【文章內容簡介】 人員技能培訓，提高工作水平。 。認 真實施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善 。進取探索循環(huán)經濟模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路 。繼續(xù)加大環(huán)境基礎投入，不斷優(yōu)化環(huán)保工作。 ，進一步提高全員環(huán)境意識。經過多種渠道，采用多種形式，不斷加強對員工環(huán)保職責宣傳教育，加強對“三廢”治理操作人員的崗位培訓，加強對全社會的環(huán)保國策宣傳，從而真正構成領導重視、員工負責的良好氛圍。 ，進一步改善環(huán)境質量。從源頭控制，抓污染治理，不斷削減污染負荷 。抓清潔生產，大力推廣環(huán)境管理體系認證工作。 用防塵降噪設備，噴霧、噴淋循環(huán)系統，垃圾處理系統，車輛進出場清潔系統，廢水回收再利用等環(huán)保設備，進一步提升環(huán)保工作成效。 環(huán)保工作人員自我鑒定模板示例五篇 第二篇：環(huán)保工作人員自我鑒定模板示例 環(huán)境問題是中國 21 世紀面臨的最嚴峻挑戰(zhàn)之一，保護環(huán)境是保證經濟長期穩(wěn)定增長和實現可持續(xù)發(fā)展的基本國家利益。下面是為大家整理的環(huán)保工作人員自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習 ! 環(huán)保工作人員自我鑒定 1 公司現有人員 49 人，擁有二條生產線，年生產本事 60 萬方，有13 輛攪拌車、 3 輛泵車、 1 兩鏟車，司機 22 人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、 6S 管理 (含安全隱患 )、環(huán)保大檢查活動，安全員每一天對全公司范圍實行安全、 6S 管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司 20__年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作： 一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。 公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒 發(fā)生交通事故的司機獎勵 600 元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵 1500元人。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來， 公司沒有發(fā)生車輛交通事故。 二、強化安全生產管理工作 首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全職責人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌 56 塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安 全管理工作。 三、強推 6S管理工作 6S 管理工作是安全管理工作的基礎， 6S 管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在 6S檢查中為了盡快推行 6S管理標準化，對每旬一次的 6S 檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司 20__年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。 四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生 公司注重粉料庫頂 6 臺除塵器和機樓 2 臺除塵器的除塵工作。保證 8 臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有 6 個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。 五、加大對安全、環(huán)保資金的投入 20__年，公司新配置滅火器 12 瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報 6 期，安全條幅 12 條，購買反光服 150 件，新增警示牌、標示牌 36 塊、污水泵 2 臺、保險帶 8 條，保險鋼絲繩兩根 (24 米 )，新增安全防護欄 86 米，安裝除塵噴水水管 190 米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。 六、安全存在的主要問題 公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。 20__年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的 車輛交通、生產、設備、質量和環(huán)境污染事故。 20__年，我們要認真的鑒定經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所， (異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所 )去發(fā)現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把 20__年的安全管理工作搞的更好 ! 環(huán)保工作人員自我 鑒定 2 20__年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣環(huán)保局的指導下，切實貫徹環(huán)保督查精神，認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“農業(yè)提質增效、工業(yè)上檔升級、旅游抓點擴面”的大局觀，全面開展環(huán)保工作，建設“大美漢源、區(qū)域中心”，有力的促進了全縣經濟與環(huán)境、社會協調發(fā)展，促進我局工作的有序開展。現將一年來的工作鑒定如下 。 一、加強對環(huán)保工作領導，明確工作職責 年初，我局將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，制定相應的工作目標。為確保目標的實現 ，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長、各股室負責人為成員的環(huán)境保護工作領導小組。明確環(huán)保工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關部門協調，落實具體經辦人員，保證了組織機構完整。 二、加大宣傳力度，提高對環(huán)保的認識 環(huán)境保護是我國一項基本國策，是樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀，構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，我局利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”等活動進行環(huán)保宣傳。經過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身 環(huán)境權益的自覺性。 三、部門齊抓共管，加強目標管理 在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料和指標落到實處，各項工作有序展開。 (一 )對集中飲用水源進行保護。在我局駐村的雙溪涂家村進行飲用水源保護，切實從源頭保護群眾的飲用水。書寫保護水源標語，設立警示標志，保護區(qū)附近沒有新增污染型企業(yè)。 (二 )節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節(jié)能減排技術。結合我局工作實際，深入企業(yè)開展環(huán)境保護宣傳以及對企業(yè)進行節(jié)能減排的技術指導。有效的控制了污染物的排放。 (三 )按照縣環(huán)保局的統一部署，結合我局實際，我局不斷經過宣傳等方式開展環(huán)保工作，有效的增強了群眾的環(huán)保意識，但仍然不足，還需努力。在今后的工作中，我局將制定更有針對性的方案來開展工作，使工作落到實處。 環(huán)保工作人員自我鑒定 3 20__年是“十二 .五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一 ，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。 2021 年在進行大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數仍與 2021 年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率 100%。隱患排查計劃完成率及整改率分別為 100%、 99%(部分未到期或需全廠停車大修 )，安 全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步鑒定成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將 2021安全生產工作鑒定如下： 結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。 (一 )夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執(zhí)行力度。 堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全 生產職責狀，認真落實職責追究。在 2 月 15 日對 2021 年安全風險金的兌現及 2021 年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的 33 個單位兌現風險獎勵金額 萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計 9 人懲扣上交的安全風險金額 2 萬元。今年年初共有 40 個單位或部門的各級管理人員共有 125 人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了 萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。 強化基層安全績效考核，開展各類安全評比 (安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位 )、基層單位“四最”評比 (最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人 )和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。 嚴格 糾察和獎懲，堅持不正?，F象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀 556 起，其中原則性違章違紀 256 起，現場糾正提醒 300 起，違章人數 246 人次 (含外施隊違章人員 )，共考核金額 76000 元。 (二 )創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當職責，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。 緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用 心協調，圓滿完成 2021年大修工作。 為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)儉、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后鑒定促提高三大方面開展好具體工作。 (1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數 。意識培訓、案例教育、確保氛圍構成 。仔細討論、認真核實，確保方案科學 。表格驗證、簽字把關、確保措施落實 。網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控 。后勤保障、服務大修、確保安全檢修。 (2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案 ，檢修治理不放松環(huán)保。 (3)檢修事后及時鑒定，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時鑒定評定，做好事項協調，及時修正執(zhí)行偏差。 日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共 22 家單位共劃分為 13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協調事項、安全糾察事項實行系統監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。 精 心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。 2021 年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣 3系統等技改施工現場的安全監(jiān)管 。做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的 5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過 程中的安全。針對空分新工藝 11 月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進