【文章內(nèi)容簡介】 和創(chuàng)造性，使財會人員既精于會計核算又善于進行科學理財。 （三）企業(yè)管理與項目建設(shè)邁上新臺階。 企業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟增長的發(fā)動機，而管理則是企業(yè)自誕生以來所面臨的永續(xù)問題，一個成功的企業(yè)必然伴隨著規(guī)范科學的管理。項目建設(shè)是路面公司穩(wěn)步推進的重要工作，也是路面公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。 規(guī)范科學的管理，為企業(yè)發(fā)展提供了有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。 規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ)，規(guī)范就是生產(chǎn)力，規(guī)范就是生產(chǎn)效益。路面公司依章治企，按制理業(yè)，切實保證規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴肅性、可操作性，確保任務(wù)明確化、工作精細化、辦事程序化、制度科學化、管理規(guī)范化，達到風險可控，成本最低，效益最佳。 建章立制是科學規(guī)范管理企業(yè)的關(guān)鍵。目前，路面公司依據(jù)十大管理制度，全面建立了公司的各項管控體系，明晰了工作權(quán)限和職責，為公司依章治企、按制管理奠定了堅實基礎(chǔ)。時至今日，路面公司已規(guī)范了鉀肥、鹽田合同管理、人力資源管理、工程項目管理和營銷管理。尤其是公司聘請的華聞人力資源管 理咨詢公司正在設(shè)計的人力資源管理體系，將會為路面公司未來的發(fā)展，建立有效的股權(quán)、期權(quán)激勵機制。結(jié)合東臺生產(chǎn)基地和錫鐵山實驗廠的實際，強化基礎(chǔ)管理，建立健全質(zhì)量技術(shù)管理體系，積極推行現(xiàn)場管理精細化、操作過程程序化、消耗控制嚴格化、設(shè)備維護經(jīng)常化等“四化”管理，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 2021 年 8 月青海鋰業(yè)取得了國家認證中心頒發(fā)的ISO9000 國際質(zhì)量管理和 ISO14000 國際環(huán)境管理標準認證證書。 推行周工作計劃表制度，有效促進了路面公司高管人員的工作落實。為了提高路面公司高管人員的工作效率，我參照 集團公司的管理模式，對路面公司總經(jīng)理助理以上的高管人員推行周工作計劃表管理模式。自 09 年 8 月試行以來，路面公司高管人員都能認真填寫周工作計劃表，按時對本周工作完成情況進行總結(jié)，對下周工作進行安排，對本周工作中存在的問題，能夠及時提出可操作性的對策和建議，以供公司領(lǐng)導決策參考。周工作計劃表制度的推行，不僅有效地督促了路面公司高管人員的工作落實，而且也切實地提高了兩公司高管人員的工作效率，還減少了兩公司日常會議召開的次數(shù)。 項目建設(shè)穩(wěn)步推進，奠定了公司未來規(guī)?；ㄔO(shè)的基礎(chǔ)。 2021年 3月至 10月，青海鋰業(yè)完成了硼酸項目建設(shè)，啟動了 17000噸 /年碳酸鋰、 125000 噸 /年硫酸鉀和 12500 噸 /年硼酸的二期擴建項目工作； 9 月 26 日，青海鋰業(yè)在成都召開了二期擴建項目設(shè)備進口三方簽約儀式； 12 月 11 日，青海鋰業(yè)承擔建設(shè)的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目“青海鹽湖提鋰及資源綜合利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目”一期在北京通過專家總驗收。 4 月 22 日，西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè)“鹽湖鎂產(chǎn)業(yè)論壇”，會上邀請到國內(nèi)頂級專家、學者、企業(yè)家二十余名，與會代表對我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術(shù)進展及鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想》 主題報告給予了高度評價，對西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進一步加快鎂資源開發(fā)； 5 月 26 日，西 部鎂業(yè)年產(chǎn) 10 萬噸高純氫氧化鎂項目在海西州德令哈工業(yè)園區(qū)正式奠基，隨即全面啟動了 10 萬噸高純氫氧化鎂項目的備案、石灰石資源申請、土地使用、環(huán)境影響評估、安全預評價、考察初步設(shè)計單位等相關(guān)工作，這些工作現(xiàn)已基本完成； 10 月 26 日，通過競拍取得了團結(jié)湖 25 平方公里的鎂鹽礦權(quán)。西部鎂業(yè)還委托中國天辰工程有限公司完成了《西部鎂業(yè)公司鹽湖鎂產(chǎn)業(yè) 2021— 2020 發(fā)展規(guī)劃》、《西部鎂業(yè) 10 萬噸 /年高純氫氧 化鎂項目可行性研究報告》編制工作。 （四）、黨工團建設(shè)穩(wěn)步扎實推進。 黨工團建設(shè)是公司整體運營的一個重要組成部分。黨工團建設(shè)的好壞，直接影響到公司的正常運營情況。我非常重視這一點，積極加強黨工團建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團的作用。 積極發(fā)揮黨工團作用，不斷推動兩公司精神文明建設(shè)。 09 年 5月 10日成功召開了路面公司一屆一次職代會，選舉了職工代表 69人，代表人數(shù)占職工總數(shù) 32%，代表當中有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、營銷人員、管理人員。職工代表大會制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底 保障了全體職工的民主管理權(quán)利，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進了路面公司科學、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。黨支部、工會、團支部充分利用自身優(yōu)勢，積極在領(lǐng)導和員工之間架起溝通的橋梁。黨支部和工會切實關(guān)心職工生活，解決職工實際困難，不斷提高職工生活質(zhì)量。還積極宣傳、發(fā)動廣大干部職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，激勵他們積極為青海鋰業(yè)建西部礦業(yè)標桿企業(yè)、西部鎂業(yè)創(chuàng)西部礦業(yè)靚點企業(yè)而努力；團總支成立了青年突擊隊，為生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。通過黨工團建設(shè)，全面強化了路面公司廣大干部職工的市場意識、創(chuàng)新意識和憂患意識，切 實增強了員工的危機感、使命感和責任感。 加強黨工團組織建設(shè)，全面發(fā)揮不同組織的積極作用。我根據(jù)路面公司員工的實際需求，推行個性化管理，全面修整了員工活動室，配備了活動器材，組織了廠內(nèi)職工籃球比賽，參加了西部礦業(yè)舉辦的歌詠比賽及文藝匯演，還舉辦了“慶祖國 60 華誕、唱紅歌、創(chuàng)輝煌”卡拉 ok 大獎賽，并對優(yōu)秀演出人員給予了一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。路面公司充分發(fā)揮黨工團的積極作用，通過各種有效途徑加大宣傳力度，向《西部礦業(yè)報》投稿 37 篇，使公司的感人事跡及時得到弘揚，歪風邪氣及時得到遏制，企業(yè)的大政方針 及時得到貫徹。充分發(fā)揚民主，調(diào)動職工參與企業(yè)管理。目前鋰業(yè)公司切實改善了基地干部職工的生活條件，還創(chuàng)辦了職工之家、青年活動中心和學習閱覽室，豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。 三、廉潔高效，切實加強路面公司黨風廉政建設(shè) 一年來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格遵守黨的政治紀律，堅定不移地貫徹執(zhí)行集團公司和黨委的決策部署，嚴格按照黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，扎實推進路面公司的健康發(fā)展。 踏實認真，嚴格履行自己的工作職責 根據(jù)集團公司工作需要，我負責路面公司的經(jīng)營管理。在日常工作中，始終牢記自己的工作職責，按照集團公司的要求，認真抓好分管工作，切實搞好班子團結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責。多理解尊重，少埋怨非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風格，努力改變不適應(yīng)工作形勢變化的傳統(tǒng)做法，全力拓展推進集團公司的管理思路和方法，竭力將路面公司的工作推向新的臺階。一年來，我抱著對黨、對事業(yè)、對集團公司、對同志們負責的態(tài)度，忠實履行自己的崗位職責，正確行使手中的權(quán)力，扎實推進路 面公司工作的有序開展。 加強黨風廉政建設(shè)，認真落實廉潔自律的各項規(guī)定 過去的一年，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀，認真學習黨章，切實遵守黨章，深入貫徹黨章，自覺維護黨章，做到了從源頭上預防腐敗。 一是認真貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風廉政建設(shè)，自覺落實黨風廉政建設(shè)責任制目標，認真履行路面公司黨風廉政建設(shè)的崗位職責。按照“一崗雙責”的規(guī)定，始終堅持把全面落實黨風廉政建設(shè)責任制與路面公司的具體工作同部 署、同檢查、同落實、同考核。二是認真開展了專項治理工作。對路面公司進一步加強了反對商業(yè)賄賂的宣傳和教育，并結(jié)合兩公司的具體實際，完善了重點崗位、重點人員在廉政建設(shè)方面自警自律、定期查糾制度。積極開展形式多樣的黨風廉政教育。通過組織政治學習、召開座談會、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴格執(zhí)行各項廉政建設(shè)紀律，切實防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是率先垂范，以身作則。在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和集團公司黨委廉潔從政的規(guī)定，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。四是增強黨性，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，一名國有企業(yè)的領(lǐng)導干部，就是要很好地堅持科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀，就是要在其位，謀其政，肩負起自己的神圣職責。作為路面公司的負責人，我堅持做到了“七個不準”，廉潔自律，克己為公，不為私 利所誘，不為金錢所惑，求真務(wù)實，銳意進取。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。經(jīng)常出差住星級以下賓館，在普通餐館就餐，以自己的實際行動，樹立了領(lǐng)導干部的良好形象，為企業(yè)的長足發(fā)展，貢獻了自己的全部力量。 回顧一年來的工作，雖然我都做出了積極的努力，取得了一定的成績，但由于主客觀原因，自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學習不系統(tǒng)、不深入，特別是對中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀的學習領(lǐng)會，離中央和集團公司黨委的要求還有一定的差距，需要進一步加強。二是深 入基層調(diào)研不夠，特別是到一線基地調(diào)研較少，開會多、忙于日常事務(wù)多。今后，我將竭力進取攻 關(guān)，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強學習，加強調(diào)研，加強作風和黨風廉政建設(shè)，把鋰鎂產(chǎn)業(yè)做大做強做好，也懇請同志們批評監(jiān)督。真誠感謝國資委領(lǐng)導、集團公司領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助。 以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。 第三篇：個人述職述廉報告諸總 個人述職述廉報告 一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照集團公司黨委要 求，團結(jié)和帶領(lǐng)南京南部路橋工程有限公司路面公司廣大干部職工，以集團公司戰(zhàn)略目標為指南，以年初制定的“三個保證、兩個推進、一個體系”任務(wù)目標為指針，與時俱進，開拓進取，依法治企，按章管理，各項工作穩(wěn)步推進，使路面公司都保持良好的發(fā)展勢頭，企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定，2021 年年初確定的各項目標任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將自己一年來的學習、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下： 一、重視學習，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導工作 作為集團公司的副總裁，勤奮好學既是一種責任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實現(xiàn)好、維 護好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導干部學習的質(zhì)量與效果，直接影響著推動企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。平時，我比較注重學習，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導工作。 加強學習，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來，按照集團公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實際，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)。通過認真學習貫徹科學發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的要求上來，自覺地用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與集團公司保持一致。堅持黨組中心組學習制度，對集團公司黨委的決策和指示精神及時傳達，認真 學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導水平。特別是在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的大討論中，帶頭學習，認真撰寫學習筆記和心得體會，并及時將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議精神傳達到路面公司。 學以致用，努力取得實際成效。學習的目的在于應(yīng)用，必須把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強理論知識學習的同時，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合路面公司的實際，不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學習。在學習中注意把路面公司的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮 ，增強工作的科學性、預見性、主動性和協(xié)調(diào)性。把學習與實踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，著眼于推進路面公司又好又快地發(fā)展，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，切實提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。 注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實際。深入調(diào)研是科學決策的一個重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強對實際工作的了解，針對工作中出現(xiàn)的重點 、難點問題，提出可操作性的措施和辦法，切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題，做到了尊重企業(yè)實 際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實施的決策，符合企業(yè)運營的實際。十一月份以來，我把學習“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會議”的討論活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，就路面公司工作中的一些重大問題進行了深入調(diào)研，全面掌握了路面公司一年來的運營實際。 二、扎實工作，推進路面公司科學持續(xù)和諧發(fā)展 即將過去的一年，是金融危機席卷全球的一年，也是路面公司統(tǒng)一認識、搶抓機遇、共克時艱、攻克難關(guān)、順利 完成年初制定任務(wù)的一年，還是路面公司團結(jié)一致、勵精圖治、知難而進、與時俱進的一年，更是路面公司實現(xiàn)科學、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。