【文章內(nèi)容簡介】 a 區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及 吳總的批復(fù)，發(fā)現(xiàn)對于之前核定的價(jià)格 元 /平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報(bào)價(jià)的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達(dá)的廖總?cè)〉寐?lián)系，讓他們提供組價(jià)，并請部門同事王工核算當(dāng)初投標(biāo)價(jià)與最后施工費(fèi)用的差價(jià)，很快康利達(dá)就將彈性拉毛漆的組價(jià)提供了給我，經(jīng)過市場調(diào)查，價(jià)格與陳經(jīng)理他們之前談定的價(jià)格相差無幾，上報(bào)陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理也比較滿意。第一項(xiàng)工作取得了階段性成果。 為了搞清楚這個(gè)問題，我又與康利達(dá)的廖總進(jìn)行了溝通，得知他們是從萬州經(jīng)銷商的手里面買的，這下我心里面有底了，看過 a 區(qū)花園洋房所用劈開磚的樣品，我知道了這種劈開磚的規(guī)格及品種，于是我讓宜興萬富給我重新報(bào)價(jià)，收到報(bào)價(jià)后我核算了下直接從廠商采購的成本約為 元 /平米 ,上報(bào)陳經(jīng)理和劉總后，領(lǐng)導(dǎo)批示中間商的利潤也要考慮進(jìn)去，加上康利達(dá)提供了劈開磚的采購合同，采購單價(jià)確實(shí)是 74 元 /平米，所以最終核價(jià)為 74 元 /平米，對此雙方均無異議。 因?yàn)槲乙郧白鲞^園林施工單位的材料采購，而園林單位最大宗 的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品種和產(chǎn)地價(jià)格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到 a a2樓干掛所用石材后，給我的第一感覺就是這絕對是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進(jìn)口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā)給我那些原來的供應(yīng)商及我加入的幾個(gè)石材供應(yīng)商群，讓他們確認(rèn)石材的品種及產(chǎn)地，結(jié)果讓我的頭越來越大，十幾個(gè)供應(yīng)商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個(gè)是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達(dá)的供應(yīng)商 接觸過幾次后，對方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻，讓其提供進(jìn)口證明他又說他不做進(jìn)口是從其他廠商那兒買來的毛板，讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供，時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一個(gè)多月了，石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地，我心急如焚，后來我靈光一現(xiàn)，既然說產(chǎn)地外蒙，那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準(zhǔn)有人知道，于是我馬上通過我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商，讓他們確認(rèn)石材樣品，結(jié)果新疆廠商確認(rèn)是卡拉麥里金，提供樣品照片后有 80%以上的相似度了，再讓其報(bào)價(jià)，最終核算下來到萬州成品的價(jià)格 元 /平米，上報(bào)陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理說已 經(jīng)與當(dāng)初我們的市場詢價(jià) 320 元 /平米相差無幾了，可以開始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經(jīng)理參與了與康利達(dá)的談判，在事實(shí)和證據(jù)面前，康利達(dá)不得不做出讓步，從 420 元 /平米下降為最終談判結(jié)果 320 元 /平米。 二、感悟 在入職中恒兩個(gè)月以來，我做的這些工作與我的以前的工作相比有差異，更有難度，之前我所從事前的采購工作，詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)都是在采購之前完成的， 這樣主動(dòng)權(quán)都掌握在自己手中，價(jià)格合適就買，不合適可以另尋買家。來中恒后，所做的這些核價(jià)都是在工程施工開始后所進(jìn)行的，工作流程上有很 大的變化，這樣就給公司的談判核價(jià)工作帶來了很大的難度，由于工程議價(jià)、核價(jià)工作的滯后性，雙方就物料價(jià)格問題產(chǎn)生分歧后，扯皮拉鋸的事情時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致談判核價(jià)周期較長，遲遲難以確定結(jié)果，給工程議價(jià)核價(jià)工作帶來了難度。雖然對于工程項(xiàng)目，變更和洽商是常有的事，但是應(yīng)該針對每一項(xiàng)變更都提前核算成本，這樣必然能進(jìn)一步提高公司的辦事效率，并有效的控制成本。 三、自身存在問題、原因 在中恒的這兩個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足：首先是專業(yè)知識的不足，因?yàn)橹皼]有從事過房地產(chǎn)行業(yè)的工作，所以對裝修的材料接觸的不多， 許多材料都是第一次接觸，再加上公司沒有完善的核價(jià)管理制度做指導(dǎo)，所以做起工作來事倍功半，走了許多彎路，雖然最后也取得了些成果，但大多數(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)的功勞！其次：積極性不是很高，因?yàn)橐郧八诘墓局贫韧晟?，職?zé)分明，所有的事情都是流程化作業(yè)，只要工作到了你頭上，前面人的工作都已經(jīng)完成，你只要接著往下做就好，所以都屬于等工作的那種，但是到了中恒才發(fā)現(xiàn)這種做事方式是行不通的，因?yàn)楣て诰o，任務(wù)重，所以對效率要求就要很高，這就要求所有部門的員工去主動(dòng)工作，在工作還沒有到你這里的時(shí)候，你就要提前做好準(zhǔn)備工作，這樣才能在有限 的時(shí)間里，高質(zhì)高量的完成自己的本職工作。 四、今后努力方向 通過在中恒這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，讓我知道我要不斷努力才能真正滿足公司的需求 ，閑暇或工作之余要多去材料市場去了解材料的市場信息，建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。以便在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略 公司領(lǐng)導(dǎo)完善采購及核價(jià)制度，做到職責(zé)明確，按章辦事，為以后或者新來的同事提供正確做事的依據(jù)及指導(dǎo)規(guī)范。 先與公司領(lǐng)導(dǎo)溝 通，內(nèi)部形成統(tǒng)一意見后再與供方進(jìn)行談判，避免做無用功！ 總之在以后的工作中，我要虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。使自己的全面全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高 完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。使自己在工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量，另也希望其他部門的各位同事能夠盡早的申報(bào)計(jì)劃單，以便自己 能更好的配合各部門的工作。經(jīng)過兩個(gè)月的試用期，我已基本適應(yīng)了公司的管理制度，并很好的融入了我的團(tuán)隊(duì)。在以后的工作中我會一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動(dòng)，力求完美！不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量 .預(yù)算部 劉明威 2021年 11 月 4 日 存在的問題，原因及今后努力方向。 關(guān)于采購制度及核價(jià)制度要盡快完善。 今后重大材料的核價(jià)一定要報(bào)告吳總批準(zhǔn)后才能夠談判。 第四篇：收銀試用期工作總結(jié) 篇一：收銀工作總結(jié) 2021 年終工作總結(jié) 對于這份工作，我能認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。雖然我只充當(dāng)一個(gè)普通的角色，這個(gè)角色不單單是收錢這么簡單，其中還有很多復(fù)雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗(yàn)，增添了不少見識。 但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我都必須克服，不能帶有負(fù)面的情緒，因?yàn)檫@樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度。 每天都會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，針對不同的 顧客我們應(yīng)提供不同的服務(wù)，因?yàn)檫@一行業(yè)不變的宗旨是：“顧客至上”。面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務(wù)，要讓顧客體會到親切感，即使在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤敲丛贌o理的客人也沒有理由發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心。 雖然這只是簡簡單單的一個(gè)收銀員，在別人看來是那么微不足道，可是從中卻教會人很多道理，提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的道德修養(yǎng)，不斷提高自己的服務(wù)技巧?！爸挥袑W(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng)，提 高服務(wù)技巧。哪怕是普通的一個(gè)收銀員，只要不斷的向前走，才能走我們自己想要的一片天！相信我 ,我可以把它做的更好 ,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識 ,我熱愛這份工作 ,我要把它做得最好 !我是今年四月份到單位工作的，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我順利地通過了試用期，個(gè)人的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平也有了很大的提高，較好地完成了一名收銀員的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評。 一、好的方面 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平大大提高。 洗車行的設(shè)施、管理和工作都體現(xiàn)了星級的水準(zhǔn)，自己以前也有從事收銀工作的經(jīng)歷，但到了新的工作崗 位上卻出現(xiàn)了一些不適應(yīng)。在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力幫助下，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)，勤奮地工作，有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的老同事請教，在通過自己的不斷努力下，很快就勝任本職，完成任務(wù)較好。 愛崗敬業(yè)，個(gè)人能力素質(zhì)得到不斷加強(qiáng)。 來到洗車行工作以后，自己對這里的環(huán)境和工作內(nèi)容都非常的喜歡。單位平時(shí)注重對員工全面素質(zhì)的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)了禮儀常識、管理課程、安全常識、日常行為道德規(guī)范等課程后，我們的能力素質(zhì)得到了不斷的提升，團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感大大加強(qiáng)。 嚴(yán)于律己，遵守 單位的規(guī)章制度。 在平時(shí)的工作中，我能夠按照洗車行的管理規(guī)定嚴(yán)格要求自己，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我能夠嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度，按照職責(zé)權(quán)限收帳出單，從沒有發(fā)生侵占單位利益和謀求私利的情況，確保經(jīng)過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從管理，樂于助人。作為一名員工，我能夠自覺服從上級領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動(dòng)配合好工作，遇事常請示匯報(bào)。平時(shí)生活中，關(guān)心照顧身邊的同事，積極幫助需要幫助的人。不傳播小道消息，不背后議論他人，不拉幫結(jié)派，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。 注重言行，樹立文明、健康、良好的員工形象。 在每次上班中，我都十分注重自己的儀容和舉止。因?yàn)?，作為收銀員也是展示洗車行管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結(jié)帳時(shí)，我都保持微笑，認(rèn)真對待，耐心的解答客人的疑問，為客人做最滿意的服務(wù)。 二、存在問題 自身的學(xué)習(xí)抓得還不緊。 在平時(shí)生活中，還不能抽空加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí)，充實(shí)提升自己，所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜志。 工作的主動(dòng)性、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識還有待加強(qiáng)。 工作中對上級安排或者本職范圍內(nèi)的事情 都能盡心盡力去做好，但在協(xié)助他人完成工作和參加單位的一些培訓(xùn)時(shí)還表現(xiàn)得不夠積極。 下步打算 （ 1）努力鉆研本職業(yè)務(wù)，提升職務(wù)技能。 不能滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)水平，還要虛心的向業(yè)務(wù)精湛的老同事學(xué)習(xí)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，提高工作效率，達(dá)到零失誤、零差錯(cuò)。 （ 2）踏實(shí)努力，為單位建設(shè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。 在單位工作的這一年是我學(xué)到知識、增長本領(lǐng)的一年，也是我成長進(jìn)步、開心快樂的一年，我要繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，為單位的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。篇二：試用期工作總結(jié) 試用 期工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 從入職至今不知不覺已經(jīng)二個(gè)月了，通過這二個(gè)月的鍛煉和磨合，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。 二個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下： 一、工作的主要內(nèi)容： 公司規(guī)章制度管理： 1）主持 編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。2）監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對制度進(jìn)行修正和完善。3）人力資源方面的員工招聘、考勤管理工作、以及員工檔案的建立與保管。 行政事務(wù)管理： 1）辦公室日常工作管理。 2）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行。 3）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。 4）辦公用品、勞保用品的發(fā)放管理。 5）設(shè)備、設(shè)施的維修管理工作。 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)： 1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。 2）負(fù)責(zé)與外部單 位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。 內(nèi)控管理：在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理，對各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決。