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正文內(nèi)容

法院干部學習對于加快推進媒體深度融合發(fā)展意見心得體會合集5篇(編輯修改稿)

2025-05-05 03:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 二、重點任務(wù) (一 )全面運用信息技術(shù)改 造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)競爭力。圍繞工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程控制、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術(shù)改造等七個環(huán)節(jié)全面推進“兩化”融合。加大信息技術(shù)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的融合滲透,提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,提升自動化、智能化和管理現(xiàn)代化水平,形成新型的工業(yè)生產(chǎn)模式,推動各環(huán)節(jié)的綜合集成應(yīng)用。根據(jù)我省工業(yè)發(fā)展實際,應(yīng)在以下九個行業(yè)重點推進。 1.石油化工行業(yè)。重點是利用信息技術(shù)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和減少環(huán)境污染、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。積極采用集散控制系統(tǒng) (DCS)、現(xiàn)場總線系統(tǒng) (FCS)、先進控制 系統(tǒng) (APC)等控制技術(shù)和設(shè)備,使主要石化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程具有比較成熟的控制系統(tǒng)和低成本自動化成套技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)信息在車間的集成。生產(chǎn)控制逐漸從低級的單回路控制向高級復(fù)雜系統(tǒng)控制發(fā)展,直到管控一體化。到 2021 年,全省石化行業(yè)企業(yè) 50%以上采用集散控制系統(tǒng) (DCS),提高資源、能源利用率。 2.冶金有色行業(yè)。重點利用自動控制、數(shù)學模型和人工智能等信息技術(shù)提高產(chǎn)品檔次,降低能源和原材料消耗,通過企業(yè)資源計劃 (ERP)系統(tǒng)全面整合企業(yè)的內(nèi)外部資源,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)整體管理水平和核心競爭 力。開發(fā)推廣智能技術(shù)、生產(chǎn)各工序和全過程智能化控制系統(tǒng),加強對冶煉過程中高耗能爐窯等的計算機控制,推進工藝裝備升級換代,降低消耗,提高質(zhì)量。到 2021 年,全省冶金有色行業(yè)企業(yè)在主要工序和關(guān)鍵崗位實現(xiàn)集散控制 (DCS),初步實現(xiàn)管控一體化。 3.能源行業(yè)。積極推廣實用的信息技術(shù),確保能源產(chǎn)業(yè)高效、安全生產(chǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化水平。加快煤炭企業(yè)信息化應(yīng)用,建立井上與井下、礦區(qū)與政府之間的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測與管理系統(tǒng),鼓勵和引導(dǎo)利用信息技術(shù)提升開采率,大力推進煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用。實現(xiàn)電力生產(chǎn)高度信息化、 自動化,提升電力系統(tǒng)可靠性、安全性和經(jīng)濟性,推進電網(wǎng)調(diào)度與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。 4.裝備制造業(yè)。重點推動計算機輔助設(shè)計和輔助制造技術(shù)向人機交互性更強和網(wǎng)絡(luò)化制造方向發(fā)展。積極采用可靠性設(shè)計技術(shù)、綠色設(shè)計技術(shù)、基于建模與仿真的虛擬設(shè)計制造技術(shù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫管理等技術(shù)。鼓勵使用實用化大型鑄、鍛、焊及熱處理模擬仿真軟件包,推廣集成制造、敏捷制造、柔性制造、精密制造等先進制造技術(shù)。到 2021年,規(guī)模以上企業(yè)三維計算機輔助設(shè)計 (CAD)應(yīng)用率達到 90%以上,計算機輔助工程 (CAE)、計算機輔助制造 (CAM)、計算機輔 助工藝設(shè)計(CAPP)等應(yīng)用率達到 80%以上。 5.建材行業(yè)。水泥企業(yè)重點提高生產(chǎn)過程自動化控制水平和企業(yè)信息化集成水平,強化信息技術(shù)在新型干法水泥生產(chǎn)線的應(yīng)用,推廣水泥配料專家系統(tǒng),開發(fā)水泥生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES),并將集散控制系統(tǒng) (DCS)、制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES)、企業(yè)資源計劃 (ERP)集成,形成流程型管控一體化的綜合信息系統(tǒng),提高水泥生產(chǎn)質(zhì)量,促進節(jié)能降耗。玻璃企業(yè)重點提升產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力及生產(chǎn)過程的自動化水平,開發(fā)適應(yīng)特種工藝的控制軟件,實現(xiàn)在線缺陷檢測與智能化切割分選全自動控制及爐窯的自 動控制。到 2021 年,建材企業(yè)技術(shù)裝備 60%以上達到國際先進水平,關(guān)鍵工藝的計算機控制技術(shù)應(yīng)用達到 100%。 6.輕工紡織行業(yè)。重點提高企業(yè)信息化水平,促進生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,改造自動化生產(chǎn)設(shè)備和 自動化生產(chǎn)線,實現(xiàn)生產(chǎn)工藝的計算機控制,提高生產(chǎn)效率。造紙企業(yè)在連續(xù)蒸煮、烘干、水分、定量等重點環(huán)節(jié)實現(xiàn)在線測量,并在污水處理過程中應(yīng)用自動化裝置,實現(xiàn)實時監(jiān)測管理,減少環(huán)境污染。紡織行業(yè)重點推廣應(yīng)用計算機輔助設(shè)計 (CAD)、計算機輔助制造(CAM)、企業(yè)資源計劃及信息集成技術(shù)和智能控制技術(shù)。 7.醫(yī)藥行業(yè)。建立基于信息技術(shù)的試藥系統(tǒng),加快新藥研發(fā)進程。加快醫(yī)藥企業(yè)資源計劃 (ERP)系統(tǒng)建設(shè)和實施,提高醫(yī)藥企業(yè)管理和質(zhì)量控制水平,降低生產(chǎn)成本。充分利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),重點推廣應(yīng)用自動化生產(chǎn)設(shè)備和自動化生產(chǎn)線,實現(xiàn)發(fā)酵罐、生產(chǎn)工藝的計算機控制,全面提升藥品安全的檢測、控制水平。 8.食品行業(yè)。重點推進企業(yè)誠信體系、產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)與可追溯系統(tǒng)的建設(shè),提升食品生產(chǎn)的檢測、控制數(shù)字化水平,增強企業(yè)質(zhì)量安全控制能力。促進企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng),加強對采購、生產(chǎn)、配送、庫存、銷售等環(huán)節(jié)的 管理和控制。引導(dǎo)和督促重點企業(yè),按照質(zhì)量管理要求,應(yīng)用原料檢測、生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)測、產(chǎn)品出廠檢測等先進自動化裝置,改善質(zhì)量安全保障條件。 9.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。物流業(yè)、交通運輸業(yè)廣泛應(yīng)用條形碼、智能標簽、無線射頻識別 (RFID)等自動識別、標識技術(shù)以及電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)技術(shù),發(fā)展可視化技術(shù)、貨物跟蹤技術(shù)和貨物快速分揀技術(shù)。積極開發(fā)和利用全球定位系統(tǒng) (GNSS)、地理信息系統(tǒng) (GIS)、道路交通信息通信系統(tǒng) (VICS)、不停車自動交費系統(tǒng) (ETC)、智能交通系統(tǒng) (ITS)等新技術(shù)。加快建設(shè)有利于信息資源 共享的行業(yè)和區(qū)域物流公共信息平臺,建立物流信息采集、處理和服務(wù)的交換共享機制。金融業(yè)大力推進“金卡”工程,廣泛采用先進成熟信息技術(shù),確保金融安全。 (二 )分類推進企業(yè)信息化建設(shè),提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。 1.對信息化基礎(chǔ)較弱和處于信息技術(shù)應(yīng)用階段的中小型企業(yè),重點引導(dǎo)小型企業(yè)在公共服務(wù)平臺上收集、發(fā)布產(chǎn)品信息和宣傳企業(yè)形象,開展企業(yè)會計財務(wù)和辦公自動化應(yīng)用,鼓勵企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)逐步開展網(wǎng)上客戶服務(wù)和網(wǎng)上貿(mào)易洽談等商務(wù)活動;中型企業(yè)重點推動企業(yè)運用信息技術(shù)提高產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的能力,提高生產(chǎn)過程控制 水平,推動業(yè)務(wù)集成與應(yīng)用集成,進行資源優(yōu)化配置和監(jiān)控,建立企業(yè)預(yù)算控制系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃 (ERP)等重要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),推動企業(yè)改造業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)一集成,開展網(wǎng)上詢價、采購和營銷等非支付型電子商務(wù);重點建設(shè)中小企業(yè)技術(shù)管理咨詢平臺和市場開拓平臺,推動中小企業(yè)信息化工程和創(chuàng)業(yè)基地項目建設(shè),加大對中小企業(yè)信息化培訓(xùn)。 2.對處于集成應(yīng)用階段的大型企業(yè),重點推動企業(yè)建立信息共享的集團財務(wù)管理、全面預(yù)算管理、風險管理、結(jié)算中心、分銷管理、決策分析等系統(tǒng),加強信息化條件下流程再造、內(nèi)控措施與制度建設(shè)。逐步實現(xiàn)以優(yōu)化價值鏈為核心,開展協(xié)同設(shè)計與制造和支付型電子商務(wù)應(yīng)用,實現(xiàn)商務(wù)運營的電子化和管理決策的智能化。 3.對處于信息融合階段的龍頭企業(yè),鼓勵企業(yè)建立基于平臺化、標準化、集成化的信息開放系統(tǒng)和行業(yè)“兩化”融合解決方案與應(yīng)用示范,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的信息流、單據(jù)流、資金流的協(xié)同和共享,全面優(yōu)化價
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