【文章內容簡介】 為認真落實今年各項征收工作任務，我所內積極倡導“四皮”精神，一是“跑破腳皮”，在征收工作中我們是跑了東家跑西家，有時一家需要登門幾十次；二是“磨破嘴皮”，反復宣傳征收政策、安臵方案、房屋征收帶來的惠民政策，爭取被征收人的支持配合；三是“硬著頭皮”，面對被征收戶的不理解，甚至惡語相加，我們仍然苦口婆心，硬著頭皮反復做工作；四是“厚著臉皮”，對于拒不簽訂協(xié)議的個別被征收戶，還要熱情依舊，笑臉相迎，厚著臉皮再做工作 。在時間緊，任務重的情況下，全所職工頂烈日，抗酷署，全面發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作 精神，齊心協(xié)力、克難奮進，圓滿完成了上級交辦的各項征收工作任務。 （二）加強組織學習和廉政教育按照局黨總支提出的“創(chuàng)建學習型單位、學習型班子”和“清清白白做人、踏踏實實做事”的要求，我所加大組織學習和廉政教育的力度。一是在業(yè)務工作外的每周五下午組織全體在崗職工集體學習，二是采取讀書、看報、上網(wǎng)的形式自學。一方面學習國務院出臺《國有土地上房屋征收與補償條例》、建設部《國有土地上房屋征收評估辦法》等與房屋征收相關的政策、法規(guī)，讓每一位工作人員做到懂業(yè)務、懂政策；學習報紙、網(wǎng)上有關違規(guī)拆遷、暴力拆遷 的典型案例，引以為戒。另一方面加大反腐倡廉廉政教育，不管是所內會議還是征收項目啟動的動員會，反腐倡廉工作是逢會必講，警鐘長鳴，按照所班子決議，在拆遷工作中發(fā)現(xiàn)腐敗問題，不管是誰，一律嚴肅處理，是合同工辭退、是正式工停職，絕不手軟、絕不姑息。今年來，我所共拆遷 xx 余戶、還建房分配 xx 余套，沒有發(fā)生一起貪污腐敗事件。 （三）狠抓經(jīng)濟建設，職工待遇有提高。 所領導班子團結一心，克難奮進，狠抓經(jīng)濟建設。 08 年時我所帳面上沒有一分積累，承接的項目是在局領導的協(xié)調支持下才得以啟動，經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在所 內已經(jīng)積累了部分資金，較好的改善了職工福利待遇和辦公環(huán)境。一是職工基本工資由原 xx 元 /月提高到 xx 元 /月、養(yǎng)老保險基數(shù)由 xx 元 /月提高到 xx 元 /月、為在冊職工購買住房公積金、并一次性補交了前五年的 住房公積金、為合同工購買養(yǎng)老、醫(yī)療保險、職工生日發(fā)放紀念品、每年組織在崗人員外出學習考察一次，基本做到職工待遇有提高、社會保險全覆蓋。二是改善辦公環(huán)境，我所先后對辦公室進行裝修，購買辦公桌、檔案柜、空調，配備電腦、打印機、測繪儀、攝像機等工具，基本實現(xiàn)日常辦公自動化、征收工具現(xiàn)代化。工作中，所班子相互尊重 ，默契配合、齊心協(xié)力、團結互助，充分發(fā)揚民主，班子成員之間大事講原則、小事講風格，謙虛謹慎、廉潔自律，工作中起到了模范帶頭作用；職工之間互相學習，共同提高，共同進步，個個信心百倍，斗志昂揚，所內干部、職工精神面貌煥然一新。 四、存在的問題 在肯定成績、堅定信心的同時，我們充分意識到今后的征收工作形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在： 新的《國有土地上房屋征收與補償條例》已于今年 1 月份出臺，新條例對我們今后國有土地上房屋征收工作提出了更高的要求和標準，按照新條例的規(guī)定，取消拆遷單位資質、一個行 政區(qū)內設立一個征收部門和實施單位，我們將何去何從，心中比較迷茫 ,請求局領導在設立實施單位時優(yōu)先考慮我所。 第二篇：房屋征收管理辦公室工作總結 個人工作總結 在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。作為一名新成立單位的辦公室負責人，我的工作不僅僅是上傳下達等辦公室日常事務，還需要用多年的房屋征收工作經(jīng)驗積極 參與各建設項目《房屋征收補償方案》的制定和實施，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下： 一、工作情況 （一）行政管理工作 協(xié)助領導做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、中層干部會議、班子會議。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。 認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作，并及時請領導閱辦，科室下達做好記錄。 及時搜集各項目組工作情況，按照局主要領導的要求上報給縣委、縣政府，為領導決策 提供可靠依據(jù)。 完成辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。 與其他同志一起做好來群眾信來訪接待、業(yè)務咨詢等接報和轉報工作。對來信來訪的群眾提出的合理要求，立即轉交給相關項目工作組領導處理；對提出不合理要求的群 眾也耐心細致的做好政策層面的解釋工作。當前我縣房屋征收工作量大面廣，作為一個剛成立不久的單位，工作車輛和辦公經(jīng)費都非常緊張，我們加強了車輛和印刷、電腦等辦公設備的維修和耗材管理工作，并且一直堅持每天早上在各個工作組未到單位之前就提前到辦公室做 好每天的準備工作，下班后只要還有工作組在辦公室談協(xié)議或在現(xiàn)場工作不能正常就餐的，辦公室就要負責送水、送飯，保障了每個工作組都能正常開展工作。 二、業(yè)務能力的培養(yǎng) 2021 年 11 月，為了保障各建設項目涉及的房屋征收工作能按時完成，縣委政府從各縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調了 150多名干部參與房屋征收工作。在抽調的同志短時間不能獨立完成房屋征收工作和我局業(yè)務人員嚴重不足的情況下，我主動向領導請纓帶領一個工作小組 2 個月之內完成了需要征收的“稻花香技改擴能工程”、“望城坡停車場”、“五里牌停車場”、“茨園路農貿市場”、“ 城市綜合體”五個建設項目共 180 余戶被征收房屋的實物丈量和計算工作。 三、加強思想作風建設 我嚴格按照局領導的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由 自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加 班加點不叫累、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。 四、今后工作的思路 １、“沒有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。 ２、辦公室主任是單位內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更 要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。 ３、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。 積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，使我的工作能夠更加完善。 二〇一二年三月二十日篇二： 2021 年棚戶區(qū)房屋征收工作總結 隨縣城市棚戶區(qū) (厲山老鎮(zhèn) )改造項目指揮部 2021 年 工作總結 2021 年以來 ,我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領導下 ,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導 ,全面貫徹落實科學發(fā)展觀和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認真貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》，本著“征收一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴格按照征收法律、法規(guī)要求，依法征收，和諧征收，陽光征收。實現(xiàn)了“三個確?！奔创_保了不因征收引起社會動蕩，確保了不因拆除引發(fā)安全事故，確保了不因征遷導致群體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，為我縣重大建設項目順利開展起 到了積極的促進作用。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面： 一、征收工作總體進展情況 隨縣城市棚戶區(qū) (厲山老鎮(zhèn) )改造頂目規(guī)劃用地面積 511 畝 ,涉用房屋征收戶 1478戶 (其中 400戶居民房屋面積在 60平方米以下 ),征收房屋面積 22 萬平方米。自 2021 年 2 月 16 日啟動房屋征收至 2021 年12 月 31 日止，目前已簽訂房屋征收協(xié)議 1315 戶（不含公房 118戶），應簽單位 22 戶，已簽 18 戶，剩下 4 戶，占應收征收房屋 1478 戶的 88。97%。其中：主還建區(qū)房屋征收進度為 95%。整個改造區(qū)域實際未簽約的戶數(shù) 為 163 戶（含分戶因素）。房屋征收工作正在積極穩(wěn)妥的推進。 二、主要工作措施 （一）加強領導，明確責任，增強了征收工作的凝聚力。堅持“滿負荷、高效率、快節(jié)奏、求實效”的工作要求，全縣先后多次召開各個層面的征收工作動員會、座談會、協(xié)調會，統(tǒng)一思想認識，凝聚向心力?？h委、縣政府主要領導親自掛帥、一線指揮，指揮部分管領導認真組織、周密安排，縣委縣政府成立了由副縣長何仁義為指揮長，原政協(xié)副主席陸學富，政府辦副主任、住建局局長周成義，住建局黨組書記李貴辛，人大財工委主任嚴從軍，政府辦副主任楊勇，國土局局長祝軍任副指揮長，并從隨縣厲山鎮(zhèn)以及房產(chǎn)、社區(qū)居委會等相關單位抽調骨干，級成征收專班。全體縣級領導干部聯(lián)點包片、協(xié)調督導，全縣上下認識統(tǒng)一到征收工作上，心思凝聚到征收工作上，行動落實到征收工作上，全面推進了項目征收工作的快速開展。 （二）落實制度，加大協(xié)調，保障了征收工作的強勢推進。 在征收過程中，分組分片，責任到人。每組明確一名責任領導，責任領導分別由的各單位抽調的副科級以上的公務員擔任，每組一名組長，組長分別由抽調的各單位的領導骨干擔任，指揮部實行每日張榜公布進度，下午集中收集各組實施 情況，并聽取工作中的突出問題，進行針對性的解答。專班人員每周召開一次房屋征收工作例會，研究討論征收過程中遇到的具體問題，對涉及面廣、情況復雜的重大疑難問題，及時向縣委、縣政府匯報，由縣委、縣政府協(xié)調解決。 （三）廣泛動員，強化宣傳，營造了征收工作的良好氛圍。堅持把宣傳引導工作作為助推房屋征收工作的重要手段 ,大造輿論聲勢。在縣政府征收方案下達后，指揮部一是組織專班人員進行了為期兩天的學習培訓，專家對方案進詳細解讀，使其領會和熟練掌握方案的主要內容。二是拉橫幅，張貼標語，進行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳，棚戶區(qū)改造的目的和意義以及征收補償方案的內容，使之家喻戶曉。四是入戶宣傳，工作人員在房屋征收過程中向被征收戶面對面的宣傳講解房屋征收補償方案，和改造后的美好未來。五是動員黨員，社區(qū)干部，單位職工，群眾代表，帶頭簽訂協(xié)議并搬遷，擴大正面影響。如房管所副所長劉勁松，房管所職工王松，社區(qū)主任王燕，社區(qū)組長姜洪啟、張成財，原織帶廠退休支書昊厚珍，原拉鏈廠人事股長張桂芳，原環(huán)衛(wèi)所所長王立強，群眾代表趙天友，他們不僅率先簽訂協(xié)議，而且還動員親友積極簽約。 (四 )部門聯(lián)動 ,通力合作 ,強化了協(xié)同 作戰(zhàn)的工作合力。 在征收過程中，極少被征收戶漫天要價，以少要多，報團拒簽的現(xiàn)象，縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對重點地段，重點戶實施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局 ,切實加強交流與協(xié)調配合 ,共同研究解決征收難點的措施和對策 ,履行好工作職責 ,共同推進征收工作。在包保過程中，一把手親自安排，親自過問，如：國土局祝局長，在縣委召開會議后的第一時間內，下令該所職工鄭文格請假回家簽訂房屋補償協(xié)議。縣房產(chǎn)局戴局長解決楊英的問題時，反復曉之以理，動之以 情的勸說，在他耐心細致的工作下，該 戶于 8 月 17 日心甘情愿的按征收補償方案簽訂了協(xié)議。移民局岳局長，審計局副局長龔成新，糧食局解局長，招投標管理局副局長陳建強都發(fā)揮了軟磨硬纏的精神，使整個包保工作表現(xiàn)出了吃苦耐勞的工作作風。 (五 )陽光操作 ,依法征收 ,確保了征收工作的穩(wěn)步實施。 在房屋征收工作中，專班工作成員，始終堅持陽光操作，實施了“五公開”；即公開房屋征收流程，公開安置補償方案、公開評估標準、公開回遷房屋面積標準、公開回遷房選房流程，同時堅持“一套方案，一個標準，一把尺子量到底”。為了實現(xiàn)公開、公平、公正這一原則，一是每征收一戶評估公司、測繪公司現(xiàn)場與住戶面對面清點附屬物，測繪面積，做到準確無誤，使住戶心服口服。如在征收過程中，部分被征收戶提出征收面積小于房產(chǎn)證面積，指揮部針對大家的意見，專題召開指揮長會議研究，考慮到房產(chǎn)證面積有大于實際面積，也有小于實際面積的，最后決 定以現(xiàn)場的測繪的實際面積為準。二是每個組至少一名群眾代表參加，現(xiàn)場監(jiān)督。三是簽訂協(xié)議時，小組所有成員參加，相互監(jiān)督。四是每份協(xié)議包組領導核實確認。五是請有關技術人員組成驗收組，在房屋移交時，進行核實，以防錯、漏、重，做到“公開、公平、公正”。 在征收過程中，極少數(shù)被征收戶對安置補償?shù)钠谕翟絹碓礁撸岢鲆幌盗胁缓侠淼脑V求。面積以少要多，難以滿足。如日中街被征收戶，劉永久，面積 ㎡，要求還 120 ㎡的住房一 套，汪加明的被征收面積只有 ㎡，卻一直要求還兩套 80 ㎡的房子，不找差價。 價格以低要高，離奇驚人，如日中