【文章內容簡介】 編制的文件總計完成 4．全年完成銷售報價 300 項。 5．模具設計 上，全年共完成奇瑞 a19 項目個件， m16 項目 9 個件， t11 項目 15 個件，共計圖紙 87 份；完成杰峰 9 項目 64 個件； 6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件，滿足客戶試裝計劃，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。 7．解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題，包括對普威的 s18 項目的現(xiàn)場，奇瑞 m 1 a19 項目的現(xiàn)場問題。 8．嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案，圖紙設計工作。 9．完成公司制定的創(chuàng)新目標，全年完成專利 30 項的申報。 10．做好各項目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作。 11．公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。 12．完成領導交代的臨時任務。 四、堅持不斷學習，提高綜合素質新產(chǎn)品開發(fā)上，技術部人員通過不斷學習、提升，開發(fā)前期運用 cae 對零件進行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快、更準。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領導下，技術部對 3d 沖模軟件的運用，可以通過此軟件，直觀 的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強模具開發(fā)的可控性。 五、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，本技術部工作中，所取得成績，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題 在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知 識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。 我們堅信，在大家的團結努力下，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌！ 述職完畢 謝謝！ 開瑞金屬科技有限公司 技術部：周亞平 日期： 2021 年 1 月 1 日篇二：述職報告 (技術員 )述職報告 xxx 時間一晃而過，轉眼間已至 2021 年。在過去的 2021 年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感 受到了領導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。 在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不 斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。 在上級的領導下，我逐漸成為了一個在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人。在工作中，不斷加強業(yè)務理論知識的學習，能夠理論聯(lián)系實際，運用自己所掌握的專業(yè)知識結合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。現(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結如下： 思想作風上，我深信一 個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激 勵力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結合起來，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感，腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務，服從上級領導的安排，認真完成領導分配的各項工作任務，與同事和睦相處。 2021 年我參加了 xxxx 工程，在工程中擔任技術負責工作。項目開工前，我認真編制了 工程項目施工組織設計、安全技術方案、質量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量文件。這個項目的特點是 pe 管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在 pe 管道安裝過程中，我從安裝工藝入手，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習，掌握 pe管熱熔焊接的技術要點，了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活，這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關，確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質量關，管道安裝完后，試壓達到了一次合格。 高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領域。其中確定高壓線路架空敷設和安裝變壓器 的位置是工程的關鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關安全技術規(guī)程，和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復認證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎。 因這個工程項目小，技術人員少，我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程，材料進場是很關鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功 夫，反復核算電纜長度，既要保證施工，又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關，對不合格的材料堅決退回。 2021 年初處里組織了安全、技術、預算、成本、測量方面的學習，這給我們技術人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會，認真學習了這幾個方面的知識，加強了我的知識面，開闊了工作思路，對我下一步的工作有很大的幫助。 總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多，解決現(xiàn)場技術問題的能力不夠，對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。 身為 xxxx 公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛 煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。篇三：技術部總結報告 中鐵 xxx局 xxx 項目部技術部 2021 總結報告 我代表技術部向 xxx 項目領導班子及項目相關職能部門部長對技術部 2021年工作作個匯報，請予以審議，并提出意見指正批評。 第一部分：過去一年技術部工作回顧 一、技術部在項目領導的正確指導下，一直以服務于現(xiàn)場為宗旨，著手本職工作，做了以下工作： 各工點開工前的測量放線、現(xiàn)場調查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續(xù)。 針對工程重要部位、關鍵工序編制了專項施工方案、作業(yè)指導書。 工號技術主管對單項工程分部工序進行了技術交底工作，施工過程質量 控制。 根據(jù)設計圖及現(xiàn)場實際情況，提報物資備料計劃。 完成了工序交接記錄，填寫了竣工文件內業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。 技術部對各施工作業(yè)隊進行了每月或者每季度的工程計量。 與經(jīng)營計劃部一起辦理工程變更資料，提報變更工程數(shù)量。 技術部 (或者配合項目相關職能部門 )迎接省、市各級領導的大小檢查。 二、 2021 技術部取得的工作成績、存在的問題 (1)技術部取得的成績：技術部根據(jù)實際情況，工號技術分工明確，主要就是做了以上 8點本職工作。 (2)存在問題 測量 施工現(xiàn)場作業(yè)人員對測量控制樁保護不夠； 測量任務重，尤其是橋梁工程，每道工序都要先測再復核。作業(yè)隊、施工負責人甚至個別工號主管技術都催測量。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排。 可以說，項目部實習生 xxx、 xxx、 xx 在測量工作中為項目部做了很多工作。 分部分項施工方案、專項施工方案及作業(yè)指導書 這部分主要是我的工作，應該說這部分存在的問題，主要是本人與作業(yè)隊溝通少，與現(xiàn)場生產(chǎn)施工負責人見面了才會商量下（也很膚淺的談幾各關鍵問題）（。湘江主橋帽梁方案。已經(jīng)報審，原支架法改為抱箍法方案 )方案主要是本人與 x 總監(jiān)對施工的理解達成一致意見。 現(xiàn)場施工技術交底 技術交底是工號技術或者見習生完成，盡管 x 總和我多次強調：技術交底要有針對性，確實能指導現(xiàn)場施工并附安全注意事項，實際上技術交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內容（標高、樁位）。對現(xiàn)場沒有指導意義。 物資備料計劃 物資備料計劃存在問題主要是有些關鍵部分備料計劃不及時，給物資部采購時間不夠，給現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工。（ x 江主橋預應力部分材料） 分部工序作業(yè)零星材料采購：目前項目物資部采購均要技術部備料計劃。其實部分零星材料是由作業(yè)隊自己承擔，單價已包括內容。 內業(yè)資料填寫、分類存檔目前的形式：各工號技術主管負責，配見習生整理歸檔。 存在問題：資料無專人管理，資料存放不規(guī)范；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復修改）；竣工資料主要是技術、監(jiān)理站簽閱，業(yè)主方、接收單位 xx 市城建檔案館沒有“指導 ”。 技術部作為工程數(shù)量控制中心，對作業(yè)隊計量 7 月份前，技術部由 xxx 負責作業(yè)隊完成工程數(shù)量計量，調離后，由工號技術主管負責各自管轄計量。計量原則：以合同為準則圖算為依據(jù)，同時結合現(xiàn)場施工實際發(fā)生數(shù)量計量。對于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術必須向李總和本人匯報。 存在問題：各作業(yè)隊計時工、機械臺班簽認不及時，無法查證；東岸高架橋 xxx 段泥漿外運、挖方數(shù)量偏大，無法控制； x 江大橋費用：水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。 工程變更 11 月 30 日，楊部 長和我組織了經(jīng)營計劃部、技術部主管技術開了“變更資料準備預備會”。為變更設計專題會做了初步的準備。 變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計劃部。 存在問題：部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙 還有不足之處：技術在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查，質量控制不到位、與工號技術與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調關系不夠好。 第二部分：新的一年技術部工作開展 回顧 2021 年，技術部做了很多的工作，取得了一定的成績， 但離公司領導、項目領導的要求還相差甚遠。在新的一年里，技術部各員工要努力提高自 身業(yè)務水平、做好本職工作，配合好項目各職能部門，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度，完成項目部各項技術工作。 新的一年是 xxxx 工程工期目標關鍵性推進的一年，技術部將 做好以下工作： 一、編制方案、施工組織設計并完成開工報告等相關手續(xù) 編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項施工方案、鋼箱 梁拼裝方案、空心板梁預制、架設方案。 x 江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項施工防護、跨公路連續(xù)梁施工防護專項方案等。 二、現(xiàn)場技術服務工作、質量控制 施工前下發(fā)技術交底，施工過程中嚴格按技術交底嚴格控 制，完工后能及時填制各類技術資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監(jiān)控。 技術員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講， 善于開口講話，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅有問題工程， 盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細、詳盡、及時，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術交底，技術交底清楚、簡要，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白。 提升自身業(yè)務能力。各技術主管認真的熟悉施工圖紙，吃 透施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到自己心中有數(shù)。其次是認真學習“驗標”、“規(guī)范”，明確“驗標”、“規(guī)范”中的標準，用這些標準來指導施工，規(guī)范施工，使我們所做的東西是個合格品，經(jīng)得起檢查、驗證。 質量控制。嚴把質量關，保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動性， 每個人都來控制質量，每個人都認識質量的重要性，保證工程的質量。首先，我們建立質量責任制，每項都有專人負責，并且對每項都作詳細的說明，負責有關工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質量大檢查，對沒