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正文內(nèi)容

客服個人試用期工作總結五篇(編輯修改稿)

2025-05-04 14:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺自行處理。這樣的處理方式容易造成樓層主管工作量過重,導致管理上的混亂,一方面客服主管無事可做,另一方面樓層主管應接不暇。以目前商場的客流量來說,這樣的處理方式的確可以節(jié)省大量的人力物力資源,而且也可以提高投訴處理時間,但是,隨著商場銷售業(yè)績的提高,客流量增加,勢必會引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權責劃分不清的矛盾。特別是我商場即將新裝開業(yè) ,類似上述情況很有可能因此而產(chǎn)生。 工作記錄缺失 前臺沒有工作記錄,前臺員工所作工作無據(jù)可查,整個前臺只有一本手寫 vip 客戶登記本用以將會員信息錄入到計算機系統(tǒng)中和一本郵件領取登記本,沒有客戶投訴記錄單,電話接待記錄,失物、尋人等其他工作記錄單,播音室只有日常播音記錄一份,每日臨時播報 (廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等 )沒有記錄。這種工作方式導致員工工作積極性低,對于應做工作往往消極怠工能推就推,如果造成工作失誤無據(jù)可查,員工間會互相推脫,無法追究責任。另外工作記錄缺失導致客服主管無法 正常管理員工工作職責,難以提高管理工作的質(zhì)量,這也是造成我商場客服部主管流失嚴重,無法長期開展工作的一個原因。 客服部員工考勤紀律差 客服部員工考勤差,兩天兩人三次擅自脫崗超過半個小時,均以身體不適為借口,但都沒有請病假,如不被主管查崗則不會如實上報,整個部門無排班表,員工間隨意倒班不報主管批準,相互包庇。 辦公成本過高,辦公用品消耗量超出了本部門的預損耗量。如播音室多次申領筆、紙,前臺膠帶消耗量大。 客服部相關職能轉(zhuǎn)移 客服部的客戶投訴處理權限,商品退換 ,發(fā)票開據(jù),團購等職能被其他部門分散管理,造成客服部員工工作閑散,無所事事,思想懶散。 無后期客戶忠誠度培養(yǎng) 客服部對于 vip 會員的后續(xù)服務根本沒有,前臺服務人員對會員權利不清楚,單純建立客戶檔案后沒有進行跟蹤服務,客戶維護、回訪等工作。 四、針對發(fā)現(xiàn)的問題提出一些建議 要求客服部主管加強考勤管理,保證員工出勤,工作期間嚴格管理,嚴查員工在崗紀律,每周制定規(guī)范排班登記表,整頓部門工作紀律。 對員工進行小型部門內(nèi)獨立業(yè)務培訓,如接待投訴流程,退換貨流程,改變 原有的簡單流程,規(guī)范工作流程。目的是為今后客流量增加避免工作混亂權責不明的現(xiàn)象。 制定工作記錄本,投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發(fā)記錄、臨時播音稿件記錄,前臺其他服務記錄等,便于領導檢查工作和主管管理員工。 建立客戶后續(xù)跟蹤服務制度,用以培養(yǎng)和維持商場的固定消費群,建立客戶對商場的忠誠度,特別是對 vip 會員客戶進行追蹤服務,如定期客戶電話回訪、大型促銷活動通知,積分換購溫馨提醒等,來配合營銷部、企劃部工作。 嚴格控制辦公成本,如消耗量大的辦公用品可以采取以舊換新法,填物品 申領后用使用完的辦公用品去換領新的,再如電話外線撥打要做登記等。 客服部相關業(yè)務可以適度分擔,如開發(fā)票、退換貨等權責,前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執(zhí)行力,否則容易管理不力造成混亂。 由于本人試崗時間有限,對整個商場的運營并不是非常熟悉,觀察得還不夠深入細致,看到的問題比較浮淺粗糙,對于一些措施的考慮并不周全,并不一定能夠真正反映出整個客服部的全貌,希望領導能夠批評指正,給出指導意見。另外,以目前商場的客流量和管理制度而言,需要改進的地方并不是十分突出,考慮到我商場重裝開業(yè)會擴大經(jīng) 營,現(xiàn)有的管理力度無法應付以后的商場規(guī)模,借此裝修之際進行加強管理勢在必行。 我也不知道自己能否在試用期之后,繼續(xù)留在這里擔任客服部主管。不過我在三天的試用期中,表現(xiàn)還是不錯的,雖然對客服部的情況沒有太大的了解,不過大概情況還是知道的。希望公司能夠看到我的潛力,讓我繼續(xù)在現(xiàn)在的工作崗位工作下去,我相信自己有這個能力當好客服部主管。我會盡我的全力來工作,我會為公司的發(fā)展做出我的貢獻 ! 第二篇:客服試用期個人工作總結 我于 XX 年 X 月 XX 日正式在客服部工作,試用期三個月。時光彈指一揮間毫無 聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲?;厥走^往的三個月,內(nèi)心不由感慨萬千這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了出色而美好的回憶。固然沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。 在這段時間的工作學習中,對同方人環(huán)有了一個比較完全的熟悉 。對公司的發(fā)展歷程和管理和個人的崗位職責等都有了一個比較清楚的熟悉。在熟習工作的進程中,我也漸漸領會了同方人環(huán)承當、探索、超出的精神,團結協(xié)作、開辟創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增加新的活力。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過本身的不懈努力,各方面均獲得了一定的 進步,現(xiàn)將我的工作學習情況作以下匯報。 我的工作主要是行政管理、用度管理、物質(zhì)管理及辦公室內(nèi)的一些平常工作。在工作中我努力做好本職工作,進步工作效力及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗,期初的一段時間里經(jīng)常出現(xiàn)題目,在此謝謝領導和同事們的熱情幫助,讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結經(jīng)驗教訓,后來我也熟習了天天的工作,及時提交各種報表,做到主動工作。經(jīng)過 X 月中旬往北京的培訓,我對本職工作有了一個更深入的熟悉,特別是工作中的一些細節(jié)題目,還有領導和同事們提出討論的題目,我也有了清楚的熟悉。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也 是加進公司以來同事們給我最深的影響。 固然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要超出的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。 在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉(zhuǎn)正請求。??垂绢I導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的氣力。 第三篇:客服試用期工作總結 這是一篇關于工作總結范文的文章,由 , 輯收集整理 ,希望可以幫助到您! 時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本已經(jīng)接近尾聲,我是 6 月 30 來到 XX學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜 —— 市場專員,大專我學的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望, 曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。 歸納以下幾點: ,積極學習市場運作有關方面的專業(yè)知識,努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展 。 ,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好 。 ,調(diào)研市場前景,并做好相應的市場計劃 。 ,尋求招生市場關鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表 。 ,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高 。 ,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作 。 ,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行 。 8.“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當?shù)仄渌嘤柾械挠嘘P動態(tài),分析效果,可行性時加以模仿 。 二、部門工作總結 XX
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