【文章內(nèi)容簡介】 搶救，參加院、科組織護理查房和護理會診 XX 次，并將護理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護理論文11 篇，在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強化自身的科研意識，醫(yī)、護、患親密 合作，在《臨時起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)見防范措施到位，我們榮獲了院科技進步二等獎。 1 三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，我嚴(yán)格要求，以身示教，教學(xué)同步，認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題，培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力，讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師，帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。 我在擔(dān)任護士長期間，自己 時刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護理理念，按照 PDCA 的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點加強制定安全缺陷防范制度的落實，提高法律保護意識，倡導(dǎo)“護理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度。 近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中，機遇和挑戰(zhàn)時時存在，于是，我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑嵖尚械牟僮饕?guī)程，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反 饋新設(shè)備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。 在財、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感，強化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護理隊伍的人員素質(zhì)，被病人譽為“微笑服務(wù)的天使科室”，病人稱我們 2 的護士為“病房里飛翔的一群白鴿” !憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護理組以優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會好評。 個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶， 2021 年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進行了大刀闊斧的改革，在“感動服務(wù)一百天”和“感受親情護理”中，我由于工作突出，奉獻進取，連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室，得到了中共萊州市委、萊州市人民政府的嘉獎。 升職工作總結(jié)范文 (二 )各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好 !我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶 貴的意見和建議。 說句實話，剛上任時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗，但我從未有過現(xiàn)場管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有 。第二面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團隊，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。 有句話說的好“路是人走出來的”，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進行合理的分工和安排，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的 本職工作。在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?，F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn) 3 專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn)，實際也是在給自己鞏固知識，因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。 我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊 伍，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好。 當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很 大的損失，這點也是以后我們要特別注意的?，F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉，對自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不 4知道說些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會努力做的更好。 到 目前為止，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起，我們總共是簽定認(rèn)購協(xié)議 115 套，這離我們所定的任務(wù)是遠遠不夠的，從目前的客戶登記情況來看還是較理想的，可要完成目標(biāo)就要在努力，要及時跟銷售員溝通，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤內(nèi)容，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題，然后及時的給她們解答問題。 下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，我們除做好自己的本職工作外，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)在 的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司，加強現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ)。 XX 年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務(wù)。 升職工作總結(jié)范文 (三 )光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間 5 年的主管護師生涯將要過去，回顧這 5 年，我能做到熱愛祖國，尊重憲法和法律，堅持四項基本原則，熱愛黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，有良好的職業(yè)道德，工作勤勤 5 懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任現(xiàn)職期間，專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。 一、所作科研、論文、論著自 2021 年晉升中級職稱后，和相關(guān)科室的同志們共開展科研 20 項，其中省級科研一項，院級科研 19 項 。在國家級雜志上發(fā)表論文 11 篇，并且在 2021 年 1 月同燒傷整形科的同志們共同編寫了《燒傷﹒凍傷治療與護理》一書，由科學(xué)技術(shù)出版社 出版。網(wǎng) 科研： 2021 年省級科研 1 項 (《神經(jīng)內(nèi)窺鏡輔助下顱內(nèi)動脈瘤顯微手術(shù)》獲醫(yī)藥衛(wèi)生科技進步二等獎 )。 xxxx 合作，排名第四。院級科研 19 項。其中第一作者一等獎 3 項 。1).分別是《護理服務(wù)文化的實施與效果評價》 。2).《音樂療法治療重度腦損傷長期昏迷患者的研究》 。3).《亞低溫治療重度顱腦損傷護理探討》 。第一作者二等獎 2 項 。1).《 icu 病人的心態(tài)研究與護理對策的研討》 。2).《腦室引流尿激酶灌注治療腦室出血的護理研究》。第一作者三等獎 2 項 。分別是 1).《呼吸機相關(guān)性肺炎原因分析及護理對策研討》 。2).《長期使用呼吸機病人的撤機護理研討》。第二作者一等獎 1 項 ?！秾τ诓扇『畏N加藥方式才能夠減少藥液泡沫形成的研究》。第二作者二等獎 2 項 。分別是 1).《小劑量肝素壓縮空氣吸入輔助治療小兒肺炎的臨床觀察》 。2).《隱睪的病因?qū)W研究》 。第二作者三等獎 3 項 。分別是 1).《壓瘡的康復(fù)護理研究》 。2).《靜脈采血新法與才學(xué)舊法對比研究》 。3).《椎管內(nèi)腫瘤切除術(shù)后的護理》。第三作者二等獎 1 項。《 nicu 內(nèi)肺部感染的發(fā)病原因及防治的護理性研究》第三作者三等獎 4 項。分別是1).《老年癡呆患者心理調(diào)護及記憶鍛煉的臨床效果觀 察研究》 。2).6《顱腦損傷低氧血癥的觀察與護理》 。3).《亞低溫對原發(fā)腦干損傷的治療與護理》 。4).《無創(chuàng)脈搏血氧飽和度監(jiān)測在 nicu 病人呼吸護理中的應(yīng)用》。第五作者二等獎的一項《不同入院方式的健康教育調(diào)查及分析》。論文：共有 11 篇，先后發(fā)表在中華牌護理雜志上。其中第 1 作者的 6 篇。分別是 1).《與機械通氣患者之間的溝通技巧》，發(fā)表在《中華新醫(yī)學(xué)》雜志上 。2).《語言技巧與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》發(fā)表在《中華實用醫(yī)學(xué)雜志上 。3》 .《呼吸機相關(guān)性原因分析及護理對策研討》，發(fā)表在《中華現(xiàn)代護理學(xué)雜志》上 。4).《靜脈留置針在 新生兒輸液中的應(yīng)用體會》，發(fā)表在《中華臨床醫(yī)藥雜志》上 。5).《一例長期使用呼吸機患者的撤機護理》，發(fā)表在《現(xiàn)代護理》雜志上 。6).《老年性肺炎 210 例的臨床特點與護理對策》，發(fā)表在《中華新醫(yī)學(xué)》雜志上。的第二作者的 3 篇 。分別是 1).《 tpn 液的配制及臨床應(yīng)用》發(fā)表在《中國醫(yī)學(xué)理論與實踐》雜志上 。2).《腦卒中患者抑郁癥的調(diào)查分析及護理對策》，發(fā)表在《中華新醫(yī)學(xué)》雜志上 。3).《淺談兒科