【文章內(nèi)容簡介】 對經(jīng)營戶未按要求設(shè)專柜、超量儲存等行為，責(zé)令經(jīng)營戶限期進(jìn)行了整改 。三是加強(qiáng)了對市場的巡查清理，及時發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點(diǎn)的非法經(jīng)營行為。 防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)方面 :摸排建立了自然隱患點(diǎn)臺賬，成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍和村級安全監(jiān)管員、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員和信息速遞員隊(duì)伍。各村設(shè)立和標(biāo)識了應(yīng)急避險點(diǎn)，完善了重點(diǎn)危險地段的監(jiān)測及預(yù)警機(jī)制。 三、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作 今年以來， **鎮(zhèn)采取了多樣的方式加強(qiáng)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。一是發(fā)放宣傳資料，加大了森林防火的宣傳力度，落實(shí)森林防火工作 。二是在“安全生產(chǎn)月”活動中，舉辦安全宣傳專欄、制作安全宣傳展板、張貼懸掛安全宣傳標(biāo)語橫幅等活動 。三是發(fā)放安全生產(chǎn)基本知識宣傳手冊，廣泛宣傳 上級部門有關(guān)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)的方針、政策，向群眾宣傳安全應(yīng)急自救的有關(guān)常識。 四、存在的問題 當(dāng)前，盡管 **鎮(zhèn)各相關(guān)部門做了大量的工作，全鎮(zhèn)上半年安全形勢呈平穩(wěn)狀態(tài)，沒有發(fā)生各類生產(chǎn)事故，但我鎮(zhèn)的安全形勢仍存在一些困難和問題 :一是我鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)機(jī)制還不夠完善，對災(zāi)情信息的報送還么有熟練掌握；二是我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營車輛超載超速現(xiàn)象較為嚴(yán)重，通村公路損毀嚴(yán)重，導(dǎo)致道路交通方面存在著較大安全隱患； 三是對應(yīng)急管理安全知識宣傳力度還不夠大，應(yīng)急演練不夠到位。 總之，下半年我們將再接再厲，常抓不懈，使我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階，確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。 【篇三】 *年是安全生產(chǎn)“隱患治理年”，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要圍繞中心、服務(wù)大局，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮作用、富有作為，為安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出貢獻(xiàn)。 *年總體工作思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 *精神，以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹國家安全監(jiān)管總局的總體工作部署，服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局，立足事故預(yù)防、強(qiáng)化應(yīng)急管理、完善體制體系、健全工作機(jī)制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提升實(shí)戰(zhàn)能力，更加有效地防范和應(yīng)對事故災(zāi)難，進(jìn)一步提高救援效果，最大限度地減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，為促進(jìn)全國安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力。 *年主要工作目標(biāo)是：事故救援方面：增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，建立 健全應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)對事故救援的現(xiàn)場指導(dǎo)和資源協(xié)調(diào)調(diào)度，進(jìn)一步提高事故救援整體效果。應(yīng)急預(yù)案方面：進(jìn)一步健全覆蓋各地區(qū)、各有關(guān)部門、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位“橫向到邊、縱向到底、科學(xué)有效”的預(yù)案體系；加強(qiáng)預(yù)案管理，強(qiáng)化預(yù)案演練，提高預(yù)案質(zhì)量， 發(fā)揮預(yù)案作用。體制機(jī)制建設(shè)方面：繼續(xù)加大力度，推進(jìn)省、市（地）級安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有?。▍^(qū)、市）建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、 70%的市（地）建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；建立各級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)間的工作機(jī)制，建立完善部際協(xié)調(diào)應(yīng)急機(jī)制，建立完善應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)警機(jī)制。體系建設(shè)方面：礦 山、危險化學(xué)品國家級基地項(xiàng)目立項(xiàng)，國家陸地搜尋與救護(hù)基地項(xiàng)目、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心項(xiàng)目啟動建設(shè)。法制建設(shè)方面：貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應(yīng)對法》；積極推動《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》的出臺；進(jìn)一步建立健全與條例相配套的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系。 *年要突出抓好以下八個方面重點(diǎn)工作 (共 47 項(xiàng) )： 一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制 、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制。制定推進(jìn)方案，交流工作經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)， *年實(shí)現(xiàn)所有?。▍^(qū)、市 ）和 70%的市（地）建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)縣和重點(diǎn)企業(yè)設(shè)有專門機(jī)構(gòu)。 、省、市（地）級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)間以及國家、省、市（地）級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和國家救援基地、骨干救援隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。健全信息傳遞和通報機(jī)制，切實(shí)做到指揮有力、反應(yīng)靈敏、行動迅速、施救有效。 ，建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、有利管理、有利指揮、有利施救的體制機(jī)制；強(qiáng)化基地人才儲備、技術(shù)儲備、裝備儲備、培訓(xùn)演練等功能，發(fā)揮好輻射帶動作 用，全面推進(jìn)應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，形成強(qiáng)有力的區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動能力；制定國家投入形成的礦山、危化品基地資產(chǎn)管理辦法，以資產(chǎn)管理為紐帶，強(qiáng)化基地的各項(xiàng)管理工作，提升整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援部門協(xié)調(diào)機(jī)制，對有關(guān)部門之間應(yīng)急協(xié)調(diào)配合的內(nèi)容和程序做出具體規(guī)定，充分發(fā)揮相互間的協(xié)調(diào)功能，加強(qiáng)信息通報、工作交流、情況溝通和支持合作，增強(qiáng)合力，協(xié)同應(yīng)對事故災(zāi)難。同時，定期召開聯(lián)絡(luò)員會議，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的作用。 5．建立完善安全監(jiān)管部門與氣象、海洋、地震等相關(guān)部門協(xié)同應(yīng)對 由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和救援機(jī)制；加強(qiáng)值守應(yīng)急，及時掌握重特大險情信息和情況，及時發(fā)出預(yù)警通知，為及時、有效地防范和處置事故災(zāi)難提供保障。 。 ，建立礦山事故、化學(xué)事故醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)絡(luò)，形成快速響應(yīng)、相互補(bǔ)充、協(xié)同作戰(zhàn)的醫(yī)療救護(hù)體系。 二、加強(qiáng)預(yù)案管理，提升預(yù)案質(zhì)量，完善預(yù)案體系 、逐級推動、典型引路和示范指導(dǎo)等措施，進(jìn)一步健全針對各類事 故的“橫向到邊、縱向到底、科學(xué)有效”的預(yù)案體系；推廣預(yù)案管理典型經(jīng)驗(yàn)，深化預(yù)案管理。 、審查和協(xié)調(diào)工作，貫徹應(yīng)急預(yù)案編制、管理 有關(guān)規(guī)定，提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、科學(xué)性、實(shí)用性、銜接性和可操作性。 ，規(guī)范預(yù)案管理程序，完善預(yù)案管理系統(tǒng)，建立健全預(yù)案數(shù)據(jù)庫，提高預(yù)案管理水平。 、培訓(xùn)，編制預(yù)案簡明手冊和預(yù)案管理教程，使各級應(yīng)急管理監(jiān)管人員、企業(yè)管理人員和從業(yè)人員真正了解預(yù)案、掌握預(yù)案。努力推進(jìn)預(yù)案常態(tài) 化管理。 第四篇： 8 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8 月份以來，項(xiàng)目部各工作面全部展開，施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場，項(xiàng)目部對進(jìn)場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段來抓，堅持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下： (一 )迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查 8 月 4 日、 5 日安全生產(chǎn)部組織對我項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn) 場進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導(dǎo)性的作用。 (二 )對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進(jìn)行了整改 在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項(xiàng)目部對照自己存在的問題進(jìn)行了逐項(xiàng)的整改落實(shí)，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時的向上作了反映。將項(xiàng)目部整改落實(shí)情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。 (三 )對大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬 進(jìn)入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項(xiàng)目部對河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗(yàn)收。 (四 )對進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育。 8 月 27 日晚，對鋼管廠新進(jìn)場施工隊(duì)全體員工進(jìn)行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度，對班前會、預(yù)知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認(rèn)，進(jìn)行了詳細(xì)的說明和演示。 (五 )對臨建項(xiàng)目習(xí)慣性違章進(jìn)行 了經(jīng)濟(jì)處罰 對了目山莊、鋼管廠、 4辦公樓三處臨建施工隊(duì)，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共罰款 3100元。 (六 )繼續(xù)增大安全文明施工投入 對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了布置，共制作安裝了 10 塊標(biāo)示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。 （七）積極參加教育培訓(xùn) 8 月 18 日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓(xùn)，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓(xùn)的每一個人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性 。 （八）關(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過 2021年 8 月 20 日凌晨 2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時挖掘機(jī)不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點(diǎn)： 調(diào)壓井附近高壓電纜線路經(jīng)過二次改線距調(diào)壓井開口線有 78m距離。由于電纜余量過多，測量、技術(shù)人員忽視了對彎段埋設(shè)位置進(jìn)行 開口線復(fù)核。 對電纜進(jìn)行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標(biāo)志。 為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機(jī)不慎將電纜帶出。 事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運(yùn)行部，供電局搶修，從 20 日凌晨 6 點(diǎn)到下午 17:30，近 12 個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進(jìn)行自我反省，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責(zé)、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進(jìn)行。 （九）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 我 項(xiàng)目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于 8 月 25 日晚 7 點(diǎn)在項(xiàng)目部會議室組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人和各協(xié)作隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人對文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論，本次會議由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學(xué)習(xí)人員達(dá) 36 人次，會議明確要求了各參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，將《通知》精神傳達(dá)到每一位員工，為貫徹落實(shí)《通知》精神打好基礎(chǔ)。 二、存在的主要問題