【文章內(nèi)容簡介】 日照項(xiàng)目部進(jìn)行自查并將自查結(jié)果上報(bào)分公司安全質(zhì)量員。根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合情況深入現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、突出重點(diǎn)、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。 5 月 12 日主要檢查了地區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，班組責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、執(zhí)行； 5 月 14 日檢查陳洪濤班組工器具及防護(hù)用品的配置、使用情況，發(fā)現(xiàn)部分工器具絕緣破損，要求當(dāng)場(chǎng)整改； 5 月 15 日檢 查班組駐地及倉庫，新租用倉庫無消防滅火器，要求材料員賈廣忠立即購買并放置在消防滅火處。 5 月 16 日檢查陳洪濤班組施工現(xiàn)場(chǎng)，警示牌懸掛正確，有電工證一個(gè)，登高證 3 個(gè)，有 2 人未穿工作服，隊(duì)長對(duì)新員工的教育不夠，危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面，責(zé)令隊(duì)長限期整改并加強(qiáng)對(duì)新員工的素質(zhì)教育； 5 月 17 日對(duì)車輛安全技術(shù)狀況檢查，車輛性能良好，駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)已宣貫， 5 月 18 日組織員工安全教育培訓(xùn)。 另附隱患排查匯總表 山東分公司日照辦事處 第三篇：公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 為進(jìn)一步深入推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，尤其是遏制重特大事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。根據(jù)《中國通信服務(wù)蘇〔 201*〕 116 號(hào) 關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》和《中國通信服務(wù)蘇工程〔 201*〕 49號(hào) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件，日照項(xiàng)目部于 5月 12 日至 5 月 20 日在全公司范圍內(nèi)組織開展了一次全方位的安全生產(chǎn)隱患大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識(shí) 日照項(xiàng)目部按照上級(jí)文件要求，堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，各個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查。 二、堅(jiān)持檢查原則，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 日照項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對(duì)不能立即整改的，限期整改并確保每項(xiàng)檢查工作到位。在整個(gè)檢查過程中始嚴(yán)格細(xì)致，始終堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。確 保了安全檢查工作人人肩上有責(zé)任，人人手中抓落實(shí)。 三、加大檢查力度，全面排查隱患 日照項(xiàng)目部進(jìn)行自查并將自查結(jié)果上報(bào)分公司安全質(zhì)量員。根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合情況深入現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、突出重點(diǎn)、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。 5 月 12 日主要檢查了地區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，班組責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、執(zhí)行； 5 月 14 日檢查陳洪濤班組工器具及防護(hù)用品的配置、使用情況，發(fā)現(xiàn)部分工器具絕緣破損，要求當(dāng)場(chǎng)整改； 5 月 15 日檢查班組駐地及倉庫，新租用倉庫無消防滅火器，要求材料員 賈廣忠立即購買并放置在消防滅火處。 5 月 16 日檢查陳洪濤班組施工現(xiàn)場(chǎng)，警示牌懸掛正確，有電工證一個(gè)，登高證 3 個(gè)，有 2 人未穿工作服，隊(duì)長對(duì)新員工的教育不夠，危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面，責(zé)令隊(duì)長限期整改并加強(qiáng)對(duì)新員工的素質(zhì)教育； 5 月 17 日對(duì)車輛安全技術(shù)狀況檢查，車輛性能良好，駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)已宣貫， 5 月 18 日組織員工安全教育培訓(xùn)。 另附隱患排查匯總表 山東分公司日照辦事處 201*520 第四篇：公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)材料 廣西化工控股有限公司 關(guān)于集中開展安全生產(chǎn) 大檢查工作總結(jié) 市安委辦： 根據(jù)、《自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)全區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》（桂政電【 2021】 30 號(hào)）和《市人民政府集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》（市政發(fā)? 2021?38 號(hào)）等安全文件精神，我公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定了《集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施計(jì)劃》（化控司【 2021】 11 號(hào)），要求從 2021 年 6 月至 9 月底，在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全大檢查工作 公司成立了安全大檢查 組織機(jī)構(gòu)，公司董事長任組長，公司安委辦制定了公司安全生產(chǎn)大檢查方案，組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)公司安全大檢查工作進(jìn)行了布置。要求 21 個(gè)二級(jí)單位、 6 個(gè)部門及4 個(gè)子公司，嚴(yán)格按照公司安全大檢查實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真開展各單位的安全自查、自糾及隱患整改工作，對(duì)查出的隱患要求各相關(guān)單位，嚴(yán)格按照整改措施、資金、時(shí)限、安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案等“五落實(shí)”落實(shí)。并按每周規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)將安全大檢查工作及隱患整改工作報(bào)公司安全部備案，同時(shí)按要求向上級(jí)安監(jiān)部門和政府主管部門進(jìn)行匯報(bào)。 二、大力宣傳發(fā)動(dòng)，全面落實(shí)安全生大檢 查工作 公司安委辦在 6— 9 月安全大檢查期間，組織召開專門的安全環(huán)保檢查例會(huì) 10 次；通過公司 OA 辦公網(wǎng)下發(fā)安全大檢查相關(guān)學(xué)習(xí)、工作布置通知 21 次；在公司大門的 LED 顯示屏滾動(dòng)宣傳安全大檢查內(nèi)容；在廠區(qū)內(nèi)懸掛安全大檢查宣傳橫幅標(biāo)語 26 條幅，在“柳化報(bào)”刊登安全大檢查專版等形 1 式，向公司廣大員工宣傳安全生產(chǎn)大檢查的重要性和必要性，明確安全生產(chǎn)大檢查工作的基本任務(wù)、主要目標(biāo)，以及各級(jí)人員的工作職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作。首先由崗位員工自查管轄區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)施；其次班組、工段檢查匯總崗位排查的隱患， 制定整改措施、定人限時(shí)完成隱患整改；再次由分廠嚴(yán)把落實(shí)安全隱患整改關(guān)；最后由公司安委辦對(duì)各單位的安全檢查及隱患整改情況，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，真正做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)公司各級(jí)單位組成各種檢查小組共 69 個(gè)，參與各類檢查人員累計(jì) 890 多人次，切實(shí)做到全覆蓋、重實(shí)效。 三、傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全工作會(huì)議精神，布置落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作 遵照國務(wù)院、自治區(qū)、市安全工作視頻會(huì)議精神，公司安委辦于6 月 5 日，組織各二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)（支部書記）、安全員及外施工單位主要負(fù)責(zé)人 200 多人，召開安全生 產(chǎn)工作緊急會(huì)議，會(huì)上總經(jīng)理傳達(dá)了有關(guān)安全工作視頻會(huì)議的精神，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)公司安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了布置： 要求各單位根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合各自實(shí)際情況進(jìn)行安全工作的落實(shí)； 各單位要立即成立自查小組，一把手任組長，立即進(jìn)行安全大檢查； 成立公司級(jí)的檢查小組，小組成員由公司注冊(cè)安全工程師組成，對(duì)各單位的安全大檢查工作進(jìn)行督查； 對(duì)全公司各級(jí)管理人員，進(jìn)行一次全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的培訓(xùn)教育； 由綜合管理部牽頭，對(duì)目前公司執(zhí)行的“安全生產(chǎn)責(zé)任 制”進(jìn)行討論、完善和修改； 由安環(huán)部和保衛(wèi)部