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正文內(nèi)容

員工辭職報(bào)告模板匯總[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)

2025-05-07 20:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工辭職報(bào)告篇 3 尊敬 的領(lǐng)導(dǎo): 很抱歉在此時(shí)遞上了我的辭職信! 轉(zhuǎn)眼間我在在移動(dòng)的工作時(shí)間近一年了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和栽培,讓我在移動(dòng)工作的這一年里迅速成長(zhǎng),在工作和生活上收獲很大,完成了由學(xué)生向社會(huì)人的角色轉(zhuǎn)換,各位領(lǐng)導(dǎo)都是我職業(yè)生涯中最尊敬的師長(zhǎng),電信員工辭職報(bào)告。然而,非常遺憾的是,由于我個(gè)人原因,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃考慮,我決定辭去目前這份工作。 這是我這一生中最難做出的一個(gè)決定,這段時(shí)間心理一直矛盾重重,猶豫不決,我在中國(guó)移動(dòng)邁開了職業(yè)生涯的第一步,舍不得這里和藹可親的領(lǐng)導(dǎo);舍不得 歡笑一堂的同事;舍不得其樂(lè)融融的移動(dòng)“大家庭”;忘不了縉云山上“新動(dòng)力”新員工培訓(xùn)大本營(yíng)的美好時(shí)光,讓我從此有了“移動(dòng)人”的歸屬感;忘不了沙坪壩片區(qū)的體驗(yàn)式實(shí)習(xí),讓我第一次對(duì)移動(dòng)公司有了直觀的感受;忘不了集團(tuán)客戶中心生活和工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我一步一步地成長(zhǎng),辭職信《電信員工辭職報(bào)告》。然而,按照我自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,我又不得不辭去目前的工作,這種矛盾的心理,讓我倍受煎熬,幾經(jīng)猶豫,最終做出這個(gè)決定。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)理解和批準(zhǔn)。 在移動(dòng)近一年的工作中,我主要是做產(chǎn)品管理方面的工作,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)委以如此重要 的工作,然而,由于個(gè)人能力有限,經(jīng)驗(yàn)不足,很多地方仍存在不少問(wèn)題,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,讓我在工作中不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步,也給我的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移動(dòng)公司“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)文化,我將銘記于心,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,不斷進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,永不忘自己是一名“移動(dòng)人”。 在離職之前,我將一如既往的堅(jiān)守自己的工作崗位,履行日常工作職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,站好自己的最后一班崗。 最后祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康,工作順利。 辭職人:某某 日期: XX 員工辭職報(bào)告篇 4 xx:您好 ! 首先,非常感謝您這一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái) xx 工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這一年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事 xx 行業(yè)的興趣也減 退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),我打算試試看,所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。 請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后 12 周后離開公司,以便完成工作交接。在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升 !公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利 ! 飯店近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在 7/15 左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。我希望在我提交這份辭程的時(shí)候,在未離開崗位之前,是我的工作請(qǐng)主管盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝 !最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升 !主管及各位同仁工作順利 ! 辭職人: 日期 員工辭職報(bào)告篇 5 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! “誠(chéng)信或者忠誠(chéng),并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著,對(duì)于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷,過(guò)去適合的員工未來(lái)可能不再適合他的職位;對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)公司過(guò)去可能是他最佳的選項(xiàng)擇,隨著時(shí)間的流逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干。 我于 XX 年年 3 月 15 日進(jìn)入公司工作,已近兩年半的時(shí)間了,期間,我從對(duì)公司熟悉到基本熟悉,從不適應(yīng)到基本適應(yīng),走過(guò)了一段學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),鍛煉提高,努力提升自我的艱難過(guò)程。 原來(lái),我只是對(duì)公司三位老總有所耳聞,到公司后我才耳聞?dòng)帜咳?,剛剛知道什么叫?chuàng)業(yè),什么叫經(jīng)營(yíng),什么叫管理。又或多或少明白了一點(diǎn)怎么當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),如何做事業(yè),怎么樣搞發(fā)展。哲人講;要想成功就要跟成功的人在一起。事業(yè)就象一本書,每個(gè)人都是一本故事。我讀了三位老總的書,看了三位老總的故事。我受益匪淺。我真誠(chéng)的感謝你們,給我提供了機(jī)會(huì),提供了時(shí)間和空間。也提供了我學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。 人們常說(shuō),說(shuō)到不如做到,做就要做到最好。我信奉這是一條為人做事哲學(xué)。先做人后做事。只有先做好人,才能做出好事。也同樣包含著辯證的 觀點(diǎn)。是一條經(jīng)久不衰的普遍真理。這些我都在老總身上得到了印證,受到了啟發(fā)。留下了不可磨滅的印象。公司要發(fā)展,肯定會(huì)發(fā)展,我將引以為榮,對(duì)于我來(lái)說(shuō),山不在攀而在觀,觀山而壯志,海不在游,而在于望,望海而闊懷。如今我觀過(guò)了山,也望見(jiàn)了海。親自體驗(yàn)了公司的建設(shè)與成長(zhǎng)。使我將來(lái)要做什么多了幾分勇氣,少了幾分氣餒。心胸亦開闊了幾分,少了一些氣怨。這是金錢所買不到的。也不用金錢來(lái)衡量的。 由于我個(gè)人感覺(jué),我在過(guò)去的兩年多時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意,也沒(méi)有給公司做過(guò)什么大的 39。貢獻(xiàn)。工作上的毫無(wú)成就感讓我彷徨。 做一天和尚撞一天鐘,上一天班就拿走老板一天錢的日子我是不愿過(guò)的。一個(gè)人做事情不能光為自己盤算,而要多為他人打算。這是我的為人處事的一貫風(fēng)格,不拿事就把自己拿下。在公司工作期間由于知識(shí)能力有限,企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,難免或多或少的存在這樣或那樣的問(wèn)題。請(qǐng)諒解。雖然我選擇離開公司,但是我會(huì)繼續(xù)關(guān)注的,關(guān)注著她的發(fā)展與壯大,傾聽著她前進(jìn)的步伐。品位著她帶我的愛(ài)護(hù)與溫馨!經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,現(xiàn)向公司正式提出辭職。 當(dāng)我為工作忙得四處打轉(zhuǎn)時(shí),是誰(shuí)幫助了我,給了我的工作的機(jī)會(huì)?當(dāng)我對(duì)著好幾箱子資料舉目茫然,不知所措時(shí),是 誰(shuí)教育了我,提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?當(dāng)我內(nèi)心空虛無(wú)助之時(shí),又是誰(shuí)給予我關(guān)懷?又是誰(shuí)提供我香噴噴的午餐,甘甜的純水,四季如春的環(huán)境?是誰(shuí)讓我的身邊充滿歡聲笑語(yǔ),讓我的目光更加堅(jiān)定,讓泯滅的理想再次高遠(yuǎn)?我現(xiàn)在所有的一切都是公司所給予的,每思至此,熱淚盈眶,捶胸頓足,胸涌澎湃,黯然傷神。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!也愿公司在今后的發(fā)展中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。祝公司興旺發(fā)達(dá)!前途輝煌! 員工辭職報(bào)告篇 6 親愛(ài)的吳總: 我是 xx 年 11 月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買 了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。 還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝 ! 人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前 ,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注: 今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在 xx 年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。 XX 年要把職級(jí)推進(jìn)到 burg, vanguard,泰國(guó),等等。 今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。 xx 年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理 /激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。 由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需 要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。 此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面, 都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在 xx 年 XX 年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。 一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。 集團(tuán)人力資源部在今后 23 年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一 ,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。 在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),激勵(lì)起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒(méi)有期望,沒(méi)有抱負(fù),沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。 今天提出辭職書,是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成 員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。 我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能 的最大認(rèn)可。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持 !我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo) !我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。 此致 敬禮 ! 員工辭職報(bào)告篇 7 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好,非常感謝您能在百忙之中閱讀我的辭職報(bào)告。當(dāng)敲下這篇文章時(shí),我的內(nèi)心已經(jīng)悄悄地做了一個(gè)并不知道是對(duì)還是錯(cuò)的決定,離開 AA,離開嘉祥,離開你們。獨(dú)客他鄉(xiāng)的落寞與難耐,絕不是一個(gè)只有二十多歲上班路程只有五分鐘的女孩子能有的體會(huì)。這種悲涼之感隨著季節(jié)時(shí)令的變化,也漸漸的在我心里埋下了一層厚厚的陰影,很厚很重。 “走進(jìn)嘉祥,幸福吉祥” 20xx 年 6 月 28 日,一個(gè)陽(yáng)光明媚清風(fēng)徐徐的日子,我懷著十分忐忑略帶不安的心情,走進(jìn) AA,成為一名真正的 AA 人。 AA 的工作是快樂(lè)的也是充滿激情的,這里的人 兒可愛(ài),精彩。董事長(zhǎng)三個(gè)可愛(ài)俏皮的孩子使我童心未泯,餐廳里每次都會(huì)多加菜給我的師傅讓我體重猛增 10 斤有余,當(dāng)然還有一直包容我錯(cuò)誤的各位領(lǐng)導(dǎo)和幫助我不斷
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