【文章內(nèi)容簡介】 了弘揚正氣、抵制歪風，提高思想、認清形式，以良好的精神狀態(tài)和扎實的作風開展我們的信合的事業(yè)，開展“大反思、大學習、大討論、大整頓、大提高”作風建設(shè)整頓活動，信用社組織員工學習了作風建設(shè)整頓活動學習篇目，通過學習，使我深深的意識到只有不斷地加強政治思想學習，各項方針政策和法律 法規(guī)的學習，提高業(yè)務(wù)技能水平，提高合規(guī)經(jīng)營意識，提高我們的各項經(jīng)營管理能力，強化我們的綜合營運水平；樹立起一顆為人民服務(wù)的心和艱苦奮斗的作風，才能更好的去開展我們的工作，才能更好地去服務(wù)于社會。以下談幾點我的學習心得體會。 第一、在思想上要堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀。要不斷的學習國家的各項方針政策，了解國家當前的時事大事，掌握新時代的金融知識，開闊金融知識視野。只有我們不斷的去學習、去總結(jié)，去加以領(lǐng)會，并靈活地運用到我們實際工作的實踐當中去，才能提高我們自己的政治 理論水平和思想覺悟，才能更好地用政治思想理論水平來武裝自己，來充實自己、提高自己，才能樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。 第二、在學習上不僅要自己認真學習有關(guān)金融法律法規(guī)、方針政策、學習聯(lián)社各項規(guī)章制度，還要認真組織社內(nèi)員工一起學習，要不斷的學習本行業(yè)的綜合業(yè)務(wù)知識和信貸知識，熟練掌握業(yè)務(wù)操作技能，要求自己和社內(nèi)員工都要善于學習、勤于思考，要在社內(nèi)創(chuàng)造起濃厚的學習氛圍，要形成比學趕幫超的環(huán)境。 第三、在業(yè)務(wù)上要有開拓創(chuàng)新精神和大膽的工作作風，現(xiàn)代金融業(yè)競爭非常激烈，新的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，層出不窮 ，日新月異，傳統(tǒng)的工作方式已不能滿足現(xiàn)代金融的發(fā)展了，我們必須主動的去開拓自己的視野，打破思維的局限。我們要時常培養(yǎng)自己開拓創(chuàng)新意識，綜合運用自己所學的金融知識，掌握的金融信息、技能和方法，歸納總結(jié)，提出新方法、新觀點。特別是現(xiàn)代知識高速發(fā)展的時代，創(chuàng)新時刻都在，我們更應(yīng)該注重工作業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和思維的創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地，才能激發(fā)和調(diào)動工作的積極性。才能使自己不被時代所淘汰。 第四、在廉潔作風上，要大力開展弘揚正氣，抵制歪風，開展廉潔自律，通過認真學習，認真反思，才能使我們更加 深刻的去認識。提高廉潔自律意識，加強思想道德的學習，提高思想覺悟，從業(yè)要講廉潔，工作要扎實，在辦理信貸業(yè)務(wù)中，要重視廉潔自律，講政策法紀，絕不能有吃拿卡要、以權(quán)謀私、以貸謀私、以崗謀私，享樂主義的現(xiàn)象，這樣的行為不僅給我們的信貸工作造成重大危害，信貸資產(chǎn)造成重大損失，更是對信合形象的破壞，是對自己、對家人、對社會的不負責任，只會使自己走上犯罪的道路。 最后，作為一名分社負責人，要想帶出一支素質(zhì)高，作風過硬的職工隊伍，達到“不令而行”，我認為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳。我時 刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，自己應(yīng)率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學習，熟練掌握業(yè)務(wù)知識；帶頭遵章守紀，與職工一視同仁；帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好；帶頭勇挑重擔，完成各項工作任務(wù)。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，以務(wù)實的態(tài)度主動去解決問題，去承擔責任和風險，始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。多年的工作使我體會到，信用社工作的好壞首先取決于對人的管理。多年來，我在人的管理上注重以教育為主，以先進為榜樣，教育職工樹立正確人生觀、價值觀，增強事業(yè)心 和責任感。今后我將采取以下措施，經(jīng)營管理好所在分社： 加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學習。用制度來規(guī)范行為，提高工作效率和員工思想素質(zhì)，維護信用社的社會聲譽。同時，找準客戶需求，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，服務(wù)優(yōu)良的隊伍。 繼續(xù)堅持服務(wù)三農(nóng)方向不動搖，全員搞好貸款營銷，認真抓好組織資金。我們將繼續(xù)堅持市場定位于農(nóng)村，信貸定位于農(nóng)業(yè)，服務(wù)定位于農(nóng)民的經(jīng)營理念，加大信貸營銷力度，為信用社創(chuàng)利；充分發(fā)揮農(nóng)村信用社貼近農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的優(yōu)勢，利用人熟、地熟和一切關(guān)系資源，拓展組織資金渠道，搞好門市優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，徹底改變門難進，臉難看，事難辦的格局。鼓勵員工發(fā)揚走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng)， 不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。加大富秦卡和家樂卡的宣傳發(fā)卡力度，鼓勵大家使用信合卡辦理業(yè)務(wù)。合理運用寶貴的資金資源，積極支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié) 調(diào)發(fā)展，成為支持“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍。 強化貸款管理，規(guī)范信貸行為，努力降低風險。一是嚴格把好貸款投放關(guān)，從信貸質(zhì)量源頭入手，認真執(zhí)行小額農(nóng)貸風險防范管理。二是堅持好大額貸款審批制度。認真執(zhí)行好審批分離，嚴禁逆向操作發(fā)放貸款。三是嚴把貸前調(diào)查，貸時審查關(guān)，對貸前調(diào)查不真實的貸款不予發(fā)放。四是嚴把貸后管理關(guān)，要對貸戶隨時走訪，發(fā)現(xiàn)可疑情況采取果斷措施，停止放發(fā)新的貸款，提前收回原放貸款。 加強內(nèi)部管理，促進信用社健康發(fā)展。精心培養(yǎng)每個員工“社興我榮、社衰我恥”的團隊意識，樹立愛社如家、 愛崗創(chuàng)優(yōu)的高尚情操，營造敢于奉獻、敢爭一流的企業(yè)文化，鍛造一支政治合格、思想過硬、作風純正、服務(wù)優(yōu)良的員工隊伍。大膽加強管理，敢于用制度這把尺子去衡量每位員工的行為；對新業(yè)務(wù)、新制度及時組織職工學習貫徹；同時要處理好職工關(guān)心的熱點難點問題，善于同職工談心交心，為職工排憂解難，在基層化解矛盾，將問題處理在萌芽狀態(tài)。 以效益為中心，提高信用社贏利水平。一是想方設(shè)法大力清收不良貸款，確保貸款利息應(yīng)收盡收；同時積極探索中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，如富秦卡、 POS 機、安貸寶保險、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道 ，搶占市場份額。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，精打細算，從小處著手，從節(jié)約每一張紙做起。