保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人原因辭職報(bào)告共五篇(編輯修改稿)
2025-05-06 14:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0 小學(xué)教師個(gè)人原因辭職報(bào)告 第三篇：保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告 保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告范文 保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告范文 (一 ) 尊敬的主管、副理： 您好 ! 在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無 止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù) (至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說 )，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi) 向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。 公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在月底前完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底 ，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡 ! 雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。 我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓 我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝 !最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路 飆升 !主管及各位同仁工作順利 ! 保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告范文 (二 ) 你好 ! 首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語，為的是與竟?fàn)帉?duì)手搶占市場(chǎng) 。學(xué)會(huì)了喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系 。學(xué)會(huì)了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出去 。學(xué)會(huì)了應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息 。但我還是要辭職。因?yàn)槲以静幌矚g喝酒，做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對(duì)則是對(duì)，錯(cuò)則是錯(cuò)。但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提，對(duì)的也變 成錯(cuò)了，錯(cuò)的也變成對(duì)了，只有共同的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益 !為 了利益什么事都可能發(fā)生。記得小時(shí)候老師說過：當(dāng)資本家的利潤(rùn)率達(dá) 200%時(shí)，他們就會(huì)走而挺險(xiǎn)，現(xiàn)在我是算學(xué)透了：有進(jìn)為了將竟?fàn)帉?duì)手打敗，公司虧本也要放貨，但有時(shí)對(duì)手倒后，便又將利潤(rùn)抬到天文數(shù)字，看著消費(fèi)者購買了價(jià)格翻了 n 翻的產(chǎn)品，心里只有一個(gè)味道：痛 ! 雖然工資獎(jiǎng)金按完成任務(wù)來分成，收入也不錯(cuò)，但我還是要辭職了。因?yàn)閹啄陙砦乙颜也恢易砸蚜?，見誰都稱兄弟，老板 ，經(jīng)銷商是老板，顧客是老板，代理商是老板，就連店員也得叫他老板，因?yàn)榈陠T如果不幫忙的話自已也得下崗。自已卻變成一個(gè)已經(jīng)人人可以處理的經(jīng)理，名字比什么都好聽，但其實(shí)卻比誰都慘：顧客說我們賣的產(chǎn)品不合格，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說：不可能每樣產(chǎn)品都百分百的合格率，但我不能說。經(jīng)銷商說我們的產(chǎn)品不好賣，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說，是經(jīng)銷商不想賣，但我不能說。代理商說我們分銷 能力差，我只能承認(rèn)，其實(shí)我想說，比別的業(yè)務(wù)員來說我強(qiáng)多了，但我不敢說。老板說，這個(gè)月我們的業(yè)績(jī)太差了，我只能承
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