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正文內(nèi)容

生產(chǎn)班長述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-04 07:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐心予以勸勉及時(shí)給予批評(píng)指正,對(duì)于我行我素且屢教不改的員工給予適當(dāng)處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進(jìn)行心里疏導(dǎo)和溝通,對(duì)于這一點(diǎn)往往因時(shí)間問題而無暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會(huì)做得更好,以后假如員工因暫時(shí)的不理解而與我鬧矛盾情緒時(shí),我會(huì)像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時(shí),我會(huì)照顧雙方的情緒,一視同 仁不偏袒徇私,堅(jiān)持正義立場,使雙方心悅誠服握手訁和,當(dāng)員工指出我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)虛心聆聽并反躬自省,惟其如此,才能更有號(hào)召力和說服力,因?yàn)楣湃嗽啤捌渖碚涣疃?,其身不正,雖令不從”。 公司向來注重控制成夲,提倡節(jié)約,在物欲橫流的今天,開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢,推行科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。就拿每天的水電費(fèi) .廠房租金 .員工的工資等等。細(xì)細(xì)算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時(shí)的工作中,我會(huì)敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費(fèi),比如:人走關(guān)風(fēng)扇和照明注意收集設(shè)備有用的零部件,以作備用 ,對(duì)于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張浪費(fèi)。 去年的工作中有諸多差強(qiáng)人意的地方,譬如:因加工品種繁多而致頻繁更換工裝,加上設(shè)備故障,導(dǎo)致人心淡散,士氣不振,產(chǎn)量總是有欠缺,當(dāng)然作為班組長我責(zé)無旁貸深為愧疚,但我決心在以后的工作中,我會(huì)不斷完善自己,爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時(shí)下正值公司日新月異如日中天際,我會(huì)激流勇進(jìn)完美,群策群力,有一分熱發(fā)一分光。在林部長和邱主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我想我的工作會(huì)開展得如魚得水,“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中,我會(huì)不斷努力不斷進(jìn)取,為 公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長 第三篇:生產(chǎn)班長 2021 年述職報(bào)告 生產(chǎn)班長 2021 年述職報(bào)告 我是 2021 年 11 月底擔(dān)任的覆膜班組副班長職務(wù),在 2021 年初榮升為班長,主要負(fù)責(zé)覆膜班組日常的工作。這一年多來,我本著盡職盡責(zé)盡心盡力的原則,努力做好每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。 1 生產(chǎn)安全。 每個(gè)公司在招收新員工之后,都會(huì)給員工灌輸一個(gè)理念就是安全第一,生產(chǎn)第二。我覺得這個(gè)不容忽視首先就應(yīng)該讓員工有一個(gè) 安全的工作環(huán)境,能夠讓員工全身心的投入到工作中,其次才是生產(chǎn),這一年來,通過我們的共同努力,并沒有出現(xiàn)大的安全事故,我相信在接下來的工作生產(chǎn)中我們依然會(huì)安全生產(chǎn)。 2 緊抓質(zhì)量安全。 生產(chǎn)說的簡單點(diǎn)就是質(zhì)量,質(zhì)量關(guān)是一個(gè)企業(yè)生存的關(guān)鍵。以后我們公司在發(fā)展的路上還要有很長的一段路要走,產(chǎn)量是我們在保證質(zhì)量之后最重要的,即使我們生產(chǎn)再多的產(chǎn)品,在質(zhì)量上沒有保證,我相信在客戶用過一次之后就不會(huì)再用第二次。這將會(huì)是我們的絆腳石!再一點(diǎn)就是現(xiàn)在我們關(guān)心的產(chǎn)品美觀方面,現(xiàn)在的產(chǎn)品并不是達(dá)到了完美階段,時(shí)不 時(shí)的我們還是會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量上的問題,而且現(xiàn)在有很多經(jīng)常出現(xiàn)的為題并不是我們想想就能解決的,為了拉訂單,我們可以盡量去做的完美,但不是沒有缺陷,如果因?yàn)橐稽c(diǎn)美觀上的缺陷就否定我們的產(chǎn)品質(zhì)量我想不是很合理吧。 3 降低消耗 盈利并不是單靠產(chǎn)量決定的,降低生產(chǎn)消耗也是很好的盈利!近半年來我們的生產(chǎn)消耗與上半年相比進(jìn)步很大!我們會(huì)盡力控制易耗品的使用量!從小事做起,慢慢的從節(jié)約易耗品到節(jié)約原材料!我們會(huì)繼續(xù)保持下去,在節(jié)約易耗品的情況下做好我們現(xiàn)在的工作!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督 4 自我評(píng)價(jià) 說句實(shí)在話,我是這三個(gè)班長中最稀里糊涂的一個(gè),雖然我現(xiàn)在是班長,但我做的不夠好,首先的一點(diǎn)就是我沒有其他兩個(gè)班長的實(shí)力強(qiáng)悍,有些問題我也是模棱兩可,雖然并沒有給公司造成多大的經(jīng)濟(jì)損失,但我總是覺得力不從心,所以我覺得我應(yīng)該好好的自我補(bǔ)充一下,多研究了解一下覆膜工藝,再就是我有一個(gè)想法,我想在電腦上單獨(dú)做出一個(gè)屬于覆膜車間的工藝流程,一個(gè)能讓所有覆膜成員一看就能知道做某一件產(chǎn)品應(yīng)該注意的問題,包括裝模、尺寸檢驗(yàn)、澆注及修模。這幾項(xiàng)都是容易混淆,而且長時(shí)間不做就會(huì)有以前出現(xiàn)的問題,往往也是最容易影響產(chǎn)品 質(zhì)量的問題。但是光靠我自己的能力我做不了,還需要員工、班長及主任的幫助!等做好以后復(fù)印給員工每人一份,這樣等我們在做放置時(shí)間很久的產(chǎn)品時(shí)就能輕而易舉的克制以前出現(xiàn)但被我們解決的問題!同時(shí)我也希望我個(gè)人的水平是在一步一步的進(jìn)步,而不是停滯不前甚至倒退! 5 存在的問題 通過這一年的工作經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中還是存在不足的地方,放置一段時(shí)間的產(chǎn)品,等我們再生產(chǎn)的時(shí)候,很容易忘掉一些尺寸,比如定子葉片的高度及產(chǎn)品的總高度,做某件產(chǎn)品到底是不是有些隱藏的步驟沒有走,這些都是很容易忘記的問題,所以我在 上一點(diǎn)是提出做一個(gè)屬于復(fù)膜車間自己的生產(chǎn)工藝,只有我們自己想辦法去解決,我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上會(huì)越做標(biāo)準(zhǔn),美觀上更上一層樓! 總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)
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