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正文內(nèi)容

做好政府采購工作心得體會5篇范文(編輯修改稿)

2025-05-04 13:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中采購操作規(guī)程、負責采購人員培訓(xùn)等。其次 ,實現(xiàn)政府采購不相容崗位的分離。即采購、付款、驗收三權(quán)分離;政府采購活動的招標人、使用人與定標人相互分離;采購中心機構(gòu)內(nèi)部采購、合同審核、驗收崗位的分離。第 3 三,督促各集中采購機構(gòu)建立健全內(nèi)部管理和內(nèi)部控制制度,優(yōu)化操作流程,公開辦事程序,全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、責任追究制,防范采購過程中的風(fēng)險。第四,完善政府采購決策、實施階段內(nèi)監(jiān)管措施。在政府采購決策立項階段,嚴格按法定程序進行審核、審批,保證政府采購預(yù)算的規(guī)范性;要把政府采購預(yù)算和計劃向社會公布,接受社會監(jiān)督;在實施階段,則應(yīng)建立、健全“監(jiān)標委員會”制度,合理劃分合同簽訂權(quán)與合同質(zhì)量驗收權(quán)。 (三)加強監(jiān)督體系建設(shè),實施有效監(jiān)督。建立健全有效的監(jiān)督制約機制是建立公開、公平、公正的政 府采購制度的重要保證。政府采購內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督和社會監(jiān)督共同構(gòu)成完整的政府采購監(jiān)督體系。實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督制衡主要靠相互監(jiān)督、相互制約內(nèi)部控制機制來完成,這里所強調(diào)的主要是外部監(jiān)督控制。政府采購法對外部監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督范圍作了明確的規(guī)定,“政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)當對集中采購機構(gòu)的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核,并定期如實公布考核結(jié)果。”“審計機關(guān)應(yīng)當對政府采購進行審計監(jiān)督。政府采購監(jiān)督管理部門、政府采購各當事人有關(guān)政府采購,應(yīng)當接受審計機關(guān)的審計監(jiān)督?!薄氨O(jiān)察機關(guān)應(yīng)當加強對參與政府采購活動的國家機關(guān)、國家公務(wù)員和國家行政機關(guān)任命的其他人員實施監(jiān)察?!? 從以上可以看出不同的監(jiān)督主體的監(jiān)督內(nèi)容和角度是不同的,財政部門對政府采購活動的監(jiān)督負有舉足輕重的責任。所以,要強化財政部門法定的政府采購監(jiān)督管理職能,建立職責定位準確、分工合理明確、程序清晰合理和協(xié)調(diào)配合有序的政府采購監(jiān)督管理體制,做到監(jiān)管到位。一方面以審核、備案、反饋制度為主要形式,實現(xiàn)對政府采購活動的全過程監(jiān)督;另一方面建立集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核制度和供應(yīng)商質(zhì)疑投訴管理制度,完善事后監(jiān)督,形成事前、事中、事后相結(jié)合的監(jiān) 督體系。政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)該清楚自己的職責,將著力點放在制度建設(shè)、預(yù)算編制、計劃審批、代理機構(gòu)考核以及違規(guī)處罰等方面,而不是將過多的精力陷于標書審查、現(xiàn)場監(jiān)督等環(huán)節(jié),抓住監(jiān)管工作的主要矛盾,提高工作質(zhì)量和效果。另外,紀檢、監(jiān)察、新聞輿論和社會公眾也要充分發(fā)揮其對政府采購不可替代的監(jiān)督作用。 (四)建立指標評價體系,完備預(yù)警機制。要建立政府采購評價制度和評價體系,促進政府采購經(jīng)濟效益、社會效益、政治效益的綜合、全面、協(xié)調(diào)提高。對政府采購的效益評價,主要考慮以下因素:一是該采購項目是否必要,總額是否 適度。二是采購方式是否適當,成本和效益之間的投入產(chǎn)出之比是否實現(xiàn)最大化。三是在采購項目的購買標準上,如制定行政事業(yè)單位辦公用品配備標準,嚴格在標準內(nèi)配備能滿足單位需要的貨物、服務(wù)等,避免浪費。四是注重政府采購的成本分析,既重視其顯性成本又不忽視隱性成本。五是注重政府采購經(jīng) 4 濟效益的同時更要重視政府采購的社會效益,發(fā)揮政府采購制度的政策功能,引導(dǎo)購買國產(chǎn)品牌、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、保護中小企業(yè)發(fā)展及注重環(huán)境保護等。 (五)健全信息共享體系,構(gòu)建電子化政府采購。信息風(fēng)險是目前政府采購風(fēng)險的一個重要方面 ,要實現(xiàn)信息公開、及時、準確,最大限度地避免信息風(fēng)險,應(yīng)積極構(gòu)建電子化政府采購,其存在的潛在價值有助于更好地實現(xiàn)政府采購的基本目標和原則。與傳統(tǒng)采購相比,電子化采購在提高采購效率、降低采購成本和促進公平競爭等方面更有優(yōu)勢,而且也是增強采購?fù)该鞫鹊挠行Чぞ摺膰H上政府采購發(fā)展趨勢看,電子化是政府采購發(fā)展的方向,目前已經(jīng)有許多國家和地區(qū)開始應(yīng)用電子技術(shù)來實施政府采購,如韓國、日本。我國政府已經(jīng)將電子化政府采購列入改革計劃,并已開始做相關(guān)政策的研究和探索。一些地方電子化政府采購的做法也取得了較好的效果,值得借鑒 ,如我省邯鄲市已將政府采購法規(guī)定的所有采購方式全部通過采購網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn),做到了行政權(quán)力公開透明運行。其它地方也在嘗試網(wǎng)上信息公告、網(wǎng)上采購計劃申報、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上協(xié)議供貨管理等,大大提高了工作效率,進一步提高了政府采購的管理水平。 (六)建立信用體系 ,加強供應(yīng)商誠信管理。建立供應(yīng)商誠信制度,一方面要實行注冊登記制度,規(guī)定供應(yīng)商準入政府采購市場的資格和條件,制定供應(yīng)商資格申報、審查、認定管理辦法,對供應(yīng)商準入資格進行審批、備案、年檢;另一方面要建立供應(yīng)商信息庫,做好供應(yīng)商履約情況記錄,建立健全其經(jīng)營業(yè) 績考核資料,并定期將記錄及考核資料匯總報送管理機構(gòu),以便對其進行全面監(jiān)督。對違規(guī)的供應(yīng)商,可以借鑒香港有關(guān)部門的做法,通過行業(yè)協(xié)會條例來對其進行處罰。 我國在實行政府采購制度后,政策制定、預(yù)算編制、購買方式?jīng)Q定、資金支付、監(jiān)督檢查等工作都由財政部門掌握,權(quán)力相對集中,如何正確使用權(quán)力,避免公共權(quán)力對政府采購各個程序的干預(yù),成為政府采購工作中的重要一環(huán)。因此,加強政府采購內(nèi)部控制度建設(shè)是使各項權(quán)力得到約束、制衡和監(jiān)督,政府采購執(zhí)行得到規(guī)范化、程序化、法制化的保證。 參考文獻: 鳴《政府采購內(nèi)部控制》經(jīng)濟管理出版社 1997 年版 2.吳水鵬、陳漢文《政府內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示》 2021 年第 5 期 《采購作業(yè)的內(nèi)部控制與政府采購法》審計季刊特刊出版 1998年 7 月 《審計理論與實踐》 2021 年第 1 期 5.呂梅、馬玉《中國內(nèi)部控制》 2021 年 Howtodotheinternalcontrolofgovernmentprocurement Abstractinternalcontrolsystemofgovernmentprocurement,governmentprocurementisinaccordancewithnationallaws,regulations,rules,systemrequirements,governmentp
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