安全生產費用提取和使用管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 07:16 本頁面
【文章內容簡介】 強安全費用的管理。 各部門在申請安全生產經費時，應認真填寫《安全生產專項費用使用申請表》。 安全管理部應每月對安全生產費用使用情況進行跟蹤核查，并填寫《安全經費使用情況核查記錄》，對核查出的違規(guī)支出項和未安全投入項目，應及時作出處理結果。 項目部未按本制度提取和使用安全費用的，財務部與安全管理部責令其限期改正，并依照相關法律法規(guī)和公司的相關管理辦法規(guī)定，對相關責任人進行處理、處罰。 。 安全生產費用使用計劃表 安全生產專項費用使用申請表 季度安全費用使用申請表 安全經費使用情況核查記錄 安全專項經費檢查糾正記錄 安全費用使用臺賬 第五篇：安全生產費用提取和使用管理制度 單位名稱： 文件編號：文件名稱：安全生產費用提取和使用管理制度 版 本： 安全生產費用提取和使用管理制度 為建立公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用財務管理，保障安全生產所需資金，維護員工的合法權益和人民生命財產安全，促進生產經營活動正常開展，特制定本制度。 適用于公司安全生產費用的提取和使用管理。 《中華人民共和國安全生產法》 《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》 《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企【 2021】 16 號） 安機部負責組織本制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。 財務部負責安全費用的提取和管理。 職能部門應按本制度完善安全生產條件。 及要求 安全生產費用是指企業(yè)按照有關規(guī)定標準提取，在成本中列支 ,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。 公司安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用 的原則進行財務管理，并納入公司預算。 安全生產費用及安全生產投入 在經費預算中，列入重點編制項目，不得少于國家規(guī)定的比例。 管理要求 總經理全面領導安全生產費用提取和管理工作，審批安全費用提取計劃、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。 1 單位名稱： 文件編號：文件名稱：安全生產費用提取和使用管理制度 版 本： 財務部負責設立安全生產資金財務審計科目，統(tǒng)一管理，歸類報表；根據安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費使用臺帳，確保安全投入迅速及時。 安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審 核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，組織編制安全經費提取和投入情況報告。 安機部負責建立安全費用使用臺帳，記錄安全生產費用使用數額、支付計劃、使用要求、調整方式等。未使用的安全生產費用納入財務，由財務部管理。 職能部門負責按照安全生產責任制對有關專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用情況實施監(jiān)督管理。 安全生產費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結余資金結轉下使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費 用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產領導小組制定。 安全生產費用提取和財務管理 公司財務部負責安全費的提取。安全費用以上實際營業(yè)收入為計提依據，采取超額累退方式，以不低于《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企【 2021】 16 號）第九條規(guī)定的 %標準，平均逐月提取。 安全費用提取額不能滿足安全生產實際投入需要的部分，據實在成本中列支。 制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。 財務部應對安全生產資 金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，安機部應督促相關部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。 、安全物資合格有效，符合安全標準或相關要求。 2 單位名稱： 文件編號：文件名稱：安全生產費用提取和使用管理制度 版 本： “三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。 使用范圍 完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括道路運輸設施設備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設施設備和裝卸工具附屬安全設備等支出； 購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置等支出； 配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；、監(jiān)控和整改支出； 安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出； 配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品 支出； 安全生產宣傳、教育、培訓支出； 安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出； 安全設施及特種設備檢測檢驗支出； 員工的職業(yè)健康安全檢查費用的支出； 衛(wèi)生健康及安全評估費的支出；； 。 實施程序 安全生產費用管理按照“企業(yè)提取、小組監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。 安全生產領導小組根據安全生產費用的使用范圍、企業(yè)安全生產情況、相關安全項目 投資計劃及安全生產費用提取預算額（由公司財務部負責），組織制定安全生產費用投入計劃。 。 3 單位名稱： 文件編號：文件名稱：安全生產費用提取和使用管理制度 版 本： 公司財務部按照國家有關規(guī)定及企業(yè)計劃提取安全生產資金，納入財務預決算，實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產費財務專項科目、財務報表歸類統(tǒng)計、安全費使用臺帳。 職能部門和車隊應填寫安全生產費用月度預算表。由企業(yè)安全生產領導小組審核，財務部確認（需有關領導審批），方可按預算領用使 用。 ，在
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