(xié)助總行 c3 項(xiàng)目組完成系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)研工作。為了充分了解和掌握 c3 運(yùn)行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問(wèn)題 ,今年上半年 ,總行 c3 項(xiàng)目組多次到我行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作 ,我部均按照調(diào)研組的要求做好前期準(zhǔn)備工作 ,組織支行客戶(hù)部門(mén)準(zhǔn)備好需要維護(hù)錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料 ,并派專(zhuān)人全程陪同總行調(diào)研組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作和調(diào)研工作。 (三授信執(zhí)行工作落實(shí)到位。 加強(qiáng)授信執(zhí)行管理是推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及精細(xì)化管理的必然要求 ,今年以來(lái) ,我部緊緊圍繞“一個(gè)規(guī)劃四個(gè)辦法” 開(kāi)展授信執(zhí)行工作。一是認(rèn)真組織信貸人員參加“一個(gè)規(guī)劃四個(gè)辦法”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的“一個(gè)規(guī)劃四個(gè)辦法”視頻培訓(xùn)班 ,并組織本部門(mén)和前臺(tái)部門(mén) 5 人組到視頻會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn) ,為下一步扎實(shí)開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)授信執(zhí)行工作奠定良好基礎(chǔ)。二是精心組織召開(kāi)貸后管理例會(huì)。 6 月 24 日 ,組織召開(kāi)貸后管理例會(huì) ,對(duì)西王集團(tuán)有限公司、山東濱化集團(tuán)股份有限公司的貸后管理定期分析報(bào)告進(jìn)行了集中審議 ,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、議定工作措施、落實(shí)措施執(zhí)行責(zé)任人。貸后管理例會(huì)的成功召開(kāi) ,為客戶(hù)經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點(diǎn) ,有效提高我行的貸后管理水平。 (四強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 ,提升信貸基礎(chǔ)管理水平 規(guī)范審查行為 ,進(jìn)一步提高審查質(zhì)量和效率。我部盡職履行審查職責(zé)。今年以來(lái) ,按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 年信貸發(fā)展綱要》工作要求 ,圍繞國(guó)家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀(guān)政策導(dǎo)向 ,省行擴(kuò)大了進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)二級(jí)分行的信貸授權(quán) ,全體審查人員在業(yè)務(wù)量增加的同時(shí)始終把“風(fēng)險(xiǎn)可控、效率優(yōu)先”作為工作準(zhǔn)則 ,較好地履行了崗位 職責(zé)。同時(shí) ,審查人員牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨 ,為經(jīng)營(yíng)行搞好服務(wù) ,營(yíng)造后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、為全行服務(wù)的意識(shí) ,做到把握重點(diǎn)、審查盡職、風(fēng)險(xiǎn)可控、優(yōu)質(zhì)高效 ,有力地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。 強(qiáng)化到期貸款的監(jiān)測(cè)、管理 ,不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評(píng)價(jià)各行信貸管理水平的重要指標(biāo) ,是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn)。近年來(lái) ,各級(jí)行高度重視貸款到期收回工作 ,將貸款到期收回率作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入績(jī)效考核范圍內(nèi)。為此 ,我們加強(qiáng)了對(duì)到期貸款的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和催收。一是及時(shí)發(fā)布貸款到期提 示 ,風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)理督促經(jīng)營(yíng)行提前做好到期貸款的催收工作 ,盡可能提高到期貸款收回率。二是及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息 ,提醒經(jīng)營(yíng)行對(duì)收回難度大、經(jīng)營(yíng)惡化的貸款客戶(hù)及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。三是加強(qiáng)對(duì)各行貸款到期收回率的監(jiān)測(cè)。按季對(duì)全行到期貸款收回情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析并進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)對(duì)各支行貸款到期收回率情況進(jìn)行深入比較分析 ,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問(wèn)題 ,從而提出了加強(qiáng)貸款到期管理和展期條件等方面的針對(duì)性措施 ,促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高。 三、加快風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度改革、提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平、加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi) ,全行的全面 風(fēng)險(xiǎn)管理工作再上新臺(tái)階。 (一風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理認(rèn)真履行崗位職責(zé) ,發(fā)揮信貸監(jiān)管作用。 一是我部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理按月對(duì)被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運(yùn)行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)測(cè) ,剖析到期貸款收回工作中存在的不足 ,提出整改意見(jiàn)或建議 ,發(fā)送被派駐行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)和客戶(hù)部門(mén) 。按季對(duì)客戶(hù)部門(mén)信貸業(yè)務(wù)和客戶(hù)經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查 ,較好地發(fā)揮了風(fēng)險(xiǎn)管控第一道防線(xiàn)的作用。二是建立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理例會(huì)制度。定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理例會(huì) ,由風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理向例會(huì)匯報(bào)工作開(kāi)展情況 ,利用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理例會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo) ,同時(shí) ,為 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理提供一個(gè)相互交流經(jīng)驗(yàn)信息的一個(gè)平臺(tái) ,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理工作。 (二成功組織了兩次專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。 為了貫徹全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作精神 ,上半年 ,在上級(jí)行指導(dǎo)和市行的大力支持下 ,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作 ,一是成功完成銀行卡及電子渠道專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。我部作為銀行卡及電子渠道專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的牽頭部門(mén) ,與電子銀行部和其他相關(guān)部門(mén)通力合作 ,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)議訪(fǎng)談和現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式 ,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患 ,并針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施 ,最終形成了銀行卡及電子渠道專(zhuān)項(xiàng) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。銀行卡及電子渠道專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的成功開(kāi)展 ,有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風(fēng)險(xiǎn)防范能力 ,為我行銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是成功完成信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作由我部牽頭 ,和信息技術(shù)部合作完成。信息技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、影響面廣、是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作 ,本