公司辦公室搬遷工作總結(jié)[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2025-05-07 01:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作分析：細(xì)節(jié)把控不足 1)與中國(guó)聯(lián)通電話(huà)咨詢(xún)電話(huà)過(guò)戶(hù)轉(zhuǎn)移辦理手續(xù)及費(fèi)用，沒(méi)有到營(yíng)業(yè)廳具體咨詢(xún)辦理流程，致使電話(huà)遲遲不能使用，并超出預(yù)算 800 多元。 2)工作安排不到位，安排值班人員及工作內(nèi)容時(shí)：沒(méi)有安排專(zhuān)人對(duì)搬家車(chē)輛數(shù)量核對(duì)，導(dǎo)致后期結(jié)賬時(shí)對(duì)車(chē)輛數(shù)量有異議。 3)時(shí)間截點(diǎn)把控欠缺 這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細(xì)心。這是做工作的基礎(chǔ)，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開(kāi)工作。還有就是部門(mén)人員相互協(xié) 作配合很好，大家都很主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作，使得搬遷工作能很好地完成。 第四篇：公司辦公室搬遷方案 公司辦公室搬遷方案 辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。 一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：總協(xié)調(diào)：成員：職責(zé)： 1．組織公司搬遷的全面工作； 2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施； 3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題； 4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。 二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn) 三、搬遷的具體工作： 1．準(zhǔn)備工作： 2021 年 1 月 29 日 —— 搬遷前一天（１）按照平面圖布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室的分配計(jì)劃。 （２）組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室位置（須滿(mǎn)足今后部門(mén)擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。 （３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。（４）確定需購(gòu)置辦公家具的種類(lèi)、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置， 并放至新辦公地相應(yīng)位置。 （５）確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話(huà)移機(jī)、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng)。 （６）聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。（７）參照平面圖對(duì)新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等； （８）其他事項(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備（記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等）； 2．
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