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正文內(nèi)容

電信店長經(jīng)營述職報告最新范文[樣例5](編輯修改稿)

2025-05-06 17:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)含量以及人才素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。在我看來,企業(yè)的發(fā)展,必須依靠科學(xué)技術(shù)的進步和員工素質(zhì)的提高,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的人才隊伍,是“做強 __,造福員工”的必由之路。 總結(jié)過去,是為了更好的面向未來。我將把這次述 職評議作為組織對我個人支持、監(jiān)督和幫助的極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,團結(jié)全體干部職工,開拓創(chuàng)新,克難奮進,為推進我站的改革和發(fā)展事業(yè)做出新的、更大的貢獻! 以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 電信店長述職報告 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,在 __整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經(jīng)迎來了 __年。過去的一年中,我經(jīng)歷了許多,也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分: __年工作總結(jié)、工作中個人存在的不足和一點感受以及 20__年的工作思路。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。 第一部分、 __年工作總結(jié) __年是公司進行全業(yè)務(wù)運營的第一年,也是我們 __電信正式經(jīng)營移動業(yè)務(wù)的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工, 20__年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護和 WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及 各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務(wù)的順利推廣,為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點貢獻。 一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護 20__年全年,在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行,重點區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求,年初的時候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,主要包括: 省公司與 UT、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維 保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢; 制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量; 小靈通網(wǎng)絡(luò)各項考核指標(biāo)維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡(luò)維護予以足夠的重視。 通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制 。 二、 WLAN網(wǎng)絡(luò)維護 __年,集團公司和省公司對 WLAN 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護工作予以了高度重視,全省全年共計建設(shè) AP 約 __000 個,熱點 4000 個,整個網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運行的 AP 數(shù)量從幾十個急劇躍升至 8000 個。在保證工程建設(shè)順利推進的同時,也對網(wǎng)絡(luò)維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配合集團公司和省公司前端部門正式推出 C+W 統(tǒng)一認(rèn)證業(yè)務(wù),我們與前、后端所有部門共同努力,對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理,對網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計分析分析能力進行了提升,基本完成了全年維護工作目標(biāo) ,各項考核指標(biāo)達到了集團要求。全年的 WLAN維護重點工作包括:軟件 維護管理辦法、日常作業(yè)計劃和維護指導(dǎo)書的修訂和正式下發(fā); 會同 10000 號、省 NOC、企信部和信產(chǎn)公司,對故障投訴處理流程的梳理和修訂; 建立全省 WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護優(yōu)化支撐骨干團隊,進行了幾項專題網(wǎng)絡(luò)分析; 組織全省 WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護一線骨干集中進行全面培訓(xùn),提升網(wǎng)絡(luò)維護技能。 通過 WLAN 網(wǎng)管系統(tǒng)二期建設(shè),將 __年建設(shè)的 AP 基本納入網(wǎng)管系統(tǒng),實現(xiàn)了對瘦 AP組網(wǎng)的監(jiān)控和分析,完成與集團采集平臺的聯(lián)調(diào)。 第二部分、工作中存在的不足和個人的一點感受 __年,我主要負責(zé)的 WLAN 和小靈通網(wǎng)絡(luò)維護兩項工作,基本完成了全年目標(biāo),但是,在整個維護過程中,我也存在著很多的不足: 首先,工作作風(fēng)不夠細致,特別是上半年,基本很少到分公司現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)和交流,導(dǎo)致發(fā)出的正式文件與分公司實際情況差異較大,沒有完全發(fā)揮一個省公司技術(shù)管理人員應(yīng)該起到的作用; 其次, 技術(shù)鉆研不夠深入,特別是對 WLAN 網(wǎng)絡(luò)以及 EVDO 網(wǎng)絡(luò)的研究,沒有深入下去,僅僅滿足停留在表面,缺乏深度和廣度; 還有就是寫作能力不強,特別是 PPT 和各類圖表的寫作能力,離部門領(lǐng)導(dǎo)的要求相距甚遠。 在 __年的工作中,上述不足之處是我需要重點加強的方面,也是我努力提升自我素質(zhì)的重要方向。同時,回顧全年的各項工作,也有一些個人的感受: 作為省公司后端基層管理人員,必須做好三個者:集團政策的承接者、全省維護規(guī)章制度的制定者和各項網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的考核者;必須深入分公司了解一線的實際情況; 要想保障小靈通網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行,就必須繼續(xù)貫徹落實各項日常作業(yè)計劃,及時發(fā)現(xiàn)、解決網(wǎng)絡(luò)存在的重大安全隱患,也必須做好故障基站和板件的及時送修和督促廠家盡快修復(fù)返回; WLAN 網(wǎng)絡(luò)的維護工作,對所有維護人員來說,都是全新的東西,尤其是采用瘦 AP+AC 的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)后,特別是對無線專業(yè)的維護人員提出了更高的要求,對數(shù)據(jù)、無線、電源、傳輸?shù)雀鞣矫娴闹R和維護技能都需要掌握; WLAN 網(wǎng)絡(luò)如何實現(xiàn)對 EVDO 的補充,首要前提就是做好網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流量分析,必須具備網(wǎng)絡(luò)分析的各項工具和手段,必須結(jié)合 前端發(fā)展思路,從而實現(xiàn)我們預(yù)期的目標(biāo)。 第三部分、 __年工作重點 __年,是中國電信全業(yè)務(wù)發(fā)展的攻堅年,按照集團)公司統(tǒng)一部署, __年打基礎(chǔ)、 20__年上臺階, 20__年就要創(chuàng)一流。而向總給我們提出的目標(biāo),在今年就要實現(xiàn)創(chuàng)一流。這對我們來說,既是壓力更是動力,在 WLAN 和小靈通網(wǎng)絡(luò)方面,計劃主要的做好以下幾項工作:軟件 一、繼續(xù)優(yōu)化完善 WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護各項規(guī)章制度、流程,改進網(wǎng)管系統(tǒng)功能,提升網(wǎng)絡(luò)分析能力; 二、配合前后端各部門,探索 WLAN 對 EVDO 流量分流的方法,初步形成行之有效的分析、調(diào)整思路和可落地的實施指導(dǎo)意見; 三、組織專項培訓(xùn),重點培養(yǎng)幾個全省 WLAN 網(wǎng)絡(luò)和無線寬帶方面的維護骨干,以點帶面的全力提升全省維護人員工作技能; 四、小靈通網(wǎng)絡(luò)做好統(tǒng)計分析和通報,組織廠家落實現(xiàn)場巡檢和故障設(shè)備的保修工作,并按照集團公司統(tǒng)一部署,探索利用小靈通站點、電源和傳輸布放 AP,充分盤活小靈通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有存量資源。 回顧過去的 __,在黃總、向總的帶領(lǐng)下,在文斌的精心指導(dǎo)和全體同事的密切配合 下,小靈通網(wǎng)絡(luò)和 WLAN 網(wǎng)絡(luò)維護各項工作基本完成了省公司和部門的要求,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真摯的謝意; 展望已經(jīng)開始的 __,相信我們這個堅強的、團結(jié)的、特別能戰(zhàn)斗的集體,也一定能夠圓滿完成全省無線網(wǎng)絡(luò)維護的各項工作,實現(xiàn)今年創(chuàng)一流的目標(biāo)。等到年底的時候,也相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下,也能夠自豪的交出一份讓所有用戶滿意、讓集團和省公司領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓全省所有同事滿意的滿分答卷。 以上就是我述職報告的全部內(nèi)容,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。 第二篇:電信店長經(jīng)營述職報告最 新范文 電信店長經(jīng)營述職報告最新范文 述職報告是隨著我國干部人事制度改革的不斷深入而出現(xiàn)的具有極強實用性的文體。下面是為大家整理的幾篇電信店長經(jīng)營述職報告最新范文,希望對大家有所幫助,僅供參考! 電信店長述職報告 1 我于 __年 7 月任分公司黨組副書記、總經(jīng)理,上任以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),以夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營為指導(dǎo)思想,以業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要務(wù),以強化管理為動力,以構(gòu)建和諧企業(yè)為保障,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅定信心,奮勇拼搏,不斷完善企業(yè)運營管理,扎實有效推進企業(yè)文 化建設(shè),全面推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。下面我就上任以來的工作述職如下: 一、 __年主要工作 (一)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合能力。一是堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八報告,掌握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想,增強政治敏銳性,把握好正確發(fā)展方向。二是堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識。認(rèn)真研讀了《登頂之舞》《危機經(jīng)濟學(xué)》《管理未來》《 1P 理論》等書,不斷提升自身知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和科學(xué)決策能力,促進自身更好地適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。 (二)團結(jié)協(xié)作,營造和諧奮進的企業(yè)氛圍。 抓好班子的團結(jié),實施集體科學(xué)決策。堅持從團結(jié)出發(fā)加強溝通,增強合力,形成了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)核心,始終保持奮發(fā)進取的精神風(fēng)貌和旺盛飽滿的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅決做到個人服從組織,維護班子團結(jié),重大事項都嚴(yán)格堅持黨組班子(經(jīng)營班子)集體討論決定,做到了決策科學(xué)化、辦事程序化。 關(guān)心基層,關(guān)愛員工。深入開展“三服務(wù)一構(gòu)建一促進”活動,為基層和員工做好服務(wù)。深入基層調(diào)研,認(rèn)真聽取了基層反映工作中存在困 難問題,專門召開了總經(jīng)理辦公會,落實有關(guān)部門對反映問題進行解決,切實為基層多辦好事實事。關(guān)心員工生活,全力為職工提供良好的生產(chǎn)工作條件,積極開展勞動競賽、崗位練兵等活動,為員工崗位成才積極創(chuàng)造條件,進一步鼓舞員工斗志,增強企業(yè)凝聚力。 抓好隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨政工團作用,加強企業(yè)與員工宣傳溝通渠道建設(shè),認(rèn)真細致地做好員工的思想工作,幫助員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、樹立信心,實現(xiàn)以和諧促穩(wěn)定。針對復(fù)退員工反映的歷史遺留問題,專門研究制訂了提高復(fù)退伍員工待遇的實施意見并抓好落實,有效保持了隊伍的穩(wěn)定。 (三)以發(fā)展為第一要務(wù),全力抓好市場經(jīng)營。全年完成業(yè)務(wù)收入 __萬元,完成全年任務(wù)的 __%。主要是抓好以下工作: 深入基層,加大對營銷工作的指導(dǎo)管控。一是定期到基層指導(dǎo)營銷工作,引導(dǎo)員工加快營銷觀念的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)轉(zhuǎn)型大局,全力做好經(jīng)營工作。二是調(diào)整績效導(dǎo)向,突出業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向,進一步激發(fā)員工斗志,增強完成任務(wù)信心,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。三是加大對各個營銷單元的管控力度,狠抓主動營銷,利用節(jié)假日等有利契機,到各個鄉(xiāng)村、集市、小區(qū)開展現(xiàn)場促銷,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到用戶家門口,有效促進業(yè)務(wù)發(fā)展。 突出重點,抓好寬帶規(guī)模發(fā)展和增值業(yè)務(wù)發(fā)展。寬帶方面 :一是根據(jù)市場需求,及時推出包年套餐,有效帶動寬帶的快速發(fā)展;二是開展寬帶規(guī)模發(fā)展勞動競賽,充分激發(fā)員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。三是抓住 __寬帶用戶超十萬這一重要里程碑,在 11 月組織開展了“見證寬帶發(fā)展,感受真情回饋”慶?;顒?,有效吸引更多新用戶簽約加入。__全年寬帶用戶凈增 4 萬戶,量收增長均超過 40%。增值業(yè)務(wù)方面:以我的 e 家、包月限時套餐等融合類業(yè)務(wù)帶動來顯、彩鈴業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,同時通過主渠道捆綁銷售、非個性化彩鈴體驗營銷等多種手段拉動彩鈴發(fā)展。預(yù)計 __年增值業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入 __萬元,同比增長 __%。 突破難點,全力減緩話音收入流失。一是加大我的 e 家、華夏風(fēng) 0__、包月限時套餐的營銷力度,以超級無繩保持、激發(fā)小靈通話務(wù)量。全年凈增 e 家套餐 __萬戶,凈增超級無繩用戶 __萬戶,簽約包月限時套餐 __萬戶。二是加大重點客戶個性化話務(wù)套餐的營銷力度,全年實現(xiàn)政企客戶話音收入 __億元,簽約率提升 __個百分點。三是及時調(diào)整卡類業(yè)務(wù)的營銷策略,提高了我方 IP 超市的競爭力,全年發(fā)展“游子 e 族 200 卡”用戶 __萬戶。四是認(rèn)真開展他網(wǎng)經(jīng)營專項工作,同質(zhì)對手的市場占有率 一直被控制在 _%以內(nèi),全年策返固話 __戶、寬帶 __戶。 多方并舉,大力發(fā)展綜合信息服務(wù)業(yè)務(wù)。重視政企客戶的營銷工作,通過加強商機管控,促使政企客戶經(jīng)理主動去挖掘商機,實現(xiàn)商機。 __年成功簽約 ICT 項目 __個,實現(xiàn)收入 __萬元,同比增長 __%。順利完成 __經(jīng)濟開發(fā)區(qū)視頻監(jiān)控項目和 __電子監(jiān)察網(wǎng) ICT 項目建設(shè),全面啟動農(nóng)村現(xiàn)代黨員遠程教育項目建設(shè),加緊推進“平安 __”項目,完成了勘點、設(shè)計及方案論證等基礎(chǔ)性工作。加強對“商務(wù)領(lǐng)航”品牌的宣傳和業(yè)務(wù)營銷,通過“基礎(chǔ)教育網(wǎng)”等行業(yè)信息化解決方案的推廣,在 政企客戶信息化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方面取得初步突破。 __年全年商務(wù)領(lǐng)航發(fā)展用戶 __戶,收入 __萬元。 開拓創(chuàng)新,不斷增強營銷能力。一是充分發(fā)揮價格在市場競爭上的重要作用,充分挖掘市場潛力。 __年在各個縣區(qū)選擇試點開展農(nóng)村家庭固話普及營銷,為提高農(nóng)村家庭固話普及率探索一條可行的路子,進一步搶奪農(nóng)村通信市場新增量。二是優(yōu)化營銷渠道建設(shè)。初步建立起立體覆蓋的網(wǎng)格化市場營銷服務(wù)體系,進一步規(guī)范了政企客戶營銷服務(wù)及價格管控,有效強化了商機管理;進一步完善電子渠道建設(shè),穩(wěn)妥推進營銷創(chuàng)新工作,開展?fàn)I維分開試點工作,為企業(yè) 改革探索新路子、積累新經(jīng)驗。 (四)優(yōu)化資源配置,運營支撐能力不斷增強。優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)是支撐業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ), __年我們不斷加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,加強運行維護監(jiān)督,實現(xiàn)了
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