【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 委、政府要求和群眾的期望還有距離，還存在著很多的不足。主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)深度還不夠，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神 。 4 二是引導(dǎo)群眾科學(xué)發(fā)展和工作創(chuàng)新上還存在薄弱環(huán)節(jié)，忙于具體事務(wù)工作多，缺乏對(duì)工作深層次的思考 。三是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，存在不扎實(shí)、不細(xì) 心的現(xiàn)象，工作主動(dòng)性還有待加強(qiáng)。針對(duì)存在的差距和不足，在今后的工作中將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，適應(yīng)新時(shí)代的需要，不斷深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)，全心全意為人民服務(wù)。 第三篇：述職述廉報(bào)告（定稿） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好！ 首先感謝組織、感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持！感謝組織安排讓我有機(jī)會(huì)就自己的工作、思想及學(xué)習(xí)方面的情況向大家作個(gè)匯報(bào)。近幾年來，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，總結(jié)分析，探索創(chuàng)新，圓滿地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。主要是： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，為完成各項(xiàng)工作奠定了較好的理論基礎(chǔ) 近三年來，自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，積極參加先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，使自己豐富了黨的理論知識(shí)，加強(qiáng)了黨性鍛煉，堅(jiān)定了政治信念，政治思 想素質(zhì)得到了較大提高。同時(shí)，圍繞“提高五種能力，推進(jìn)國企改革，壯大國有經(jīng)濟(jì)”，進(jìn)一步加強(qiáng)了國資委監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后參加了省委黨?？h處級(jí)班、清華大學(xué) EMBA 課程班、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院國有企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才班及國務(wù)院國資委組織的赴北歐國有企業(yè)及跨國公司經(jīng)營業(yè)績(jī)考核和戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并結(jié)合江西省國資監(jiān)管實(shí)際，先后撰寫了數(shù)萬字的學(xué)習(xí)考察報(bào)告。此外，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、法律財(cái)務(wù)管理、業(yè)績(jī)考核、收入分配等方面的知識(shí)，參與主持研究被省政府主管部門立項(xiàng)的《江西省國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬激勵(lì)約束機(jī)制研究 》課題研究，并組織完成了上萬字的研究報(bào)告。通過加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，政治水平得到了提高，業(yè)務(wù)能力得到了增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作奠定了較好的 1 理論基礎(chǔ)。 二、堅(jiān)定貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過不斷的總結(jié)分析探索創(chuàng)新，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù) 近三年來，我一直在考核分配處工作，在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的大力支持下，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過不斷總結(jié)研究創(chuàng)新，初步建立了自上而下的“考核層層落實(shí)、責(zé)任層層傳遞、激勵(lì)層層鏈接”的國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任體系和“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn) 了企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高，較好地完成了本職工作任務(wù)。 建章立制，為考核分配工作構(gòu)建起較完善的制度體系 近三年來，先后制訂了《 ***省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)考核暫行辦法》、《 ***省省屬屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》、《 ***省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人職位消費(fèi)管理辦法》等二十多項(xiàng)規(guī)章制度。許多制度規(guī)章走在全國的前列，先后有十多個(gè)省市的國資委與我們學(xué)習(xí)交流。 明晰工作思路 考慮到從出資人角度對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績(jī)考核是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，且各企業(yè)在 管理水平、發(fā)展階段、行業(yè)和規(guī)模等方面千差萬別，我們提出了“穩(wěn)健起步、分類考核、模擬考核、有序推動(dòng)”的工作思路，使經(jīng)營業(yè)績(jī)考核和收入分配工作全民啊順利開展。 不斷總結(jié)分析探索創(chuàng)新，提升業(yè)績(jī)考核和薪酬管理工作水平實(shí)現(xiàn)了考核由單純財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)延伸到企業(yè)管理短板改進(jìn)，考核 由利潤(rùn)延伸到企業(yè)價(jià)值最大化，考核標(biāo)準(zhǔn)由歷史的縱向比較延伸到行業(yè)標(biāo)兵橫向比較，考核指標(biāo)由企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)延伸到管理指標(biāo)、社會(huì)責(zé)任指標(biāo)，通過考核這個(gè)指揮棒的導(dǎo)向作用，服務(wù)號(hào)整個(gè)國資工作大局。 不斷完善目標(biāo)確定機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn) 考核?？己说年P(guān)鍵在于目標(biāo)值確定的是否科學(xué)合理，這直接關(guān)系到最終的考核結(jié)果是否客觀公正。為此在工作中，也琢磨處了一些做法。如創(chuàng)建“三鎖定、二降低、一浮動(dòng)、一固定”的目標(biāo)值確定辦法，與行業(yè)內(nèi)同規(guī)模、同類型企業(yè)對(duì)標(biāo)，“三上三下”的溝通程序等。這些做法得到國務(wù)院國資委的高度評(píng)價(jià)“ **的做法很好，想了很多好辦法，很值得借鑒和參考”。 不斷完善分類考核機(jī)制。 創(chuàng)新考核模式。對(duì)少數(shù)多年停產(chǎn)擬破產(chǎn)子企業(yè)與正常經(jīng)營企業(yè)并存的困難企業(yè)，沒有簡(jiǎn)單照搬盈利企業(yè)的考核方式，而是尊重實(shí)際、尊重歷史，將擬破長(zhǎng)企業(yè)與正 常經(jīng)營企業(yè)實(shí)行模擬分離考核。這種做法得到了企業(yè)的高度理解和贊同“稱國資委破解了一道歷史難題”。對(duì)一些盈利企業(yè)，在完善現(xiàn)有考核方法的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入國際上現(xiàn)金的 EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）考核方法。 在分類指標(biāo)設(shè)置上，強(qiáng)調(diào)“三突出”，即突出企業(yè)的管理“短板”，引導(dǎo)企業(yè)提升科學(xué)管理水平；突出企業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；突出國家的政策導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。從這三年考核情況看，我們對(duì)企業(yè)先后加大了節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、自主創(chuàng)新、資源利用等方面的考核。 根據(jù)企業(yè)集團(tuán)類型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通過設(shè)計(jì)基 薪三個(gè)模式，通過增設(shè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)節(jié)系數(shù)和集團(tuán)公司類型調(diào)節(jié)系數(shù)。較好地解決了企業(yè)反映強(qiáng)烈的企業(yè)類型、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同的問題。 不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制。一是，對(duì) **企業(yè)等三家上市公司開展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)， **股權(quán)激勵(lì)方案已經(jīng)批準(zhǔn)正式實(shí)施了，其余兩家也正在審核中；二是，研究起草了對(duì)為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營者退休后的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。三是，創(chuàng)新運(yùn)用民主測(cè)評(píng)方式確定企業(yè)負(fù)責(zé)人副職薪酬分配系數(shù)，體現(xiàn)了