汽車銷售顧問個人工作計劃書范文三篇(編輯修改稿)
2025-05-05 05:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定： 年初擬定《年度銷售總體工作計劃》 。 年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》 。 年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》 。 制 定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》 。 三、客戶分類： 根據(jù) 20xx 年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成VIP 客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。 四、各項措施的落實： 技術(shù)交流： (1)今年的技術(shù)部門要針對 VIP 客戶，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會 。 (2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會 。 客戶回訪： 要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。 網(wǎng)絡(luò)搜索： 充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。 售后協(xié)調(diào)： 目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。 20xx 年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務(wù)，逐步增 加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。 汽車銷售顧問個人工作計劃書范文【篇三】 新年到了，在新的一年希望每個人都能工作順利、事事順心，下面是我個人 20xx 年的一個工作計劃： 一、加強對銷售工作的認識 市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。 適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。
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