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正文內(nèi)容

支行副行長(zhǎng)20xx述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-04 20:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實(shí)和文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作,繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置,具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過(guò)店街分理處、船艙街分理處和南門(mén)分理處 5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并協(xié)助李行長(zhǎng)督導(dǎo)客戶(hù)部工作。一年來(lái),分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下,堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)、多溝通,分管部室作用發(fā)揮比較理想,分管工作進(jìn)展比較順利,所包網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提速。 09 年工作大事主要有: 元月份,主要是協(xié)調(diào)分行和支行之間委托資產(chǎn)檔案移交后的后續(xù)工作; 三月份、五月份主要是帶領(lǐng)東關(guān)支行相關(guān)人員深入行政企事業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)貸記卡; 四月份整月在花所營(yíng)業(yè) 所住所督導(dǎo)三農(nóng)貸款發(fā)放工作; 六月份整月被抽調(diào)去臨夏檢查工作; 八月份整月帶隊(duì)深入全轄 17 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”調(diào)查,形成數(shù)據(jù)資料 460 多頁(yè),文字資料 5 萬(wàn)多字; 九、十月份主要是帶隊(duì)進(jìn)行委托資產(chǎn)清收上門(mén)核對(duì),十 一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓(xùn)師在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入。 具體工作情況如下:不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個(gè)確保”(即確保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,確保完成委托資產(chǎn)和自營(yíng)不良貸款清收計(jì)劃)目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行 2021 年資產(chǎn) 處置工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精細(xì)化管理為手段,以處置收益最大化為目標(biāo),堅(jiān)持委托、自營(yíng)兩手抓,落實(shí)清收責(zé)任,完善清收機(jī)制,實(shí)施監(jiān)控預(yù)警,強(qiáng)化考評(píng)通報(bào),推行合規(guī)管理,在有效防控處置風(fēng)險(xiǎn)的前提下,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計(jì)清收委托資產(chǎn) 354 萬(wàn)元,完成市分行清收計(jì)劃 500 萬(wàn)元的 %;累計(jì)清收自營(yíng)不良貸款 159 萬(wàn)元,完成市分行清收計(jì)劃的 80 萬(wàn)元的%。 東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署,堅(jiān)持以“樹(shù)窗口形象、建標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)市、 區(qū)兩級(jí)行零售業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,深入市場(chǎng),圍繞客戶(hù),強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)力公關(guān),充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,抓好各類(lèi)產(chǎn)品的組合營(yíng)銷(xiāo),在此基礎(chǔ)上,把開(kāi)展(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。)規(guī)范化服務(wù)、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶(hù)體驗(yàn)、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措,精心組織,周密部署,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“四推進(jìn)、四強(qiáng)化、四落實(shí)”等工作措施,網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作開(kāi)展的有聲有色,經(jīng)過(guò)全員加班加點(diǎn),共同努力,達(dá)到了應(yīng)有 效果,發(fā)揮了示范作用,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用,截至 6 月末,該行各項(xiàng)存款比年初凈增 2995 萬(wàn)元,完成進(jìn)度計(jì)劃的 1800 萬(wàn)元的 %,完成計(jì)劃的 %;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 44 萬(wàn)元,完成計(jì)劃的 41%。各項(xiàng)指標(biāo)完成均創(chuàng)歷史最好水平。 信貸管理工作按照市、區(qū)行要求,以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點(diǎn),認(rèn)真堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”的信貸工作思路,即堅(jiān)持審慎、合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、確保質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖;堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,努 力化解存量風(fēng)險(xiǎn),加快劣質(zhì)客戶(hù)退出步伐不動(dòng)搖;堅(jiān)持以大項(xiàng)目、大客戶(hù)為支撐,努力做大、做強(qiáng)、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動(dòng)搖;堅(jiān)持“三包一掛”,靠實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),建立臺(tái)賬,定期考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的管理辦法不動(dòng)搖;堅(jiān)持機(jī)理不變、方法創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇、擇優(yōu)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)精神不動(dòng)搖,全方位加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放 1942 張,激活率 100%,農(nóng)戶(hù)小額貸款授信 742 戶(hù),授信率 %,高于全市平均水平?;蒉r(nóng)貸款累計(jì)投放 萬(wàn)元,凈投放 萬(wàn)元,新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu) 良客戶(hù),新發(fā)放貸款不良率為零。文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求,按照“人員不變觀念變、機(jī)構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶(hù)不變服務(wù)變”的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入實(shí)施方案》,在支行營(yíng)業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行分管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,帶領(lǐng)支行中層干部,利用班前班后時(shí)間,走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線,交流互動(dòng)、共同體驗(yàn),全程參與,督查指導(dǎo)西大街等 8 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)如期完成文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作。 10 月份,在黨委的安排及班長(zhǎng)的指導(dǎo)下,趁熱 打鐵,在全行舉行了網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)驗(yàn)收評(píng)比大會(huì),我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行了報(bào)道。從而推動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平上了新的臺(tái)階。網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新模式的導(dǎo)入,引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化,環(huán)境變好了,員工心齊了,服務(wù)改善了,形象提升了,發(fā)展提速了,贏得了上級(jí)行、廣大客戶(hù)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和一致好評(píng)。 二、自身素質(zhì)提高情況 一年來(lái),自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參加總分行和市上部署開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建 設(shè)教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,擺正位置,竭力當(dāng)好參謀助手,制度觀念、全局觀念、服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)顯著增強(qiáng),思想素質(zhì)有了新的提高。能夠加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度規(guī)定,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,抓好分管部室、所包網(wǎng)點(diǎn)、分管條線的黨風(fēng)廉政建設(shè),同時(shí)自己時(shí)時(shí)提醒自己,自其手中的權(quán)力是組織給的,權(quán)力就是服務(wù),職務(wù)就是責(zé)任,只有嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉政勤政,職工才能滿(mǎn)意,組織才能滿(mǎn)意,所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行貸審會(huì)審議制度,在履行崗位職責(zé)中 沒(méi)有以權(quán)謀私、 以貸謀私、吃拿卡要的問(wèn)題;在生活上,嚴(yán)格要求自己,不該去的地方不去,不該伸手的堅(jiān)決不伸手,不該交往的人堅(jiān)決不交往,不該奢侈的堅(jiān)決不奢侈,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,大大方方交往,清清白白處世,比較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。 三、存在問(wèn)題及下一步工作打算 一年來(lái),自己在學(xué)習(xí)、思想、工作方面的收獲是多方面的,這些收獲和成績(jī)的取得,是王行長(zhǎng)精心指導(dǎo)、各位班子成員關(guān)心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結(jié)果,在此一并表示感謝。一年來(lái),雖然自己在各方面都有較大進(jìn)步,但 從嚴(yán)要求,還存在不少問(wèn)題。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。學(xué)習(xí)不自覺(jué)、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實(shí)際,學(xué)習(xí)新理念,研究新情況,解決新問(wèn)題能力不足。二是工作不夠細(xì)致。對(duì)分管工作抓的不緊、不細(xì),安排部署多,檢查落實(shí)少。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)。坐機(jī)關(guān)多,下基層少,糾纏具體事務(wù)多,深入調(diào)查研究少。 針對(duì)這些問(wèn)題,在今后工作中,我將從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)和提高。第一,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),加油充電,切實(shí)提高政策理論水平和駕馭宏觀復(fù)雜局面的能力。 第二,認(rèn)真履行職責(zé),抓好分管工作。通過(guò)抓好分管及所包網(wǎng)點(diǎn)工作 帶動(dòng)和促進(jìn)全行整體工作上臺(tái)階、上水平。第三,轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持用新視覺(jué)觀察新問(wèn)題,用新觀念研究新對(duì)策,用新思路籌劃新發(fā)展,以新的精神狀態(tài)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,努力做好新各項(xiàng)工作。 以上報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。 第三篇:副行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 以下關(guān)于述職述廉報(bào)告范文的材料由范文大全整理。 一、基本情況 (一 )個(gè)人履歷。述職人,男,漢族,現(xiàn)年周歲, (簡(jiǎn)歷略 ) (二 )機(jī)構(gòu)及人員情況。截至 9 月末,所在的縣支行有職工 16 人,其中行領(lǐng)導(dǎo) 2 人,中層干部 4 人,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、客戶(hù)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 3 個(gè)部門(mén),機(jī)構(gòu)按上級(jí)行規(guī)定設(shè)置。 (三 )業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。 (1)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益。 截至 10 月末,資產(chǎn)總額為萬(wàn)元,其中:各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,負(fù)債總額為萬(wàn)元,其中:各項(xiàng)存款萬(wàn)元,所有者權(quán)益為萬(wàn)元。 截至 9 月末,資產(chǎn)總額為萬(wàn)元,比我剛到支行時(shí)增長(zhǎng)萬(wàn)元,其中:各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元,增幅為 66%,負(fù)債總額為萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元,其中:各項(xiàng)存款萬(wàn)元,下降萬(wàn)元,所有者權(quán)益為萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元。 10 月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元 (全年為萬(wàn)元 ),全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元, 9 月末已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,比 10 月末增長(zhǎng) %。據(jù)測(cè)算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)將在上年基礎(chǔ)上翻一倍還多。 在存貸款規(guī)模和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)情況下,信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。資產(chǎn)質(zhì)量:截止 9 月末,各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,其中:正常貸款萬(wàn)元,在正常貸款中,關(guān)注貸款 (即掛帳貸款 )萬(wàn)元,為貸款總額的 %。 二、履行職責(zé)情況 (一 )加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。 在支行工作期
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