【文章內(nèi)容簡介】 貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。聯(lián)系本公司拆遷實際搞好調(diào)研與討論，組織黨員干部結(jié)合工作實際，廣泛開展解放思想、創(chuàng)新思路，推進拆遷進程的討論，找出存在的問題，挖掘問題的根源，集思廣益，為加快拆遷進程出謀劃策。 在分析檢查階段，我和支委一起重點抓好民主懇談廣征意見、開好專題民主生活會、形成分析檢查報告后組織職工群眾評議。 在整改落實階段我與班子同志重點抓好制定整改落實方案、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制三個環(huán)節(jié)。 在活動全過程，我抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排公司其他工作、周密部署、精心組織、狠抓落實，確?；顒尤〉脤嵭?，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。 五、努力推進農(nóng)村拆遷項目進程 作為副總經(jīng)理，我主要負責農(nóng)村區(qū)域的拆遷工作。 2021 年的主要任務(wù)是東湖七期、東湖六期、東湖五期的拆遷掃尾項目和永泰村、南片楔形綠地新開項目。今年雖然拆遷項目少了，但難度卻是大大增強了，主要體現(xiàn)在違章建筑上。目前違章建筑已成了農(nóng) 村房屋拆遷中的毒瘤，其建筑面廣量大、建筑類型多、情況復(fù)雜，違法違章認定困難，例如一些違章甲魚塘、突擊型的家庭企業(yè)作坊及建房等等。并且對于這些違章建房行為，村鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門未及時告知停建、拆除等措施，在建房戶居住多年情況下，也未告知其違章行為，致使拆遷戶自然形成了違章房屋合法化的概念。綜合來看，違章建筑已成為拆遷高難度的癥結(jié)。加之農(nóng)村與城市拆遷政策和情況的不同，其土地和建房的特殊性，使得我們無法對其進行拆遷裁決，以致拆遷項目推進十分艱巨，舉步維艱、進程甚慢。 剩余項目掃尾情況。 東湖七期 。即東片楔形綠地項目拆遷，涉及拆遷房屋面積約 50 萬m2，拆遷總戶數(shù) 2353 戶。至目前，已累計簽協(xié) 2134 戶，完成總?cè)蝿?wù)約 91%。目前根據(jù)指揮部區(qū)域重新劃定，該項目已劃入湘家蕩。 東湖六期。該項目分兩批啟動實施：一期涉及騰字圩村和繆家圩村農(nóng)戶拆遷，拆遷面積分別為 29495m2 和 ，騰字圩村拆遷戶數(shù) 104 戶。累計簽協(xié) 97 戶，完成總?cè)蝿?wù)約 93%；繆家圩村拆遷戶數(shù) 213戶，累計簽協(xié) 198 戶，完成總?cè)蝿?wù)約 93%。二期涉及繆家圩村農(nóng)戶拆遷，拆遷面積為 32620m2，應(yīng)拆遷戶數(shù) 125 戶，累計簽協(xié) 123 戶，完成總?cè)蝿?wù)約 98%。 東湖五期通過不懈努力，已完成掃尾工作。 嘉城 .綠都拆遷掃尾項目原剩余 10 戶農(nóng)戶嚴重影響新房建設(shè)，經(jīng)十分艱巨的努力，完成簽協(xié) 5 戶。 新開項目的進展情況。 根據(jù)指揮部指令，先后啟動了永泰村、市區(qū)南片楔形綠地剩余農(nóng)戶、鐵路 配套三條道路涉及農(nóng)戶的拆遷工作。 永泰村簽協(xié) 29 戶后，由于種種原因，根據(jù)上級指示，暫緩拆遷。市區(qū)南片楔形綠地剩余農(nóng)戶約 160 戶，目前已提出拆遷申請 53 戶，評估 7 戶，簽協(xié) 3 戶。淄博路拆遷總戶數(shù) 26 戶，已簽協(xié) 11 戶；齊市路拆遷總戶數(shù) 7 戶，已簽協(xié) 4 戶；廣寧路拆遷總戶數(shù) 2 戶及 3 家企業(yè)，已簽協(xié) 2 戶住戶。 為了項目拆遷進程，主要做了以下幾方面的工作。 一是明確任務(wù)、落實責任、加強領(lǐng)導(dǎo)。年初召開了班子會議，對全年的工作作了精心的布置安排，明確了班子成員各自的主要工作職責和責任范圍。同時將拆遷項目進行細化、安排、落實。做到明責任、明 任務(wù)、明要求。 二是深入一線、掌握情況、強化服務(wù)。我注意深入拆遷現(xiàn)場，掌握情況、指導(dǎo)拆遷。教育員工要“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)”；要給被拆遷人帶來便利；要不怕千幸萬苦主動上門，用千言萬語宣傳；在操作上以人為本、實事求是；用“換位思考”的方法，實行依法操作、有情操作。注意深入拆遷現(xiàn)場與拆遷工作人員一起到拆遷戶家中勸說、溝通、協(xié)商、談判。用政策、真情、真心說服被拆遷人；在政策法規(guī)允許的前提下給予最大的優(yōu)惠補償；對拆遷工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓；做到勤勤懇懇、任勞任怨，全心全意為拆遷戶服務(wù)；最大可 能使拆遷理解，真正體現(xiàn)我為親人搞動遷的工作作風。 三是注意依靠各組織共同做好拆遷工作。拆遷掃尾工作情況復(fù)雜，我多次上門與街道、村委會拜訪聯(lián)系。努力爭取街道、村委會的幫助和支持 ,也告誡其他人員要緊緊依靠街道、村委會的力量，一起上門到拆遷農(nóng)戶家中宣傳拆遷政策，詳細了解拆遷農(nóng)戶的要求，商討拆遷對策，共同做好拆遷工作。 四是注意分析，尋找解決問題的途徑。我經(jīng)常到各拆遷辦公現(xiàn)場點，督促拆遷進度，及時聽取、了解各拆遷地塊的簽協(xié)情況和存在問題的匯報，加強與拆遷戶商談，了解被拆遷人的想法，聽取拆遷戶的意見， 幫助解決被拆遷人提出的問題，對一時難以回答解決的問題，及時召開研討會議，總結(jié)分析問題的原因，商討解決對策，向上級部門領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案和處理辦法。 六、積極開展好其他各項工作 按照集團公司的工作要求，我注意抓好廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識。不 但自己注重廉政，而且抓好全體黨員、干部、職工的廉政建設(shè)，積極組織黨員、干部、職工參加由上級黨組織舉辦的各種廉政教育活動，進一步強化廉潔從業(yè)，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想防線；在制度上形成一級抓一級，層層抓落實的作風廉政建設(shè)的工作機制；時常提醒拆遷人員在實 施拆遷過程中注意廉政意識，切忌違反拆遷政策、收受財物等不當利益的行為；在拆遷過程中始終突出事前、事中、事后全過程監(jiān)督；自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、效能監(jiān)察監(jiān)督以及社會各界監(jiān)督；堅持依法辦事、秉公辦事、透明辦事；管好自己，管好全體職工。造就一支敢打敢拼的拆遷隊伍，促進企業(yè)又好又快、和諧、文明、健康發(fā)展。 我注意以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為目標，用規(guī)章制度制約個人行為；同時，積極開展各項公益性、群眾性活動，努力提升公司文明形象和員工隊伍凝聚力；建設(shè)成為一支敢拼、敢打具有較強戰(zhàn)斗力和責任感的拆遷隊伍。積 極開展社區(qū)文明共建活動。以開展創(chuàng)建“市級文明單位”活動為主線，與南楊社區(qū)建立共建文明單位。積極開展獻愛心、送溫暖活動。向貧困、災(zāi)區(qū)人民捐衣物