【文章內容簡介】 如有關樣品索要、產品 價格、付款帳期、商品質量、售后服務、合同及訂單的簽訂等）；有良好的溝通技巧、談判技能，熟悉采購流程及采購渠道，熟悉劇毒化學品的采購及管理流程。 公司名稱：廣州中頤鴻富制衣有限公司起止年月： 202104～202107 公司性質：所屬行業(yè)： 擔任職務：前臺文員 工作描述：主要負責前臺接待，文件打印發(fā)放，員工考勤及協(xié)助行政部經理處理日常事務等工作 公司名稱：寧波奇高電子有限公司起止年月： 202112～ 20210 3 公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信 設備 擔任職務：質檢員 工作描述：主要負責電子產品的檢驗 教育背景 畢業(yè)院校：安徽省歙縣電大 最高學歷：大專畢業(yè)日期： 2021060 1 所學專業(yè)一：農業(yè)管理所學專業(yè)二：經濟管理 受教育培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專業(yè)獲得證書證書編號 202103202112安徽省行知技術學校計算機高中 202107202101廣州市公安局劇毒化學品管理信息系統(tǒng)使用與管理的培訓 / 202109202106安徽省歙縣電大農村經濟大專 語言能力 外語：英語一般 國語水平：精通粵語水平：良好 工作能力及其他專長 性格活潑開朗的我，從事人事行政及采購工作有四年經驗。對組建人事體系，人事制度等有一定了解；對供應商渠道開發(fā)，談判技巧及經銷商管理等有豐富的經驗，可經常出差。善于與人溝通，熱情誠懇；具有很強的上進心、好學心、耐心和心態(tài)；對工作認真負責；原則性和執(zhí)行力度強，注重團隊合作精神。 詳細個人自傳 求職意向：化工原料采購、化工原料銷售 個人聯系方式 通訊地址： 聯系電話：家庭電話： 手機：ｑｑ號碼： 電子郵件：個人主頁： 第三篇：采購專員個人年終總結 第一篇： 一、 xx 年營運績效分析： xx 是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到 xx 年 8 月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200 萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從 xx 年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十 分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現凈利潤 xxx 萬元。通過對xx 的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵 。大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自 xx 年 9 月份開始，得到明顯改善 。梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。 二、企業(yè)發(fā)展方面 xx 年原計劃開發(fā)便利店 10家，標超 23 家。 在便利店開發(fā)過程中，在經過桐 社店的操作過程中，發(fā)現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。 在 xx 年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx 年年年底開業(yè)，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預計會在 XX年 3月或者 4月開業(yè)。 雖然 xx 年我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的 ()規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展 。 在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信XX 年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。 三、加強了對營運企劃的管理 xx，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的 形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。 xx 對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升 (xx 年銷售xxxx 萬，較 xx 年 xxxx 萬的銷售提升了 42%)。 在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了 對門店成本的控制，各項成本支出較 xx 年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。 xx 年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在 XX 年的工作計劃中，提出改善意見。 四、采購部 采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求： XX 年采購毛利率能夠提高同