【文章內(nèi)容簡介】 ，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。 三、合理安排工序，加快施工速度 做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時 ，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上我一直堅持： 加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。 加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場 第 7 頁共 16 頁的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。 加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合 理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。 加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指 標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。 通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。 四、嚴細成本管理，提高工程效益 針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點： 一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析 會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。 二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項 第 8 頁共 16 頁目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減 少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。 通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。 第三篇：個人專業(yè)技術工作報告?zhèn)€人專業(yè)技術工作報告 本人做項目經(jīng)理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術人員出身 的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己，個人專業(yè)技術工作報告。以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點，在討論過程中共同提高水平。 項目開始階段是一個最重要的階段。項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如： 項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個 計算機生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少，項目的風險就越校 ，如投資方、具體業(yè)務干系方、項目建成后的運營方、技術監(jiān)督方等等，很多項目里除了業(yè)主單位的結(jié)構很復雜以外，還有 第 9 頁共 16 頁一些其他單位也會牽涉進來，如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機構等。項目經(jīng)理需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什么。事先了解各個方面的看法和期望，可以讓你在做項目碰到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你，哪些人會出于什么目的反對 你，從而提前準備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展，工作報告《個人專業(yè)技術工作報告》。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有一致的利益，這句話作為項目經(jīng)理是一定要記住的 。，下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。首先是高層領導是否重視，這個決定了你在需要資源的時候，公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領導口頭肯定是說支持的，你需要做的是了解公司對這個項目的實際期望，是想把項目越做越大還是想賺錢 ?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領導對項目的態(tài)度決定了你 做這個項目的戰(zhàn)略，而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產(chǎn)生直接的影響 。目計劃前，還要大致計算一下你手上的資源。首先是時間，現(xiàn)在市場競爭激烈，往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成。對于這一點，你在做項目的風險控制計劃的時候要充分考慮。其次是人員，根據(jù)項目預算和已往經(jīng)驗，大致計算一下未來的項目小組有多少種角色，每個角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個項目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準備工作要盡早啟動。最后就是一些設備的準備，項目所需大件關鍵設備要盡早預定，以后不管發(fā)生設備等人還是人等 設備的情況，浪費的都是你的時間 。書的時候了。一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚 (主要是講做什么，而不是說怎么做 )，而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務人員 (一般不懂技術 ) 第 10 頁共 16 頁知道項目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結(jié)果。 ?不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標和你手上的資源，那么做計劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶 充分溝通資源的問題。因為很多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，詳細分析這個項目的風險以及對資源的需求情況。如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個項目的投入。甚至在條件許可的情況下，有些公司會放棄這個項目。總之，沒有人能完成一個不可能完成的任務，如果項目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風險，那么就只能去當烈士了。 哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，現(xiàn)在是成立項目小組的時候了。很多項目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋 找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)項目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務的人，很多小項目里，這個人就是項目經(jīng)理本人，大項目里會配備行業(yè)專家 (industryexpert)，這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才可以相互理解。我經(jīng)?？吹降那闆r是我們的技術人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術語，結(jié)果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責客戶不懂技術。其實，明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選 擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點吧。 第四篇：個人專業(yè)技術工作報告?zhèn)€人專業(yè)技術工作報告 揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院黃曉平 本人 XX 年畢業(yè)于廣州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，經(jīng)過五年的基礎理論、基本技術 第 11 頁共 16 頁的學習，基本掌握了臨床醫(yī)學基礎理論，較熟練地掌握了診治疾病的基本技能。畢業(yè)后分配到揭東縣人民醫(yī)院，一直從事普外科臨床工作。 XX 年 5 月至今在揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院任普外科主任。 在 8 年的臨床工作中 ,兢兢業(yè)業(yè) ,愛崗敬業(yè) ,一絲不茍的工作 ,通過理論與實踐相結(jié)合 ,使自己的專業(yè)技術水平不斷提高 ,刻苦學習專業(yè)知識 ,不斷引進開展新技術、新業(yè)務。特別是晉升主治醫(yī)師以來開展了經(jīng)皮下環(huán)切口行小兒斜疝疝囊高位結(jié)扎術、頸前肌群不離斷行甲狀腺腺瘤切除術、無張力疝修補術、 pph 術等新技術。能夠獨立完成甲狀腺大部切除術、胃大部切除術、膽囊切除術、膽總管切開取石術、脾切除術、左半結(jié)腸及右半結(jié)腸切除術、胃癌根治術、乳腺癌根治術、各種腹腔臟器損傷的手術治療。對普外科常見病、多發(fā)病及疑難雜癥能夠做出正確的診治，與上級醫(yī)師合作完成橫結(jié)腸代食管治療高位食管癌等重大手術。積極參加各種醫(yī)學講座，完成醫(yī)學 繼續(xù)教育，組織參加各種疑難重癥的討論會診，承擔醫(yī)療教學和實習人員的培訓工作，多次到農(nóng)村進行義診活動。盡量解決農(nóng)民看病難、看病貴問題，受到廣大患者的好評。 本人努力鉆研業(yè)務，不斷提高自己的醫(yī)療技術水平及醫(yī)療服務質(zhì)量，注重醫(yī)德醫(yī)風建設。一切以患者為中心，全心全意為患者服務， 多次收到患者的表揚信及錦旗，多次被評為醫(yī)院先進工作者。經(jīng)常參加醫(yī)藥學術會議，積極撰寫醫(yī)學科技論文，在國家、省級刊物和學術會議上發(fā)表論文 7 篇，與同事經(jīng)常交流臨床經(jīng)驗，學習國內(nèi)外最新研究進展。工作中嚴格要求自己，遵守醫(yī)院的各項規(guī) 章制度，積極參加業(yè)務學習，圓滿完成醫(yī)院下達的各項任務，經(jīng)常受到醫(yī)院領導的表彰， XX 年 7 月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。 今后將更加努力工作學習，吸取經(jīng)驗教訓，克服不足，勇攀醫(yī)學高峰，更好的為廣大患者服務。 第 12 頁共 16 頁二〇一四年七月二十二日第五篇：個人專業(yè)技術工作報告?zhèn)€人專業(yè)技術工作報告 本人于 XX 年 7 月本科畢業(yè)后進入 **省 ********所工作至今，先后在 *****室、 *****室擔任技術員一職，從事 ****檢驗工作。在領導的關懷和同事們的幫助下，我在專業(yè)技術方面獲得了很大的提高，現(xiàn) 將這期間的工作內(nèi)容總結(jié)如下。 一、專業(yè)技術工作（兩個階段）第一階段： 200x 年 7 月～ 200x 年12 月 在此期間，本人在 *****室主要負責醫(yī)用耗材類產(chǎn)品的檢驗工作，包括各類口罩、防護服、手術衣、醫(yī)用組合包、醫(yī)用護理箱、醫(yī)用脫脂棉、醫(yī)用脫脂紗布、醫(yī)用敷料等，主要檢驗項目有口罩的顆粒過濾效率、阻燃性能、合成血液穿透，非織造布的斷裂強度、透氣性能、抗?jié)B水性、表面抗?jié)裥?，敷料的液體吸收性、水蒸氣透過率、阻水性，脫脂棉和紗布的各項物理、化學性能等。由于工作需要，