【文章內容簡介】 18%。共核發(fā)施工許可證 20 個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到 100%。工程監(jiān)理覆蓋率達到 100%。二是加強工程質量安全管理。建立統(tǒng)一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查 5次，檢查工程項目 396 個，建筑面積 162 萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書 340 份，提出整改意見 1729 條，責令停工整改項目 83 個。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案 600 余卷，接待查檔人員 130 人次。 以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結 果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問 ! 回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會： 一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協(xié)的協(xié)調指導和監(jiān)督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領 導親自過問、親自調研，多次深入現(xiàn)場視察指導，縣領導經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調解決問題又提出目標要求 。人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現(xiàn)了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設 職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。 以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班 子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問 ! 三 在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展順利實現(xiàn) 雙過半 的重要時刻，我們按照年初的部署，組織開展半年小結、互學互評系列活動。目的就是采取 現(xiàn)場看、集中聽 的形式，總結 2021 上半年工作，分析當前的形勢，部署下半年工作，再鼓干勁、再添措施、再加壓力，確保完成全年的目標任務。兩天來，大家集中精力、克服疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，通過 互學互評 互相學習，看到了變化，更找到了差距 。通過 互學互評 相互交流，評出了壓力，更評出了干勁。從通報的評議結果來看，應當說比較客觀地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (開發(fā)區(qū) )、各部門的工作情況和發(fā)展狀況。同時我們也要看到，發(fā)展是一個動態(tài)的過程，排名也不會一成不變。排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要戒驕戒躁、再接再厲，排名靠后的要正視差距、負重奮進，進一步形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。 剛才，麻智輝所長代表經(jīng)濟社會發(fā)展顧問團，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡查情況進行了點評，從專家的角度對我們進行了點撥，非常到位。特別是在差異發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展以及完善旅游設施、挖掘文化內涵等方面提出 很多很好的建議，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志認真消化吸收，將麻所長的建 議和要求運用到發(fā)展實踐中去。匡輝縣長對 互學互評 情況進行了客觀點評和全面總結，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重點也很突出 ,我完全贊同，希望大家抓好落實。下面，我結合這兩天來自身的感受，謹談三點認識和體會。 一、互學互評，令人欣慰 這次互學互評，既現(xiàn)場巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又集中聽 34 個部門小結，可以說是發(fā)展成果的大檢閱，發(fā)展水平的大比拼，發(fā)展經(jīng)驗的大交流。通過兩天來的現(xiàn)場看、集中聽，大家都感到年年有發(fā)展、半年有變化，令人欣慰 ，值得肯定。 鄉(xiāng)鎮(zhèn) (開發(fā)區(qū) )工作，呈現(xiàn)你追我趕、競相發(fā)展的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (開發(fā)區(qū) )雖然工作基礎和條件不一樣，但大家都在圍繞大局找位子，立足自身謀發(fā)展，工作都有新突破、新發(fā)展，可以用 四個力 來概括：一是實力在壯大。 2021年 2021 上半年，除了小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀三角等縣本級外，其他 16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財政總收入 億元，一般預算收入 ，分別占全縣的 %和 %，較去年同期提升了近 和 個百分點。雖然說，有財政分成調整因素的影響，但更多地是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身努力的成果。我們 18個鄉(xiāng)鎮(zhèn) (開發(fā)區(qū)、新區(qū) )，財政總收入保持 30%以上增幅的有 8 個，一般預算收入有 14 個。二是魅力在顯現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (開發(fā)區(qū) )通過 五化 整治、清潔工程、新農村建設和生態(tài)綠化建設等多措并舉，進一步推動了環(huán)境的提升、面貌的改善、魅力的顯現(xiàn)。三是動力在增強。我們巡查的 18 個項目點，可以說是鄉(xiāng)鄉(xiāng)有重點，鎮(zhèn)鎮(zhèn)有亮點，處處有項目，涉及到一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、房屋征收等各個方面的成果，必將進一步增添我們未來發(fā)展 的動力和后勁。四是合力在提升。各級干部在實踐操作中共識共為、共擔責任，大家吃苦耐勞、一線奮戰(zhàn)，工作標準和水平得到較大提升，開拓創(chuàng)新、真抓實干和攻堅克難的能力得到較大提升。 部門工作，呈現(xiàn)服務大局、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。昨天聽了34 個部門的小結發(fā)言，也其他部門的書面材料，總體感覺，各部門都能緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，也取得了良好的成效。一是體現(xiàn)在認真履職上，各部門立足自身職能，在助力全縣改革發(fā)展穩(wěn)定上做了大量扎實細致的工作，保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落 實。二是體現(xiàn)在服務大局上，大家轉變部門利益至上的思想觀念，緊緊圍繞全縣的中心工作，無論是親歷親為，還是外圍造勢 。無論是在房屋征收一線，還是在服務重大項目建設的過程中，大家都堅持一切以發(fā)展為主，以大局為重，形成了加快發(fā)展的強大合力。三是體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上，各部門在各自領域勇爭全省、全市的一流。比如說財政收入和一些開放型指標繼續(xù)全省領跑，創(chuàng)建政務環(huán)境評比全市第一 。比如說，陸續(xù)承辦全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場交流會、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設現(xiàn)場會、全省鎮(zhèn)村聯(lián)動建設發(fā)展現(xiàn)場推進會等國家級、省級現(xiàn)場會，真正做到了以無數(shù)個第一 來支撐，我們構建打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點。 整體工作，呈現(xiàn)重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。 2021 年以來，全縣上下以 2+6項目推進年為主線，全力以赴抓項目、惠民生、促發(fā)展，實現(xiàn)了 三年倍增計劃 的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一 生命線 工程，把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，全力推動兩大中心工作。 2021 上半年，全縣共簽約落戶項目 26 個，其中億元以上項目 14 個， 10 億元以上工業(yè)項目 2 個 。共征收房屋面積 萬平方米，騰出發(fā)展用地 4484 畝。得益于兩大中心工作的強力支撐，全縣主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。 第二篇：半年工作會領導致辭 “信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預定的戰(zhàn)略目標，為推動各項生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面改革和提升，為 x 年驚世的騰飛奠定堅實基礎，為 x 集團的騰飛，為我們 x 人的夢想 而奮斗 !接下來是為大家整理的關于半年工作會領導致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 半年工作會領導致辭 1 彈指一揮間，時間匆匆流逝， x 年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們 x 不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。 在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。 現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下： 第一部分：在慣性中發(fā)展。 數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些 。我們的銷售量仍舊大踏步增長： 上半年實際銷售量 ，比去年同期增長了 44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易 !近 12 萬噸的鋼板經(jīng) x人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。 上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式 —— 電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到 38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品 900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大，我們 x 的品 牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影， x 在行業(yè)中的影響越來越大。 與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商 。通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切 。最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。 我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列 ! 但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有 做好：如銷售量沒有達到目標 。經(jīng)營利潤方面相差甚遠 。經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步 。6s管理不進反退??一切一切，令人揪心 ! 成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。 這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上 x 點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感” —— 我也一 樣。 x 的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。 在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。 為了提高我們的生產(chǎn)效率及設備管理， 6s 管理順利進行，我們將在 8 月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。 為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限 、物流不順的情況， 8 月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。 為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在 6 月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。 為了將“ x”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“ x集團”，目前 logo 已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計 8月份正式完成。 為了提高整個集團的競爭力，我這半年對 x 不銹的兄弟公司 ——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。 雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。 半年工作會領導致辭 2 從今年上半年的工作，特別夏糧收購工作中，我深刻地體會到做好糧食工作必須要有強烈的憂患意識和責任意識，新的問題、新的矛盾 隨時都會出現(xiàn)，我們要進一步開拓創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)，把各項工作做得更加主動、更加扎實。在今后的工作中，我們要形成這樣幾點共識，作為工作的出發(fā)點和落腳點：一是保障糧食安全、促進農民增收是中心工作，時刻不能動搖 。二是為基層服務、為企業(yè)服務是我們的職責，必須堅定不移 。三是食品安全要從原糧衛(wèi)生這個源頭抓起，一刻不能放松。 三、關于下半年工作重點 下半年，我們要按照全年的目標任務要求，牢牢把握推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主線，不斷加大重點工作推進力度，著力實現(xiàn)“五個進一步提升”： (一 )抓好糧食收購，進一步提升服務農民增收能力。要繼續(xù)指導做好夏糧收購掃尾工作，及早做好秋糧收購準備工作。嚴格落實國家糧食收購政策，執(zhí)行國家糧食質量標準，引導多元主體積極入市，滿足農民售糧需求，促進農民增收。加強政策宣傳引導和信息服務，密切關注市場價格波動，及時協(xié)調各地收購中遇到的困難，進一步規(guī)范農村經(jīng)紀人收購行為，堅決維護糧食收購市場正常秩序和種糧農民的合法利益。引導企業(yè)與中糧、中儲糧等國內外糧油企業(yè)合作，通過委托收購、合作經(jīng)營等形式，靠大聯(lián)強，擴大經(jīng)營規(guī)模，有效掌控糧源。 (二 )完善宏觀 調控，進一步提升安全保供能力。進一步督促蘇州、x 兩市盡快將新增儲備計劃落實到位。不斷完善地方儲備糧動態(tài)調整機制，按照國務院規(guī)定的“產(chǎn)區(qū)三個月銷量、銷區(qū)六個月銷量”的儲備規(guī)模，結合江蘇實際需要，組織對我省地方糧食儲備需求規(guī)模進行進一步測算，務求更加科學合理，充分發(fā)揮儲備糧吞吐調節(jié)作用，保證糧食市場供應和價格基本穩(wěn)定。做好稻谷接新前供應工作，在 79 月份，按照一定比例，均衡安排省儲糧輪出，有節(jié)奏地