【文章內容簡介】 營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng) 16 個黨支部書記有 13 個經商辦企業(yè)；僅 XX 年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出 500 元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的 30 元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成 1 個投資 50萬 元以上的項目或引進一個 2 萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的 1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。 狠抓誠信服務，優(yōu)化環(huán)境安商 加大基礎設施建設力度，完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子 成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產的項目，在其開工建設和生產經營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鄉(xiāng)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。 傾注工業(yè)立鄉(xiāng)重點工程，切實做大做強現(xiàn)有企業(yè) 建設經濟強鄉(xiāng)關鍵在工業(yè)，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項目。加快推進頁巖節(jié)能空心磚生產項目、新石代石材、寶天曼石材等新上項目的建設速度，力爭早開工、早投產、早見效。重點抓好福龍礦業(yè)、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高 碳石墨等產業(yè)龍頭的擴張，加強扶持、引導和規(guī)范，為全鄉(xiāng)經濟發(fā)展積聚后勁。二是做好老企業(yè)擴張發(fā)展。對華陽版材、恒達礦業(yè)、 xx 花崗巖集團等企業(yè)給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是整合弱小企業(yè)。今后要在成立企業(yè)協(xié)會的基礎上，以村為單位對小型石材、石墨加工企業(yè)集中連片、選址建廠、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設，提高市場競爭力。四是緊盯意向項目。對已接觸到的 3 個投資均在千萬元以上的石材加工項目，要加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地，為下半年的招商引資工作打好基礎。 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資上半年工 作總結及下半年工作打算 XX 鄉(xiāng)招商引資上半年工作總結及下半年工作打算 一、上半年招商引資情況 今年以來， XX 鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止 6 月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在 1000 萬元以上的項目3 個，投資額在 500 萬元以上項目 1 個，其中新建項目 4 個，在建項目4 個，意向項目 1 個?；厩?況是： 新建項目 4 個：源誠機械設備加工小區(qū)，截止 6 月份投資 2600 萬余元；品成瀝青油料攪拌站，截止 6 月份投資 1600 萬余元；永春小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，截止 6 月份投資 270 萬余元；永春特色農業(yè)開發(fā)項目截止 6 月份投資 320 萬余元； 意向項目 1 個：合鑫機械設備有限公司 二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點 領導高度重視，親自招商 每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近 5 萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，四大家領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記張亞明帶領永春鄉(xiāng)分團廣泛聯(lián)系各商會、外資企業(yè)家 以及永春籍在外發(fā)展成功人士，推介永春，并召開了座談會。 借助招商平臺，廣泛招商 我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。 組織“小分隊”，上門招商 今年來就組織了 10 余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年 5 月份，鄉(xiāng)黨委書記張亞明親自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領導以及有關單位到廣州上門招商，和郴州籍企業(yè)家達成投資意向，在我區(qū)建立分廠。 切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境 良 好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。永春鄉(xiāng)黨委書記張亞明多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我區(qū)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。上半年共組織召開客商座談會 14 余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調處理有種困難和問題。 四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。 三、目前存在的主要問題 地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。 牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成 長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產業(yè)的要求。 四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路 我們“保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產業(yè)梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業(yè)園區(qū)為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質為主要內容，堅持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化、三產現(xiàn)代化和城市規(guī)?；膫€招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方 之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)集中度、培育產業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟做出應有的貢獻。 進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。 強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核