【文章內(nèi)容簡介】 了“提高課堂教學(xué)有效性”課題研究，組織青年教師上模仿課、中年教師上創(chuàng)新課、骨干教師上樣板課，構(gòu)建了研討活動四課流程，即演課、磨課、觀課、議課。學(xué)校開展了學(xué)術(shù)研討會，如作文報(bào)告會、數(shù)學(xué)論文交流會、綜合學(xué)科教師論壇等，幫助教師樹立教學(xué)新理念。本學(xué)期，學(xué)?！皟尚隆被顒咏?jīng)驗(yàn)在全縣“兩新”活動管理人員培訓(xùn)會上作典型交流；學(xué)校創(chuàng)建的“附小新教育之家”博客， 5 個(gè)月來，上傳文章 200 篇，點(diǎn)擊 13000 人次，有關(guān)文章被《中國教師網(wǎng)》、《騰訊網(wǎng)》、《楚網(wǎng)》等轉(zhuǎn) 載；學(xué)校教研活動報(bào)道 5 篇在荊州市教育局、監(jiān)利縣教育局、監(jiān)利教研室等官方網(wǎng)站登載。教導(dǎo)室承辦的校刊《春苗》榮獲省一等獎，付紅蘭老師撰寫的“教育語絲”榮獲省優(yōu)秀獎， 30多篇論文獲省、市、縣級獎。 大力培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升。 我校始終注重加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)管理，加大巡課力度，完善常規(guī)教學(xué)的管理制度，加大學(xué)生檢測的組織力度。學(xué)校推行的 1/4 檢測模式，使考試更公平，評價(jià)更合理，受到了家長的稱贊與同行的好評。教導(dǎo)室認(rèn)真制訂一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)活動的調(diào)控管理，以嚴(yán)格的管理謀求井然的教學(xué)秩 序與良好的教學(xué)成績。 2021 年，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量榮獲縣優(yōu)秀獎；學(xué)生科技創(chuàng)新作品獲國家級三等獎 1 件，省級獎 3件，市級獎 23 件；“三峽杯”作文競賽中獲省級獎 44 人，市級獎 48人，縣級獎 58人。 (三 )打造校園文化，桃李爭艷 我校立足于實(shí)際，把建設(shè)優(yōu)美和諧校園環(huán)境，促進(jìn)教工心身健康作為學(xué)校工作重點(diǎn)來抓。學(xué)校一方面抓好水管改造、食堂建設(shè)、更換教室窗戶、更新教師辦公桌椅工作，為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)；另一方面加大學(xué)校美化力度，為教師與學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，通過得體醒目的標(biāo)語，健康向上的文化長廊，讓每位 教工、學(xué)生在不知不覺接受美的教育，起到了潛移默化的作用。 為教工所想、為教工所急、為教師排憂解難是學(xué)校工作的一貫宗旨。近兩年來，工會組織通過一系列活動，使廣大教職工能在一種愉快祥和的工作氣氛中盡自己所能，發(fā)揮自己光和熱并以主人翁的精神參與到學(xué)校管理與教學(xué)當(dāng)中去，為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 了解群眾呼聲，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。 全面維護(hù)教職工的合法權(quán)益，從制定學(xué)校規(guī)章制度到規(guī)章制度的執(zhí)行，從福利的獲得到福利的分配方案是透明的，重點(diǎn)做好重陽節(jié)、春節(jié)時(shí)的慰問工作，抓好計(jì)劃生育工 作。 協(xié)助進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策，對學(xué)校試行各考核條例，廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。 教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，學(xué)校工會把政治透明度和財(cái)務(wù)透明度成為一種無形的凝聚力，使全體教職工團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭優(yōu)勝創(chuàng)先。 開辟教工活動室，添置室內(nèi)乒乓球桌 2 臺，為教師工作之余放松身體，放飛心情提供便利。 組織 40 歲以年教職工進(jìn)行體檢，使教職工身體狀況得到有效保障。 在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行了開源節(jié)流，民主理財(cái) ，民主監(jiān)督。一方面抓住機(jī)遇，爭取政策支持，多方籌措資金，最大限度的改善辦學(xué)環(huán)境，另一方面，厲行節(jié)約，樹立過緊日子的思想，把有限的資金用于解決突出的急需完善的事情上，特別是各項(xiàng)開支實(shí)行嚴(yán)格審批。真正做到了不亂花一分錢，不錯花一分錢。近兩年來，校委會和全體教職工以學(xué)校大局為重，緊縮開支，雖然福利待遇差一點(diǎn)，但毫無怨言，都以主人翁姿態(tài)理解學(xué)校支持學(xué)校，兩年來，學(xué)校用于償還“普九”債務(wù)近 160 多萬，其中國撥 132 萬，學(xué)校墊資 30 多萬，徹底甩掉了“普九”債務(wù)包袱。使學(xué)校各項(xiàng)工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，學(xué)校還爭取政策扶持， 爭取專項(xiàng)資金，改善辦學(xué)環(huán)境。如：投資近 10 萬元解決學(xué)生課桌不足和陳舊問題，投資 13 萬元解決鋁合金安全網(wǎng)窗戶問題，投資 6 萬元解決了教師辦公桌問題，投資 4 萬元解決會議室桌椅及設(shè)備問題，投資 6 萬元解決了學(xué)校和住戶用水問題，投資 5 萬元解決屋面滲漏問題，投資 5 萬元解決校園文化建設(shè)環(huán)境整治問題，投資 4 萬元解決食堂早餐無燃?xì)饧鞍l(fā)電設(shè)備問題，另外還投資一定經(jīng)費(fèi)解決教學(xué)設(shè)備添置?？傊?，為改善學(xué)校環(huán)境，提高學(xué)校品味，學(xué)校做了大量積極地工作。 各位代表，回眸過去取得的成績，我們深感自豪和欣慰，展望未來，我們滿懷豪情。今天 我們在這里召開教職工代表大會就是要請各位代表暢所欲言，就要聽大家所說，納大家之言，齊心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神育人才，唱響辦好附小主旋律，為此，我們提出今后幾點(diǎn)工作思路。 二、今后工作思路 總的思路是：樹立“成功教育”的思想，“成功”廣義上講，是指美好的結(jié)果，而我們注重與追求的是過程的美，階段性成功的升華，讓人人都有進(jìn)步！“成功教育”的實(shí)質(zhì)是讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀，讓平凡者不平凡。即讓每一個(gè)學(xué)生獲得成功、讓每一個(gè)教師獲得成功、讓每一個(gè)家長獲得成功，做到“教育以人為本 —— 尊重人性人格，發(fā)展個(gè)人特長，培養(yǎng)全 面發(fā)展人才；老師以學(xué)生為本 —— 全心全意為學(xué)生服務(wù)；校長以教師為本 —— 尊重知識，尊重老師，關(guān)心教育，營造民主和諧、人和政通的管理氛圍。通過目標(biāo)激勵，情感激勵，參與激勵、物質(zhì)激勵等方法求得教師工作積極性?！? 結(jié)合我們學(xué)校工作實(shí)際情況，學(xué)校應(yīng)“創(chuàng)成功特色”，提高教育教學(xué)質(zhì)量 (一 )、成功管理特色：實(shí)行民主管理，制度管理，全員管理。 (1)民主管理。民主管理要體現(xiàn)教職工學(xué)校的主人翁地位，凡是學(xué)校重大決策、重大事項(xiàng)，重大教育政策都必須由教師參與并讓全體教職工知道。 (2)、制度管理。依 法治校、依法治教，學(xué)校各方面工作必須建立系統(tǒng)、完整、科學(xué)的規(guī)章制度，使教師都知道各項(xiàng)工作怎樣做，凡事有章可循，有法可依，在今后工作中我們對學(xué)?，F(xiàn)有各種管理制度進(jìn)行修改進(jìn)一步完善，對已出臺各種制度要嚴(yán)格執(zhí)行到位。 (3)、全員管理。堅(jiān)持全體教師人人都是管理者，人人又是被管理者這個(gè)原則。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，一級對一級負(fù)責(zé)，校長是學(xué)校管理工作核心，副校長、中層干部、班主任、全體教師都是學(xué)校工作職責(zé)范圍內(nèi)完成管理任務(wù)者，在工作管理中嚴(yán)禁馬虎了事，不負(fù)責(zé)任，相互扯皮的不良作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。 （ 4）、“周薪”管理。即對教師的工作進(jìn)行一周工作量化管理。一周的考勤、一周的巡課、一周的教學(xué)中心活動、一周的安全工作、一周的班級管理、一周的早餐服務(wù)值班等，都要由值周領(lǐng)導(dǎo)主理，進(jìn)行公示。 (二 )、成功育人特色：讓每一個(gè)學(xué)生獲得成功是我們學(xué)校的育人理念，讓不同層次的學(xué)生在不同階段、不同范疇內(nèi)，其個(gè)性和特長得到發(fā)展，獲得成功，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生年齡，家庭教育，區(qū)域位置，周邊環(huán)境等方面抓好學(xué)生的基本道德教育、文明習(xí)慣教育和心理健康教育，要注重德育方法，拓寬育人渠道，增強(qiáng)德育的實(shí)效性，繼續(xù)抓好主題班會，學(xué)雷鋒樹新風(fēng)等教育活動；辦好校園窗、黑板報(bào)，弘揚(yáng)正氣；定期召開家長會，進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通；注重學(xué)生人文精神的培養(yǎng)，把人文教育、成功教育貫穿于一切學(xué)科教育之中。 (三 )、成功教學(xué)特色：堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量不斷提高的前提下，辦出特色是學(xué)校唯