【文章內容簡介】 在新的形勢面前，審計工作要適應科學發(fā)展觀的要求，也必須要轉型和創(chuàng)新。本中對我校的基建工程項目：綜合教學樓，實驗樓進行了全過程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構 。與中介機構簽訂了委托合同 。對內審人員進行了項目分工。在施工階段的跟 蹤審計中，我們加大了全過程跟蹤審計的力度，參與了合同的咨詢 。主要材料的比價采購審計 。工程進度款的審核 。隱蔽工程的驗收 。已完工程量的簽證驗收 。工程變更的確認等重要環(huán)節(jié)。 通過基建工程跟蹤審計，將工程項目造價控制由事后向事中，事前延伸，做到了關口前移，同時為工程決算積累了原始資料，以便取得更佳的經(jīng)濟效益。 三，審計工作開展情況 參與招投標項目，物資采購驗收項目，維修工程驗收簽證項目 160余項 。監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同 60 余份 。涉及資金近 5000 萬元。通過以上工作，充分發(fā)揮了內審工作服務與監(jiān)督的職 能，使我校的內審工作在維護財經(jīng)紀律，完善內部管理，提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了重要作用?；ňS修工程項目審計，全年共開展基建維修項目 76 項，其中：委托審計 14 項，自審項目 62 項。全年審計資金總額 1939。 83 萬元，定案資金總額 1832。 16 萬元，審減額 107。 67 萬元。一年中，在自己的工作崗位上盡職盡責，用用我們的辛勤工作為學校節(jié)約了大量資金?？蒲泄ぷ魇歉咝０l(fā)展的一項重要工作，我們集中力量加強了對科研專項資金的審查和監(jiān)督，開展科研經(jīng)費審鑒 7 項，使這些資金充分發(fā)揮了應有的效益。根據(jù)領導的安排，對我校 50 年校慶捐贈 資金和學生突發(fā)事件的費用列支進行了專項審計，依照財務管理辦法和內部審計準則，實事求是，客觀公正的進行分析，論證，提出了合理化的建議，寫出了全面詳細的設計報告，為領導決策提供了參考依據(jù)。配合完成了年終班子及中層個人考核工作 。干部競聘的監(jiān)督工作 。人員招聘錄用工作 。職稱評審監(jiān)督工作 。學校新生的錄取工作 。各種考試的監(jiān)督工作 。各項評先樹優(yōu)的考評活動。通過以上工作的參與，規(guī)范了辦事程序，避免了不正之風。根據(jù)黨風廉政建設責任書，注重職業(yè)道德教育，不斷強化廉政意識，堅持審計業(yè)務公開透明，發(fā)揚和保持了審計人員的良好形象。強化 審計業(yè)務，提高綜合審計工作能力。年 中所有人員參加了會計和審計繼續(xù)教育培訓和考試，并取得了優(yōu)異成績，為實現(xiàn)審計工作的轉型奠定了基礎。 四，工作體會和努力方向 經(jīng)過實踐體會到領導的重視和支持是搞好內審工作的關鍵。在認真做好常規(guī)工作的同時，對內審工作的重要事項，都及時給領導匯報，以取得領導對內審工作的重視和支持。另外，內審工作要樹立服務意識，要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務，在服務中反饋監(jiān)督?？偨Y一年的工作，成績是主要的，同時也存在一些不足之處，如審計業(yè)務開展的不夠全面，審計力度需進一步加強。在今后的 工作中，我們將理清思路，求真務實，使內部審計工作再創(chuàng)新業(yè)績。 審計員轉正申請工作總結范文三 016 年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成 xx 年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下： 一、 20xx年財務審計工 作的簡要回顧 (一 )財務方面的工作 增強財務服務意識 20xx 年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。 為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局 (公司 )的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。 為了更好的發(fā)揮財務職能，我 們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整 。強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。 預算管理得到穩(wěn)步推進 一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司 20xx 年及 20xx 年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的 20xx 年全面預算奠定基礎 。二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、 子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度 。三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。 一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好 20xx 年全面預算工作積累了經(jīng)驗。 充分利用稅收政策 充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了 **物流公司、 **運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予 **物流公司、 **運輸公司減免 20xx 企業(yè)所得稅合計 萬元、營業(yè)稅 20xx**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經(jīng)濟收益。 切實加強財務管理 根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員 試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。 強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局 (公司 )財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局 (公司 )的自查要求，認真開 展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列 (亂 列 )成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。 加強資金管理的作用 為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率， 促進集團健康發(fā)展。集團公司從 xx年 8 月份起將集團公司資金管理中心納入市局 (公司 )結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局 (公司 )結算中心，按照市局 (公司 )結算中心要求，對各分、子公司的和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。 (二 )審計方面的工作 根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求 (1)繼 續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間