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正文內(nèi)容

酒店財務(wù)人員年終個人工作總結(jié)5篇(編輯修改稿)

2025-05-07 18:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總公司 xx 集團成立,財務(wù)部的工作,總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。 公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。 XX年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。 1 XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。 1公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。 明年財會工作要點: 公司已 4 年日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的。 組織財會人員學習新會計準則,財會人員技術(shù)。 搞好資金結(jié)算,與銀行的,多次辦理 xx 萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。 搞好財務(wù)部財會量化工作管理。 第二篇:酒店 財務(wù)人員年終個人工作總結(jié) 2021 年即將逝去,我們將迎接 2020,面對新的一年,我們將面臨著很多未知的挑戰(zhàn),所以要對上一年做一個總結(jié),以便于新的一年的工作。下面由給大家?guī)砭频曦攧?wù)人員年終個人工作總結(jié)精選,一起來看看吧 ! 酒店財務(wù) 2021年終個人工作總結(jié) (一 ) 2021 年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成績輝煌的一年。 在這個即將過去的里,財務(wù)部緊緊圍繞 強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平 的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于 嚴格 制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量 的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。 一、經(jīng)營管理方面 2021 年,在王總和楊總的關(guān)心指導下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作: 制度建設(shè)和流程管理 一年來,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單, 使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。 補充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。 會計賬務(wù)的規(guī)范和整理 借助中支內(nèi)審查賬的時機,財務(wù)部首先進行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性 。并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況 。 經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目 。對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。 加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠 。加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營需求。 加強賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失 的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。 建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。 加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等 各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。 提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等 。規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺階。 二、今后努力的方向 其一要發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營不是個人行 為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。 其二要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領(lǐng)導層,變被動為主動。 其三還要不斷學習業(yè)務(wù),多方學習會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。 總的來說,我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些 制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營進行適時調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的里,我們會繼續(xù)加強學習,努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結(jié)起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠立于不敗之地。 酒店財務(wù) 2021年終個人工作總結(jié) (二 ) 時光匆匆,一年又過去了,對于我個人來說,過去的 2021 年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部全體員工,團結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點: 2021 年財務(wù)預算計劃工作。今年 xx 月份,根據(jù) xx 總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復研究歷史資 料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向 xx 總公司上報了 2021 年公司財務(wù)計劃。并且,根據(jù) xx 總公司下達公司的 2020 年計劃任務(wù),層層分解落實,下達了有關(guān)部門 XX 年計劃任務(wù)指標。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。 2021年年財務(wù)決算工作。 2021 年年財務(wù)決算工作,是 xx 公司會計報表第一次上報 xx總公司,這對會計決算工作提 出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。 員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效酒店財務(wù)年終總結(jié)酒店財務(wù)年終總結(jié)。今年 4 月初,根據(jù) xx 總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導班子的決定,財務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資 xx 萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。 xx 月份,經(jīng)過多方努力,從 xx 工 行 xx 支行取得貸款 xx 萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項 xx 萬元,為公司節(jié)約利息支出 xx 萬元。今年 xx 月至 xx 月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息 xx%,一方面取消公司貸款 xx 萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領(lǐng)導十分著急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金 xx 多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出 xx萬元。 公司從去年 xx 月份整體劃轉(zhuǎn) xx 總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此, 2021 年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。 1 至 3月份,多次向 xx 銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。 xx 月份向建行報送貸款資料, xx 月份多次向 xx 支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力, xx月份從 xx 支行 取得貸款 xx 萬元。進入 xx 月份后,公司先后有工商行xx 支行 x 筆貸款 xx 萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。 2021 年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資 xx 萬元,財務(wù)部代表公司為 xx 總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。 5 、 財 會 工 作 量 化 管 理 。 2021 年 , 財務(wù) ?ahref=39。lank39。蕁 ?/p 財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習酒店財務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的 38 個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 會計檔案的歸檔整理工作。今年 xx 月份,財務(wù)部對 2021 年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了 2021年年會計檔案整理工作。 配合總公司 xx 集團成立,財務(wù)部通過大量的工 作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。 配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。 完成 xx 年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。 1 2021年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。 1配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。 2020年財會工作要點: 公司已 xx 年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。 組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理 xx 萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。 進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。 提高會計電算化工作質(zhì)量。 酒店財務(wù) 2021年終個人工作總結(jié) (三 ) 回顧 2021 年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了 2021年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成,為 經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面: 一、會計基礎(chǔ)工作方面 為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按 照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。 二、會計管理方面 資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。 債權(quán)債務(wù)管理: 對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應收款項。 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面: (1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。 (2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮 ),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議
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