掛職干部座談會主持詞暨總結(jié)講話(編輯修改稿)
2025-05-04 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層對掛職干部的表現(xiàn)是認可的、滿意的。就基層來講，影響經(jīng)濟社會發(fā)展的問題，無非是想法和做法的問題，有的有思路、有想法，缺的是項目的支撐；有的有資源、有優(yōu)勢，缺的是理念的更新。推動干部“下掛”，就是要發(fā)揮市直機關(guān)單位干部站位高、視野寬、人脈廣的優(yōu)勢，發(fā)揮所在單位職能、信息、資源的優(yōu)勢，在促進理念更新、爭取項目資金等方面，幫助基層補短板、促發(fā)展。所以說，做好掛職鍛煉工作，不僅為鍛煉干部搭建了平臺，也為推動基層發(fā)展提供了“外力”。 第三，這是促進干部成長的實際需要。干部成長，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。近幾年來，市委組織部對多形式培養(yǎng)干部、多崗位鍛煉干部高度重視，“派下去”就是針對機關(guān)干部工作經(jīng)歷單一、缺乏“吃勁”崗位磨煉量身定制的培養(yǎng)手段?！俺詣拧睄徫徊皇遣块T大、權(quán)力大的崗位，而是費力氣、下功夫的崗位?？h、鄉(xiāng)處在落實黨的方針政策、決策部署的第一線，群眾工作、信訪維穩(wěn)、脫貧攻堅、征地拆遷，等等，每一項工作可以說都是大仗硬仗，都是苦活累活。但是，我們也要認識到，當一回“熱鍋上的螞蟻”，就會長一點應(yīng)對復雜局面的本事，解一個“平時見 不到的難題”，就會增一分解決復雜問題的能力。機關(guān)干部只有經(jīng)過這樣的鍛煉，才能真正成長成熟成才。 二、要在工作上形成合力，提升做好掛職鍛煉工作的實效性 做好掛職鍛煉工作，需要上下聯(lián)動、各方發(fā)力。市直單位干部赴基層掛職期間，由市委組織部、各縣委組織部、派出單位及接收單位協(xié)同管理，確保掛職干部圓滿完成各項掛職任務(wù)。 一要明確工作責任。市委組織部將對掛職干部履職情況進行按期督查和隨時抽查，對掛職任務(wù)職責履行不到位的干部，要進行提醒談話，限期進行整改，不能按時整改的，終止掛職。市直派出單位要保留派出干部職務(wù)，在職級晉升和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘上要同等對待。掛職期間，下派干部不再承擔派出單位安排的學習培訓以及業(yè)務(wù)工
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