【文章內(nèi)容簡介】 工及施工隊(duì)伍的職業(yè)安全健康的管理。 、臺風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。 第二篇：施工單位安全生產(chǎn)工作總結(jié) (精 ) 20xx安全生產(chǎn)工作總結(jié) 因公司發(fā)展需要 ,公司著手并健全了相關(guān)科室 ,以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理 ,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx 公司的一份子而感到榮幸。 20xx 年即將結(jié)束 ,下面我們就將本的部門工作情況做一總結(jié)。 20xx 年我公司承建項(xiàng)目共計(jì) xx項(xiàng) ,其中跨年項(xiàng)目 xx項(xiàng) ,新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,堅(jiān)持“安全第一 ,預(yù)防為主 ,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針 ,完善公司各項(xiàng)安全管理制度 ,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理 ,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng) ,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作 ,完善和落實(shí)一系列安全管理措施 ,加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管 ,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。 一、以宣傳、教育為本 ,提高全員安全意識 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動(dòng)開展率 100%。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作 ,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育” ,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作 ,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng) ,在本安全生產(chǎn)月的前期 ,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求 ,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號 ,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作 ,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。 二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上 ,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。 本截至目前安 全部共計(jì)開展檢查 xx 余次 ,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì) xx 余項(xiàng) ,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。 通過定期檢查和針對性檢查 ,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平 ,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求 ,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo) ,并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo) ,分解制定各項(xiàng)目部 的安全管理目標(biāo) ,完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 。并將公司安全管理方面的管理制度 ,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。 四、 20xx年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn) ,不再多說。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位 ,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析 ,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下 。 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明 ,這一原因普遍存在 ,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管 ,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。 因 為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化 ,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性 ,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。 施工基層人員的素質(zhì)低 ,思想意識差。 公司某些方面正處于健全階段 ,不能真正做到以安全為主 ,導(dǎo)致比如 :材 料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。 五、 20xx年安全工作重點(diǎn) 20xx安全部將繼續(xù)努力工作 ,根據(jù)公司要求制定安全管理目標(biāo) ,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理 ,確保全年無重大傷亡事故。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作 ,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作 ,確保不發(fā)生安全事故。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育 ,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 加大對機(jī)械設(shè)備的管理 ,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,立即停止作業(yè)限期換人 ,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查 ,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作 ,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育 ,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作 ,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題 ,限期整改 ,到期復(fù)查 ,超期處罰 ,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位 ,勒令停工整改。 加強(qiáng)公司形象管理 ,每個(gè)工程都代表著公司的形象 ,體現(xiàn)了公司的管理水平 ,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道 ,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì) ,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 20xx年即將結(jié)束 ,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作 ,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視 ,不論過去和 現(xiàn)在 ,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力 ,公司安全部將以 20xx 年為新的起點(diǎn) ,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理 ,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度 ,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 ,促進(jìn)安全工作更上一層樓 ,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 xxxx公司工程安全部 20xx 年 xx 月 xx 日篇二 :建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年 ,我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下 ,按照上級的工作部署 ,認(rèn)真貫徹“安全第一 ,預(yù)防為主 ,綜合治理”的方針 ,完善公司各項(xiàng)安全管理制度 ,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場 安全資料管理 ,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng) ,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理 ,針對存在的薄弱環(huán)節(jié) ,突出重點(diǎn) ,加強(qiáng)管理 ,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) ,制定了切實(shí)可行的措施 ,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制 ,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了 2021 年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下 : 一、認(rèn)真搞好日常管理工作 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制 ,明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部 ,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度 ,公司制 定了工作計(jì)劃 ,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解 ,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員 ,并在公司例會上通報(bào)任務(wù)完成的情況。 積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工 ,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法 ,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展 ,形成 層層結(jié)合 ,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò) ,并各司其責(zé) ,把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種 ,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。 加強(qiáng)安全教育 ,提高安全意 識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件 ,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué) 習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查 ,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng) ,在本安全生產(chǎn)月的前期 ,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求 ,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號 ,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作 ,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安 全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作 ,對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度 ,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工 ,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入 ,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象 ,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。 積極開展活動(dòng) ,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng) ,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查 ,組織召開動(dòng)員大會、施工現(xiàn)場會等 ,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會 ,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和 管理模式 ,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳 ,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育 ,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。 二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生 ,確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率 100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá) 100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓 ,明確各部門職責(zé) ,建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度 ,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式 ,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查 ,及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況 。對 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,公司安全科立即督促安全隱患的整改 ,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評 ,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施 ,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管 ,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) ,及時(shí)消除安全隱患 ,確保安全生產(chǎn) ,我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,我們采取事故“四不放過”的原則 ,要求項(xiàng)目部定出整改措施 ,限期反饋整改情況 。公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)行復(fù)查 ,對不具備安全生產(chǎn)條件或 整改不到位的項(xiàng)目部 ,依法責(zé)令其停止施工 ,以確保施工安全。 三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系 ,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ,配齊安全生產(chǎn)管理人員 ,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,總經(jīng)理任組長 ,各分公司經(jīng)理任副組長 ,公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員 ,明確了各自職責(zé) ,分工明確 ,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo) ,并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo) ,分解制定各安全管理目標(biāo) ,完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 。并 將公司安全管理方面的管理制度編制成冊 ,下發(fā)各項(xiàng)目部 參考執(zhí)行。 通過以上工作上的努力 ,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識 ,加大安全教育和安全檢查、整改的力度 ,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階 ,同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。 四、 2021年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn) ,不再多說。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位 ,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析 ,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的 主要原因如下 。 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明 ,這一原因普遍存在 ,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管 ,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。 因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化 ,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性 ,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。 施工基層人員的素質(zhì)低 ,思想意識差。 公司某些方面正處于健全階段 ,不能真正做到以安全為主 ,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。 五、 2021年安全工作重點(diǎn) 2021 我公司將繼續(xù)努力工作 ,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理 ,確保全年無重大傷亡事故。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作 ,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作 ,確保不發(fā)生安全事故。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育 ,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 加大對機(jī)械設(shè)備的 管理 ,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,立即停止作業(yè)限期換人 ,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查 ,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作 ,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育 ,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作 ,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題 ,限期整改 ,到期復(fù)查 ,超期處罰 ,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位 ,勒令停工整改。 加強(qiáng)公司形象管理 ,每個(gè)工程都代表著公司的形象 ,體現(xiàn)了公司的管理水平 ,因此安全部在明年的工 作中會同公司各部門一道 ,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì) ,做 出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 2021 年即將結(jié)束 ,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作 ,公司將以 2021年為新的起點(diǎn) ,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理 ,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度 ,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 ,促進(jìn)安全工作更上一層樓 ,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。篇三 :2021企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年 ,安全生產(chǎn)工作在公司安委會的指導(dǎo)下 ,以貫徹執(zhí)行 《安全生產(chǎn)法》為主線 ,以治理 安全隱患為重點(diǎn) ,以防范