【文章內(nèi)容簡介】 好離退休人員的政治學習 .以支部為單位 ,定期開展政治學習活動 ,在學習中查找自己在思想行為中的距離和不足 ,并通過組織他們進行參觀游覽 ,感受改革開放三十年來的的新變化 ,新面貌 ,不 僅提高了老同志們的思想覺悟和政治素質 ,同時也豐富了老干部的生活 ,達到了寓教于樂的目的 . 2,進一步落實老干部的政治和生活待遇 一是老干部應該看到的文件及時讓他們看到 ,二是不定期召開老干部重要情況通報會 ,座談會 ,三是為離休老干部和老干部閱覽室訂閱了報刊 ,雜志 ,從而讓老同志及 (來源：公務員在線 際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢 ,了解了黨和國家的大政方針 ,了解了學校改革建設的新進展 .生活上 ,離退休老同志的生活費 ,校內(nèi)津貼都能及時足額發(fā)放 。按照規(guī)定及時對他們進行了健康查體 。他們的醫(yī)藥費也給予 了及時報銷 ,使他們切身感受到了黨和政府以及學校對他們的關懷 . 3,做好走訪看望工作 ,溝通所思所想 今年離退休處仍堅持不定期走訪制 ,到老同志家里走訪看望老同志 ,了解情況 ,溝通思想 ,對老同志家中出現(xiàn)的困難盡力幫助解決 ,對老同志思想上出現(xiàn)的問題及時進行了溝通和疏導 ,從而穩(wěn)定了老干部隊伍 .同時 ,對生病住院的老同志進行了及時看望 ,了解病情 ,在住院治療期間提供盡量的幫助 ,把組織的關懷和溫暖送到床前 . 4,開展各項活動 ,增進老同志身心健康 一方面 ,通過《老年保健園地》 ,宣傳保健常識 ,提高老同志的健康意識 ,從而提高老同志的生活質量 .同時 ,積極開展了乒乓球 ,臺球 ,象棋各項活動 .今年春天和秋天又組織離休人員和全體離退休人員分別到東平和濟南鳳凰嶺等地進行了參觀游覽 ,豐富了他們的生活 ,增進了他們的身心健康 . 5,廣泛發(fā)動 ,深入動員 ,籌資集資 ,支援學校建設 學校的興衰關系著每位職工的切身利益 ,每個職工都有關心 ,支持學校建設和發(fā)展的義務 .今年年初 ,離退休處按照學校集資建校的要求 ,通過電話對每位離退休職工進行了通知 ,并對集資辦法進行了 細致宣傳 .通過廣泛發(fā)動 ,有條件的離退休職工都拿出了自己的積蓄支援學校建設 .據(jù)統(tǒng)計 ,集資額達 1200 余萬元 ,大大緩解了學校建設資金不足的壓力 . 三 ,廉潔自律 ,遵紀守法 一年來 ,自己始終注重對自己人生觀 ,世界觀 ,價值觀的改造 ,注重增強黨性修養(yǎng) ,在具體工作中能自覺地嚴格按黨風廉政建設責任制實施辦法中的有關規(guī)定來指導自己的工作程序和約束自己的行為 .做到了 ,務實 ,清廉 ,嚴守黨紀 ,遵守國法 ,淡泊名利 ,克己奉公 . 第四篇：街道領導班子述職述廉報告 街道領導班子述職述廉報告 2021 年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠 抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定好范文版權所有的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。 開拓奮進 ，經(jīng)濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值 3100 萬元以上，同比增長 150 以上，銷售 3050 萬元以上，同比增長 160 以上，新增規(guī)模企業(yè) 1 個；完成商貿(mào)營業(yè)額 7582 萬元，同比增長 100 以上，增幅列全區(qū)第一；完成固定資產(chǎn)投入 4030 萬元，占年計劃的 237；實現(xiàn)屬地國稅收入 萬元，同比增長了 ，地稅收入 萬元，同比增長了 ；認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。 內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引 資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍；發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源；狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目 73 個，注冊資本 8150 萬元以上，占年計劃的 417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列；引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目 4 個，合同利用外 資 351 萬美元，占年計劃的 117，實際利用外資 萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。 攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷；廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產(chǎn)重組工作；三輕機廠土地權屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認；文化彩印廠改制回頭看正在進行之中；氣霧劑廠 、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決；樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索。 迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金 60 多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔 5 個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860 平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標準， 5 個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū) 文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區(qū)干部 8 名社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了 99，荷花池社區(qū)居委會