20xx班子述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-05-07 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 充分發(fā)揮費用政策的杠桿作用，促進業(yè)務(wù)團隊注重提高效益。四是加強費用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強承保核賠管理，提升公司利潤總量。 不斷強化隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展根基 一是加強分公司班子思想作風建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強管理人員的責任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進整個分公司的良性發(fā)展。 不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風險防范 繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，促進公司全面發(fā)展。 2021班子述職述廉報告范文二 20xx 年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習貫徹黨的 xx 大精神，努力實踐“三個代表”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以黨的群眾路線活動為契機，著力解放思想，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)拼搏，真抓實干，確保了隊伍的穩(wěn)定和全局工作健康向上發(fā)展?，F(xiàn)將今年我局班子履行職責和廉政建設(shè)以及思想道德建設(shè)情況報告如下 ，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。 一、目標任務(wù)完成情況 工程建設(shè)：今年借創(chuàng)建全國文明縣城的契機，積極與縣政府銜接，爭取市局支持，承攬了多項工程。一是承建了珠跑線和李宋線共 公里大修工程，其中珠跑線全長 公里，于去年 11 月動工，今年 5 月底竣工，產(chǎn)值達 700 萬元 。李宋線 公里，其中包括朝陽、江流兩座危橋，總投資為 萬元，截至目前已全部竣工。二是承攬了二橋東路提質(zhì)改造市政工程。工程投資 1900萬元，于 7 月中旬動工，目前已完成產(chǎn)質(zhì) 950 萬元，預(yù)計 11 月中旬可完工。三是 S203 線 7000㎡破碎板處治已全部完成，業(yè)務(wù)量為 150 萬元。在各項工程建設(shè)中，我們狠抓管理不放松，注重施工安全和質(zhì)量進度，確保工程進展順利，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。 公路養(yǎng)護：全年以 “暢、潔、美、安”為目標，切實加大投入力度，確保了路況穩(wěn)定。一方面制訂了《華容縣公路管理局防凍防滑工作應(yīng)急預(yù)案》，在春節(jié)期間兩次啟動應(yīng)急預(yù)案，確保了春運的安全暢通 。另一方面加強了日常養(yǎng)護，一年來，共完成水溝清挖 38468M，平高路肩 18650 ㎡，開挖水溝 486M，瀝青路面基層挖補 ㎡，瀝青路面單層表處 6023 ㎡，瀝 青路面清灌縫 ，處治水毀 2 處，疏通涵洞 21 處，機械剪草111KM，行道樹刷白 ，全線橋欄、標志牌、示警樁、里程碑全部見新，路面保潔每周 1 次，雨季好路率達市局標準。 路政管理：今年為了進一步加強路政管理，維護路產(chǎn)路權(quán)，更好地落實路政管理責任，切實改變路政管理線長、面廣、路政人員少、鞭長莫及的被動局面，根據(jù)上級要求和路政管理考核辦法的規(guī)定，我局實行了路政管理駐站制、分段管理責任制，成立了東山中隊，后續(xù)還將成立一個管理中隊。截至目前，路政大隊共清除路障 600 多處，拆除臨時攤棚 1 處 ，查處安全隱患 2 處，辦理設(shè)置非公路標志標牌的行政許可案 1 起 。辦理損壞公路及公路附屬案件 1 起 。擅自挖掘公路案件 1 起 。簽訂鄉(xiāng)規(guī)民約協(xié)議 14 份，無一起行政復(fù)議和行政訴訟。立案率達 100%，結(jié)案率達 98%。 安全生產(chǎn)：始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全教育，嚴格遵循市局“一要二不”的要求，建立了安全管理長效機制。成立了“打非治違”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全年共組織專項整治行動 4 次、安全學(xué)習 3 次，出《安全生產(chǎn)督查通報》 10 期，添置示警樁 90 個，堅持每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，實現(xiàn) 了全年無重大安全事故，無重大責任事故發(fā)生。 行業(yè)管
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