客戶經(jīng)理述職報告述職報告(編輯修改稿)
2025-05-04 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在職業(yè)活動中，我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位，有了這種心境，與網(wǎng) 點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。大家都知道，我們客戶部與機關(guān)保障部門相比，多了經(jīng)營的職能，與營業(yè)網(wǎng)點相比，多了管理的職能，我們既要管理、又要經(jīng)營，上對省行所有的業(yè)務(wù)部門，下對所有網(wǎng)點，外對重點客戶，對于僅有 7 名客戶經(jīng)理，要管理近 30 億 存款、億貸款的客戶部門來說，我們的任務(wù)是相當繁重的、責(zé)任也是相當大的。 xx 年，我和同事們一道主要做了以下三方面工作： (一 )以大戶目標管理為核心，抓好存款組織工作，全年存款凈增50580 萬元，創(chuàng)歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長， xx 年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念，一是認真做好 xx 工作計劃和考核方案，主筆撰寫了《 **支行績效考核管理辦法》、《 **支行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等 7 個辦法 。二是積極落實《 **支行目標大戶管理方案》，定期或不定期走訪 **、 ***、 ****等 100 多個目標大戶，積極為客戶解決遇到的困難和問題 。三是積極拓展市場，全力以赴做好 ****、 ****、 ****、 ****、 ****的公關(guān)，發(fā)展了 **醫(yī)療基金、 **有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簟Ｋ氖钦J真抓好 xx 年 ****競賽活動，在全省 11 項考核指標中，我行有 6項指標名列前三名。五是抓好“ ****”管理，在 xx 全省“ ****”考核驗收中，我行有 9 個網(wǎng)點被評為“三星級”以上網(wǎng)點 。同時，認真處理客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，維護了我行的社會形象。 第三篇：客戶經(jīng)理述職報告 述職報告 客戶經(jīng)理述職報告 尊敬的陳總、各位同事： 大家好！ 我于今年 7 月 21 日到公司參加市場開發(fā)，并于 8 月 9 日正式加入本公司，被任命客戶經(jīng)理一職，與在座的各位同事一起度過了 2 個月的時間，現(xiàn)在我將這個期間的本職工作做個匯報，同時也懇請大家對我的工作進行審視，多提寶貴意見和建議。 客戶經(jīng)理主要是與客戶進行溝通、關(guān)系維護、與員工交流、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，草擬并修改適用的協(xié)定、合約、協(xié)助各位員工做好客戶開戶、簽約流程、以及日常工作的管理。前期通過認真的學(xué)習(xí)和試煉使我負責(zé)的每一個任務(wù)、每一次溝通，都獲得了難能可貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為和客戶建立信任的關(guān)系，用心與客戶進行交流、溝通。晚上11:30 了，我仍在為客戶解決一些他不懂的問題，雖然有的地方我也不太懂，但馬上就會求救與陳總，讓客戶從心底感覺到我們無論何時都在為他服務(wù)，都是以幫助客戶為主，本著“誠信、耐心、負責(zé)”的原則為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 在我們的業(yè)績還沒有取得預(yù)期效果的
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