20xx電信員工個人年終工作總結大全(編輯修改稿)
2025-05-05 19:05 本頁面
【文章內容簡介】 關心幫助下順利完成了相應的工作現(xiàn)將 2021 年的電信工作 總結如下。 一、前臺接待方面。 2021 年 1 月至 7 月我從事前臺接待工作接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人在工作中我嚴格按照公司要求工裝上崗熱情對待每一位來訪客戶并指引到相關辦公室為領導提供了方便也為客戶提供了方便。一年來共計接待用戶達 1000 人次左右。 二、會議接待方面。 1 外部會議接待參與接待了重慶電信全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省 G 網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議在這種外部會議中嚴格按照會議需求高標準布置會場積極協(xié)調酒店相關事宜并做好會 議過程中的服務在這個過程中我學到了更多的待人接物服務禮物等相關知識積累了很多的經(jīng)驗。 2 內部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室以免造成會議沖突并注意做好相關登記以及會議室的衛(wèi)生保持公眾物品的善后檢查等工作以便為本部人員提供更好的服務。一年來共安排內部會議 500 次以上。 3 視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候按照通知要求提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)確保會議按時接入本無一例會議延時情況出現(xiàn)在召開對縣區(qū)會議時 提前進行會議預約呼叫各終端確保每個縣區(qū)都能正常參會。 三、費用報銷、合同錄入工作。在 這方面嚴格按照公司要求周一匯總收集報銷單據(jù)周二找領導簽字后錄入 ERP 系統(tǒng)并做好登記工作。一年來錄入報銷單據(jù) 1000 余份。合同錄入 20 余份。 四、綜合事務工作。 2021 年 7 月因部門人員變動我被調至辦公室從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期又接手信息采編、會議記錄、電信之窗、行政庫管理等工作。至11 月底共接待公安查詢 300 次左右并做到態(tài)度熱情嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件 90 份左右做到及時上傳下達不延時不誤事。報送信息 20 篇采編電信之窗 2 期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn) 做好登記與出入庫工作及時聯(lián)系維修網(wǎng)點進行電腦維護與維修與其加強溝通并要求為我們提供備用機以免耽誤正常工作。 五、其他工作在完成本職工作的同時認真完成領導交辦的隨機工作并積極參加公司組織的各項活動協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會在臨沂電信誠信演講活動中獲得第一名重慶電信誠信演講比賽獲三等獎目前正在積極籌備 2021 年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。 六、工作中的不足在工作中主動性不足與領導溝通較少遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點導致信息數(shù)量 和質量不高影響公司在全省的信息排名。 七、 2021年工作計劃 1 加強自身學習結合綜合部實際多從細節(jié)考慮緊跟領導意圖協(xié)調好內外部關系多為領導分憂解難。 2 積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗提高接待水平提升公司形象。 3 做好工會工作推出有意義的活動加強溝通交流并將工會送溫暖活動繼續(xù)開展下去。 加強食堂管理工作進行市場調查加大費用管控力度營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。 2021 年即將過去充滿挑戰(zhàn)和機遇的 2021 年即將來臨在新的一年里我將總結經(jīng)驗做好工作計劃克服不足加強學習為公司的發(fā)展壯 大貢獻自己的綿薄之力。閱讀本文的人還閱讀了班級工作總結范文 第三篇：中國電信員工個人工作總結 一、勤學思維，與時俱進理論是行動的先導，對于我們共產(chǎn)黨人，特別是擔負一定領導職務的黨員干部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎。我體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。三年來本人堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，指導工作實踐。 二是堅持理論聯(lián)系實際，用理論來指導解決實踐工作。學習目的再于應用，三年來，以理論的指導，不斷提高了分析問 題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。如在今年上半年，我通過對分（支）局工作的調查研究發(fā)現(xiàn)，在進行三項體制改革后，大部分（支）局負責人對工作很盡心盡責，工作主動性、積極性很高，但周圍的其它人卻顯得無事可干，形成一種分局局長忙得團團轉，其他人人員無事干的怪現(xiàn)象。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應該創(chuàng)新工作思路，簡政放權，把幾個重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨劃出成立片區(qū)，設經(jīng)理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考核。 這樣既為分局又減了壓力，又向片區(qū)加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。 二、勤政思進，圖謀發(fā)展三年來，我始終抓住發(fā)展為第一要務這個龍頭，堅持以效益中心，以市場為導向的工作思路，在今年又以四個營銷服務主渠道為支撐，有力地促進了各項工作的全面發(fā)展。 一是抓重點。圍繞發(fā)展這個重點，以效益為中心，實行經(jīng)濟發(fā)展責任制，以市場場為導向，建立了市場信息快速反饋機制
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