【文章內(nèi)容簡介】 團本部和部分子公司進行了內(nèi)部檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進行了通報，并促使集團出臺華盛達控股 20__年第 16 號文件。 三、結合 20__年經(jīng)營審計，細化落實了 20__年經(jīng)營目標。 年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司 20__年經(jīng)營業(yè)績、資金收支等情況進行了審計，結合審計中所了解的具體情況編制了 20__年的經(jīng)營預算，成功完成了經(jīng)營目標的確定和經(jīng)營責任書的簽訂工作，為華盛達股份的業(yè)績目標完成做了具體的落實，為集團目標的完成奠定了基礎。財務部將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，加強預算和經(jīng)營目標考核制度制定工作。 四、認真做好了 20__年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。 年初，我部組織召開所得稅申報會議，對各子公司所得稅申報工作進行了具體分析和指導，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，進行了稅務籌劃為集團降低稅負。通過不懈努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負，華盛達實業(yè) 20__年免交所得稅205 萬元。 五、成功實施遠程軟件加強了財務集團化管理。 按照計劃，財務部組織人員完成了 CTBS 遠程軟件的施工作，進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把外地 子公司納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中，并爭取做到實時透視下屬公司業(yè)務與財務數(shù)據(jù)。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題，通過不斷嘗試，解決了異地打印問題，與紅安電信部門積極聯(lián)系尋求幫助，共同解決紅安華盛達房產(chǎn)、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。為確保財務軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)安全運行，規(guī)范操作，特制定了財務電算化管理制度。目前，遠程軟件運行良好，外地子公司財務人員已全部開始使用遠程軟件。 六、較好配合了各級部門的稽查審計工作。 稅務稽查方面，四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進 行了稽查，稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計，在審計前我部組織相關人員集中進行自查和籌劃，做好了充分的前期準備工作，在審計期重大問題與審計人員不斷溝通，最終審計結論基本上在前期設定范圍內(nèi)。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產(chǎn)的稅務申報情況的了審計。 七、成功組織召開半財務工作總結會議，完成了財務電算化崗位責任書簽訂工作。 財務部召集所有在德清及杭州的公司財務人員于 7 月 22 日 — 23日召開 20__年上半年工作會議。會議就上半年財務工作存在的問題進行 了分析并學習落實新的財務制度、政策，對下半年工作做出了安排，另外會議各財務人員還簽訂了財力電算化崗位責任書。 金融工作月總結范文三： 商業(yè)局企業(yè)財務分析報告工作總結 19__，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn) ___萬元，比去年增加 30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。 (一 )主要經(jīng)濟指標完成本商品銷售收入為 ___萬元，比上年增加___萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn) ___萬元，比上年增加 %，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售 ___萬元，比上年減少 10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)___萬元，比上年增加 43%。全年毛利率達到 %，比上年提高 %。費用水平本年實際為 %，比上年升高 %。全年實現(xiàn)利潤 ___萬元，比上年增長 %。其中，商業(yè)企業(yè)利潤 ___萬元，比上年增長 %，商辦工業(yè)利潤 ___萬元，比上年下降 %。銷售利潤率本年為 %，比上 年下降 %。其中，商業(yè)企業(yè)為 %，上升 %。 全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天，比上年的 53 天慢了 7天。 (二 )主要財務情況分析 ，調(diào)整經(jīng)營結構，增設經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加 。古都五交公司比上年增加 。 萬元，費用水平上升 %其其中：①運雜 費增加 萬元 。②保管費增加 萬元 。③工資總額 萬元 。④福利費增加 萬元 。⑤房屋租賃費增加 。③低值易耗品攤銷增加 萬元。 從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了 萬元 。②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了 。③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加 。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為 萬元，比上年相對減少 。費用水平為 %，比上年下降 %。 ，全部 資金占用額為 ___萬元，比上年增加%。其中：商業(yè)資金占用額 ___萬元，占全部流動資金的 55%，比上年下降 %。結算資金占用額為 ___萬元，占 %，比上年上升了%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加 。 從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。 潤情況企業(yè)利潤比上年增加 ___萬元，主要因素是 (1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加 ，利潤增加了 萬元 。②由于毛利率比上年增加 %，使利潤增加 80 萬元 。③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元，使利潤增加 萬元 。④由于支出額比上年少支出 萬元，使利潤增加 。 (2)減少因素：①由于費用水平比上年提高 %，使利潤減少 萬元 。②由于稅率比上年上浮 %，使利潤少實現(xiàn) 5 萬元 。③由于財產(chǎn)損失比上年多 萬元，使利潤減少 萬元。以上兩種因素相抵，本利潤額多實現(xiàn) ___萬元。 (三 )存在的問題和建議 ，結算資金占用比重較大，比例失調(diào)。 特別是其他應收款和銷貨應收 款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。 因此，建議各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。 ，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達 ___萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。 。全局待攤費用高達 ___萬元，待處理流動資金損失為 ___萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。 看了金融工作月總結的人還看了： 3篇 3篇 3篇 第三篇：房產(chǎn)中介月工作總結金融中介月工作總結 房產(chǎn)中介月工作總結金融中介月工 作總 結 中介的朋友們，為大家?guī)韮善薪樵鹿ぷ骺偨Y，希望大家喜歡。 中介月工作總結 —— 金融類 四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望，畢竟，大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰，可我卻沒有停下手上的工作，我開始帶起了自己的團隊，也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。 年后的兩個月，我承認我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提 醒，但是收效甚微，好多人都是抱著 XX 年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了現(xiàn)在，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面，我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。 首先，從 XX 年的 2 月 18 日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案，對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中，截止到 5月 1 日，所有營銷代表 8 名開戶數(shù)共計 199 戶，其中有效戶 100 戶，入金量 472， 7829 元，在統(tǒng)計 完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的情況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進行現(xiàn)金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。 因為客戶經(jīng)理的離職，我去了農(nóng)行進行駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實 營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準，所以很多人并沒有 去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。 服務部新入一名營銷代表，培訓工作開始了。除了每天下午對她進行基礎培訓之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話，在每一次接待客戶的工作當中，讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務性質(zhì)的工作。后來，我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不 值得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶 我們需要等等，在這些時間里，除了傳授，我也通