【文章內容簡介】 關要求告知申請人。堅持農村發(fā)展黨員“四色預警”制度，確保每個村 (社區(qū) )黨組織每年至少發(fā)展一名新黨員。對外出務工經商能人 ，要遵循“流出地或流入地一方負責發(fā)展，兩地共同培養(yǎng)、雙向考察、兩地公示”為主要內容的“雙向培養(yǎng)”模式。在非公企業(yè)和社會組織中發(fā)展黨員要嚴格按照《關于做好在非公企業(yè)和社會組織中發(fā)展黨員工作的通知》 (懷組字〔 201x〕 27 號 )執(zhí)行。機關、事業(yè)單位黨組織發(fā)展黨員也要做到合理有序、好中選優(yōu)。要按照上入黨積極分子規(guī)模確定發(fā)展計劃，深入實施入黨積極分子動態(tài)評議制，黨支部每年至少要召開 1 次由全體黨員和部分群眾代表參加的入黨積極分子動態(tài)評議會，將測評結果作為確定發(fā)展對象的重要依據，將優(yōu)秀的確定為發(fā)展對象，合格的繼續(xù)培養(yǎng)考察 ，不合格的及時清理出入黨積極分子隊伍，實行“能進能出，選優(yōu)汰劣”的管理模式，從源頭上確保新發(fā)展黨員質量。從今年開始，《入黨積極分子動態(tài)評議情況登記表》將作為預審的重要內容，黨 (總 )支部的《培養(yǎng)教育考察情況綜合報告》要確保內容準確詳實、完整規(guī)范。 加強組織領導，落實主體責任。各黨 (總 )支部委要切實提高認識，把做好發(fā)展黨員工作作為增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎性工作，牢固樹立“書記抓、抓書記，專職抓、抓專職”的理念。支部書記要切實履行好“第一責任人”的職責，認真審查，嚴格把關，扎扎實實地做好各項 基礎性工作，要切實加強發(fā)展黨員工作業(yè)務學習，掌握相關政策，熟悉業(yè)務流程，了解上級要求，為發(fā)展黨員工作的健康發(fā)展奠定堅實基礎。鄉(xiāng)黨委將適時對各黨 (總 )支部發(fā)展黨員工作進行互查互評，并將檢查結果在全鄉(xiāng)范圍內予以通報。 黨員 2020 個人工作計劃 (五 ) 一、指導思想 以保持黨員隊伍的先進性、純潔性和增強黨員隊伍的活力為目標，以《黨章》和《中國黨員發(fā)展黨員工作細則 (試行 )》為依據，以完善發(fā)展黨員工作制度為保證，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，正確處理好發(fā)展數量與保證 質量、突出重點與黨員工作程序，保證新黨員的質量。 二、主要措施 做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點，始終把發(fā)展黨員的質量放在首位，強化工作措施，落實工作責任，提高整體水平。 加強入黨積極分子隊伍建設，夯實發(fā)展黨員工作基礎。入黨積極分子隊伍建設是發(fā)展黨員的基礎性工作，直接關系到發(fā)展黨員的質量。建立一支數量充足、素質較高、結構合理的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的關鍵。各黨支部要認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，今年要新增入黨積極分子 12 人，并建立好入黨積極分子 名冊和發(fā)展對象名冊，落實好聯系人，經常對其進行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。 規(guī)范發(fā)展程序，確保新黨員質量。要全面貫徹《黨章》和《中國發(fā)展黨員工作細則 (試行 )》各項要求，切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現象。根據我社區(qū)實際，今年計劃發(fā)展黨員 1 人，支部要根據本支部實情，重點培養(yǎng)，確保把思想、行動與上級保持高度一致的先進性分子發(fā)展成為黨員。 突出重點，改善黨員隊伍的分布和結構。一是要在社區(qū)干部隊伍中選拔工作積極、勇于干事的優(yōu)秀人員。二是要從政治素質好 、懂經營的婦女中發(fā)展黨員。三是要正確把握好在新的社會階層中發(fā)展黨員，激發(fā)和喚起其政治進取心。 加強對預備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質。要適應形勢任務發(fā)展需要，認真制定和實施預備黨員教育培訓計劃。要根據不同行業(yè)、崗位、年齡、文化的預備黨員的特點，確定相應的教育內容和培訓措施，增強教育培訓的針對性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。要堅持預備黨員每季度向黨支部作一次書面思想匯報，黨支部每季度討論一次預備黨員教育考察情況制度。 第三篇： 2020 個人工作計劃 2020個人工作計劃范文 在這 2020 年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司 2020 年的總體經營管理目標，廠部特制訂 2020 年工作計劃如下。 一、根據本工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九 個方面開展 2020 的工作： 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據 。 完成日常人力資源招聘與配置 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度 。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝 聚力。 6 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。 二、增加人員配置： (1)前臺：前臺增加至 3 名，分管不同區(qū)域。 (2)車間管理人員：車間行政主管 1 人、技術主管 1 人、所需機電維修組長約 3 名。 三、強化人員素質培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使 20xx 年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。 四、加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其 在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。 五、加強市場調研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人 (兼職 )對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。 六、品牌推廣 為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率， 20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。 進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場 制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業(yè)實力 。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。 七、客戶接待 客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門 十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人 員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。 第四篇： 2020 個人工作計劃 2020個人工作計劃（精選 6 篇） 光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是收集整理的 2020 個人工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 個人工作計劃 1 新的一年又來到了。在新年的鐘聲敲響下，我知道我又該計劃計劃我今年的工作了，去年我工作的圓滿完成多虧了自己在年初制定的工作計劃，我想今年也該按照去年的方法繼續(xù)做好我的護理工作，讓病人以及家屬在我的護理下能夠更快更好的出院。 一、積極參加護理培訓 有了去年的護理工作經驗，我打算在今年要更加積極主動的去參加院里面組織的護理培訓。在去年的護理培訓中，我學到了很多，而且都是我在平日里得碰運氣才能學到的護理經驗，如果有更多的這樣的護理培訓可供我參加學習的話，我一定二話不說的去把這些護理培訓都學了 ，省得我到了護理特殊病患時，因為缺乏經驗而讓我的護理工作大打折扣，使得病患沒能夠更好地恢復與治愈。護理作為我的專業(yè)來說，我就得拿出專業(yè)的水準來治愈病人，給他們帶去最好的護理經驗！ 二、對待病人需更耐心 去年在護理病人的時候，出現過一次因為病人不配合我的護理工作而對病人發(fā)火的情況，現在回想起來，真是羞愧不已。在今年的護理工作中，我會拿出我十二分的耐心來對待我護理的病人，堅決不會再出現去年所發(fā)生的情況，更不會讓病人因為我而引起情緒波動，進而耽誤治療和恢復。如果有專門針對耐心培養(yǎng)的培訓，我也是愿意 參加的，畢竟我作為一個護理人員，最重要的，除了護理技術外，或許就是對待病人擁有一顆耐心了。我在家里不是一個很有耐心的人，從事護理工作使得我的耐心提高了很多，但我知道這還不夠，要想讓病人更滿意我的護理，我的耐心在今年還得往上提一提，拉一拉。 三、對病患家屬更包容 病患家屬是我護理工作另一個需要認真對待的群體?？v觀我這幾年的護理生涯，除了病人是促使我得到成長的群體，還有一個幫助我成長的就是病患家屬了，特別是那些無理取鬧、胡攪蠻纏的病患家屬，你會發(fā)現自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商 ，不然病患的家屬會讓你分分鐘不知道如何將工作進行下去。為了保證自己正常的護理工作不受影響，那首先就是得學會對病患家屬更加的包容，不把他們的表現當成他們的本來面貌，畢竟他們的家人生病住院，甚至有的出現了我們作為醫(yī)護人員也無法解決的問題和疾病，我們能做的就是包容他們在失控狀態(tài)下的表現，再盡自己所能去治愈病患。 個人工作計劃 2 一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。 通過思 考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司